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單位:檢查頻率:1個月1次檢查日期: | | 項目 具體內(nèi)容 存在問題 | | 一、酒店外觀形象 | | 建筑物外觀 距離酒店100米處,觀察酒店,如果是夜間觀察霓虹燈的好壞 | | 宣傳幅 新舊程度,內(nèi)容是否符合要求。 | | 霓虹燈及照明燈情況(夜間) 霓虹燈燈箱是否符合VI要求 | | 車輛停放 車輛停放是否整齊,是否有人管理,是否有公司要求的友情提示 | | 廣場綠化、廣場地面 用客人的眼光審查,是否整潔 門口樹叢中廢紙、爆竹沒及時清除 | | 酒店外立面、窗戶、雨棚、陽棚 是否清潔,明亮 雨棚需清洗 | | 停車場 停車線是否清晰,車輛停放是否整齊,保持車道暢通,友情提示牌文字符合規(guī)范,無破損,放置明顯處。 | | 二、檢查后臺區(qū)域 | | 員工更衣室 硬件配置齊全,設(shè)施設(shè)備完好,衛(wèi)生情況良好 | | 員工浴室 硬件配置齊全,設(shè)施設(shè)備完好,衛(wèi)生情況良好 | | 員工停車棚 停車線清晰,地面整潔無雜物 | | 員工餐廳 查看員工餐廳用餐環(huán)境,菜肴質(zhì)量,員工餐滿意度測評,企業(yè)文化宣傳板 菜肴質(zhì)量較佳,企業(yè)文化宣傳能及時體現(xiàn)公司的文化 | | 員工宿舍 半年左右巡查一次,硬件配置齊全,設(shè)施設(shè)備完好,衛(wèi)生情況良好 | | 鍋爐房 檢查是否有各級管理人員檢查記錄 | | 柴油倉庫 檢查是否有各級管理人員檢查記錄 | | 煤氣房 檢查是否有各級管理人員檢查記錄 | | 項目 具體內(nèi)容 存在問題 | | 配電房 檢查是否有各級管理人員檢查記錄 | | 水泵房 檢查是否有各級管理人員檢查記錄 | | 電梯機房 檢查是否有各級管理人員檢查記錄 | | 三、酒店大堂 | | 整體形象 大堂環(huán)境、營業(yè)氛圍 | | 大堂燈光、溫度 燈光亮度、溫度是否合適 | | 員工禮儀禮貌 服務(wù)意識、微笑、招呼聲 微笑,招呼聲不夠主動,服務(wù)意識需提高 | | 員工形象 儀容儀表、工作服 | | 背景音樂 音樂種類、音量 | | 大堂衛(wèi)生間 衛(wèi)生狀況、空氣清新 | | 電梯 運行平穩(wěn)、能三方通話、安檢合格 地毯陳舊,需更新 | | 四、總臺 | | 電腦房態(tài)準(zhǔn)確 電腦房態(tài)是否準(zhǔn)確,管理環(huán)節(jié)是否有遺漏 | | 三不四要 檢查三不四要情況 沒能做到接一、望二、招呼三 | | OK房情況 客人是否有等房情況,數(shù)量是否大于3間 | | 員工對預(yù)訂情況的了解 對預(yù)訂情況是否了解,包括團對預(yù)訂 | | 登記入住 登記入住手續(xù)是否規(guī)范,時間控制在3分鐘以內(nèi) | | 結(jié)帳操作程序是否規(guī)范 結(jié)帳操作手續(xù)是否規(guī)范,時間控制在5分鐘以內(nèi) | | 第三套軟件管理 各級管理人員管理環(huán)節(jié)是否到位 | | 備用金營業(yè)款的管理 檢查財務(wù)備用金抽查記錄,必要時抽查總臺備用金 | | 客人投訴處理情況 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |