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          未雨綢繆應(yīng)對性變革

          變革分主動和被動兩種。被動變革是對外部環(huán)境的變化做出的反應(yīng)。有如天氣的變化,降溫時我們加衣服,天熱了開空調(diào)。當(dāng)外部環(huán)境變化時,我們必須跟著變化,別無選擇。技術(shù)的飛速發(fā)展是當(dāng)今時代的一個特點,既為商家?guī)頇C遇,又給商家?guī)硗{。拿電視來說,數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用誕生了平板電視,那么,不管愿意與否,顯像管電視廠家不得不跟著轉(zhuǎn)向。拒絕轉(zhuǎn)向,就是放棄市場,放棄競爭;轉(zhuǎn)向慢了,就要失去客戶,失去市場份額。人們的品味,客戶的需求也在變化。過去人們向往高樓大廈,現(xiàn)在懷念平房和四合院。過去人們往市中心擠,現(xiàn)在有人愿意遠離塵囂,回歸自然。昨天買家具要結(jié)實耐用,一百年不壞,現(xiàn)在要時尚,要新潮,不在乎過幾年就更新。作為為客戶服務(wù)的商家,不能不跟蹤這些變化。而這些變化是在不知不覺中發(fā)生著,需要我們的敏感。

          應(yīng)付變革的真正挑戰(zhàn)不在事后的策略,而在事先的預(yù)測。因為,變動一旦發(fā)生,我們面臨的選擇已經(jīng)不多,只好兵來將擋,水來土掩。如果想爭取主動,一是要防患于未然,這樣就能處變不驚,化解危機,將可能帶來的損失降至最低;二是要未雨綢繆,晴天時就準(zhǔn)備好雨具,這樣能化被動為主動,甚至引導(dǎo)出好的結(jié)果。

          話是那么說,問題是,客觀的變化能預(yù)見么?許多人下意識地以為未來是不可知的,將來會發(fā)生什么,無法預(yù)測,算命先生說的都是鬼話。其實有些變化可以依循事物的規(guī)律做出預(yù)測。我們好些上市公司的公司治理機制不健全,業(yè)務(wù)和財務(wù)信息披露不規(guī)范,我們相信這種狀況終將改變,因為市場那只無形的手一定會將它們納入正規(guī),最終與國際接軌。今天,投機和暴富心理到處在扭曲著正常的商業(yè)行為。對西方的向往、對財富的崇拜、對流行的追求、對道德理想的冷漠,看上去是不可阻擋的潮流。這些只能是暫時的現(xiàn)象,不會長久存在,因為凡是不合理的東西,必將經(jīng)歷一個自糾的過程,回歸理性。變化必將發(fā)生,問題僅僅是時間和速度。這些判斷,就是根據(jù)是事物發(fā)展的必然規(guī)律做出的。

          另外,多數(shù)變化事前可以看出個端倪來。變化不是空穴來風(fēng)??偸莾?nèi)部先有要求,然后是外部因素的催化,再遇到適當(dāng)?shù)臋C遇,引發(fā)變化,有如蛹變蝴蝶的過程。變化發(fā)生前,總會有先兆,出現(xiàn)某種蛛絲馬跡。成語月暈而風(fēng),礎(chǔ)潤而雨說的就是這個道理。

          預(yù)測變革不是占卜算卦;我們相信世上有科學(xué)的預(yù)言家。阿爾文托夫勒結(jié)合他對社會發(fā)展規(guī)律和最新科學(xué)進展的了解,運用見微知著的邏輯推理,加上一些想象,于1980年為我們預(yù)示了繼農(nóng)業(yè)社會和工業(yè)革命后的《第三次》。用最近這四分之一世紀(jì)所發(fā)生的事來驗證他在書中對未來作的描述,大體不差。

          我們無須托夫勒的眼力和才能,也能對中國今后幾年或幾十年的走向做某些猜測。稍加思索,我們便能歸納出中國未來變化的五個主要導(dǎo)因:

          1.政府領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟和政治體制改革

          2.經(jīng)濟全球化的深入、中西文化的交融

          3.在生化、新材料、信息技術(shù)、新能源、機器人、醫(yī)藥等方面科技的進步

          4.經(jīng)濟的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高

          5.農(nóng)村城鎮(zhèn)化、人口結(jié)構(gòu)的改變、高等教育的普及

          我們再稍加想象,不難預(yù)見我們未來的生存方式和價值觀將發(fā)生的某些變動。那將構(gòu)成我們工作和生活的外部狀態(tài)和人文環(huán)境。

          細心的讀者一定發(fā)現(xiàn)了我在上面兩次用了稍加一詞。但凡稍加努力就能看到的東西,一定是表面的、凸顯的、成為趨勢的事物??辞遐厔莓?dāng)然至關(guān)重要,如果再進一步,看到大趨勢對我們微觀環(huán)境的作用和影響,我們才能未雨綢繆。領(lǐng)導(dǎo)者不能停留在直觀的認識或膚淺的判斷上。他要看得遠,看得深,可以從三個方向延伸自己的觀察和推斷:

          1.橫向的,或者叫由此及彼的延伸。比如在計劃經(jīng)濟時代,我國在全民所有制體系內(nèi)實行全面的、低水平的社會主義保障制度。隨著多種所有制并存局面的出現(xiàn),我們不得不推翻舊的一套,建立新的社會保障體系。這個體系為全體國民在老年、病難、事故、失業(yè)的時候提供安全保證。在這個體系建立和健全的過程中,我們會聯(lián)想到社會保障金的提存和發(fā)放,它的運作和安全。當(dāng)社會保障體系得到完善,經(jīng)濟發(fā)展水平得到提高,人們消除了后顧之憂,我們可以比照西方發(fā)達國家,推想那時的中國人,恐怕不僅是年輕一代,慢慢也變成月光一族,今天用明天的錢,極大地推動國內(nèi)消費。我們還可以想一想它可能衍生出的傾向,例如人們的投資觀念,對就業(yè)、工作的態(tài)度,甚至生活方式和個人情趣都會有所不同。這種思考方法就是由此及彼的方法。

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