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          企業(yè)開展市場營銷策劃一些有效建議

          營銷策劃是對企業(yè)未來營銷行為的超前決策,是企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)的前提。通過市場營銷策劃,企業(yè)可以對營銷環(huán)境做出具體分析,根據(jù)要達(dá)到的營銷目標(biāo),制訂具體的營銷方案,從而有效地完成任務(wù)。

          產(chǎn)品質(zhì)量是市場營銷策劃的基礎(chǔ),誰都知道沒有好的產(chǎn)品一定不會(huì)做出好的汽車銷售管理系統(tǒng)業(yè)績,然而,產(chǎn)品好市場營銷就會(huì)真的好嗎?顯然答案是否定的。市場營銷策劃機(jī)構(gòu)專注于市場營銷策劃領(lǐng)域十幾年,我們頗不贊同沒有賣不出去的產(chǎn)品,但我們更不相信有了好產(chǎn)品就會(huì)有好銷路,只有產(chǎn)品好和市場營銷策劃方案合適,才可以成就良好的營銷業(yè)績和品牌形象。去年年底,與一位食品企業(yè)老總聊起市場營銷策劃,他頗有感慨地說:經(jīng)歷了驚心動(dòng)魄的2009年,我才真正意識到企劃對于公司有多么重要,無論產(chǎn)品有多么好,市場有多么大,如果做不好市場營銷也等于零。

          其實(shí),就在一年前,這位老總還有些猶豫地接受了市場營銷策劃的概念。盡管之前他的企業(yè)一直處于風(fēng)雨飄搖之中,市場營銷并未像預(yù)期那樣樂觀。然而,最為可貴的一點(diǎn)是,他一直認(rèn)為他的產(chǎn)品是目前國內(nèi)質(zhì)量最好的產(chǎn)品,雖然市場價(jià)格稍稍高于同類競爭產(chǎn)品,但他自認(rèn)為自己的產(chǎn)品具有最高的性價(jià)比,也很符合目前中國市場實(shí)際。

          這位老總的思想與國內(nèi)很多企業(yè)的老板一樣,因?yàn)樗麄兌际浅錾碛诩夹g(shù)研發(fā)部門,然后自立門戶創(chuàng)業(yè),毋庸置疑,他們非常注重產(chǎn)品質(zhì)量,因此他們的產(chǎn)品處于業(yè)界領(lǐng)先位置基本沒有什么問題。然而,在如今的市場環(huán)境下,好產(chǎn)品不一定就會(huì)擁有好市場,也不一定會(huì)取得理想的市場份額,正所謂酒香也怕巷子深,沒有好的經(jīng)營思想,沒有好的營銷企劃方案,好產(chǎn)品也可能與市場失之交臂。

          從質(zhì)量上來講所謂的好產(chǎn)品切不可盲目進(jìn)入市場,這常常是很多企業(yè)犯的最弱智的錯(cuò)誤。為什么這樣講呢?據(jù)我們了解,很多具有優(yōu)良品質(zhì)的產(chǎn)品的企業(yè),往往緣于產(chǎn)品的自信,產(chǎn)品一出來就開始進(jìn)行市場操作,可能是企業(yè)原有的營銷人員,也可能聘請一些原來同行的營銷人員,按照他們原來所熟悉的營銷思路開展工作。結(jié)果不言而喻,市場營銷進(jìn)展不利甚至走向失敗。原因很簡單,從產(chǎn)品血統(tǒng)上來看,你是具有更高附加價(jià)值的產(chǎn)品,如果你選擇高于普通產(chǎn)品的市場定位,就需要有一系列獨(dú)具特色的市場市場營銷策劃方案來支撐;如果你選擇淹沒于蕓蕓眾生之中,你那高于普通產(chǎn)品的質(zhì)量就會(huì)被浪費(fèi)掉,甚至變成了市場營銷競爭過程中的劣勢,也難于取得成功。所以,在產(chǎn)品技術(shù)充滿自信的企業(yè)常常會(huì)在企業(yè)經(jīng)營和市場營銷方面犯下大錯(cuò)。

          一些新興的中小企業(yè)或者開發(fā)出獨(dú)特產(chǎn)品的中小企業(yè)一定要樹立市場營銷觀念,運(yùn)用現(xiàn)代的市場營銷策劃技術(shù)來運(yùn)作市場營銷,這才能夠保證企業(yè)在市場中立足并取得發(fā)展。

          通常來說,擁有好產(chǎn)品的企業(yè)更需要確定明確的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,并進(jìn)行明確的細(xì)分市場,進(jìn)行市場定位選擇目標(biāo)市場,在此基礎(chǔ)上,制定具有有效執(zhí)行的營銷戰(zhàn)略策劃,踏踏實(shí)實(shí)地將這些方案通過營銷部門落地執(zhí)行,相信這些擁有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)做合理的市場營銷策劃,一定會(huì)同樣取得市場優(yōu)勢,占領(lǐng)市場營銷的戰(zhàn)略制高點(diǎn),取得成功自然就在情理之中。

          記得幾年前,一家民營企業(yè)耗費(fèi)一年多時(shí)間,花費(fèi)了大量人力物力財(cái)力,研發(fā)出一種具有質(zhì)量突破的休閑食品,經(jīng)過多方品質(zhì)檢測,都表明其品質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于目前市場上的成熟產(chǎn)品,這讓企業(yè)上下樂開了花。在這個(gè)產(chǎn)品出來兩年前,由于無產(chǎn)品特色,該公司產(chǎn)品一直淹沒在同類競爭產(chǎn)品的海洋中,再加之市場營銷并無優(yōu)勢,市場業(yè)績表現(xiàn)差強(qiáng)人意。所以,老板下定決心,一定要生產(chǎn)出超出同類競品的高質(zhì)量產(chǎn)品。如今,看著市場上同類競品并沒有做出什么實(shí)質(zhì)性的品質(zhì)改善,這位老總期待著扭轉(zhuǎn)乾坤的時(shí)刻的到來。把市場營銷競爭當(dāng)成產(chǎn)品品質(zhì)的競爭,再次讓這位雄心勃勃的老板飲恨沙場。再次折戟沉沙的老板找到筆者,想尋求個(gè)中原因。當(dāng)筆者告訴他,市場營銷也是企業(yè)參與市場競爭的一項(xiàng)重要技術(shù)條件時(shí),他才恍然大悟。后來,經(jīng)過天策行的幫助,該企業(yè)很快取得市場成功。

          企業(yè)取得市場成功,并不會(huì)取決于某一個(gè)方面,而是一種綜合能力和實(shí)力的比拼,這其中包括產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、設(shè)計(jì)等等,同時(shí),也包括企業(yè)在經(jīng)營管理方面的能力和水平,同時(shí),更是考驗(yàn)企業(yè)在市場營銷方面的能力和實(shí)力。很多企業(yè)由于持有傳統(tǒng)偏見,把所謂的數(shù)理化知識帶來的技術(shù)當(dāng)成真正的技術(shù),而忽略了和市場營銷這些人文方面的技能,恰恰是由于這些知識和能力的不足,導(dǎo)致企業(yè)從市場上敗下陣來。

          市場營銷策劃的成功是一個(gè)企業(yè)整合能力的成功。經(jīng)歷過無數(shù)次艱辛的市場打拼,很多企業(yè)營銷高管們意識到,市場營銷策劃對于企業(yè)成功市場營銷的重要作用,開始引入這樣的智業(yè)機(jī)構(gòu),為好產(chǎn)品打造好口碑,成就了良好的市場營銷業(yè)績表現(xiàn)。

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