基于中國市場的發(fā)展狀況以及IBM大中華區(qū)2011年出色的業(yè)績表現(xiàn),顧世山先生透露,2012年IBM企業(yè)內(nèi)容管理在中國的發(fā)展關鍵詞是“成長”,并從四個方面來詮釋了“成長”方向。
第一,做橫向延展。過去5年內(nèi),IBM企業(yè)內(nèi)容管理在銀行和保險行業(yè)已經(jīng)有很好的口碑,今年IBM將結(jié)合國家的產(chǎn)業(yè)政策和市場需求以及IBM整體發(fā)展策略,延伸向更多的行業(yè)。從銀行保險擴展到更多的領域,包括政府、制造和零售,甚至一些國資委下的大型企業(yè)。如在政府相關行業(yè),將重點開拓醫(yī)療、社保、公積金、公安等領域;在制造、零售行業(yè),尤其是汽車行業(yè)要加大力度。
第二,做縱向擴展。在中國市場,IBM企業(yè)內(nèi)容管理的有口皆碑,但實際上,IBM企業(yè)內(nèi)容管理在其他方面也比較成熟,如財務共享中心、采購共享中心、跨行業(yè)歸檔管理等都是在中國可以看到需求的領域。IBM希望用戶使用IBM企業(yè)內(nèi)容管理解決方案不斷豐富企業(yè),使技術(shù)更加全面鋪開。
第三,促進合作伙伴的成長。橫向上,如IBM很多合作伙伴過去是傳統(tǒng)的IT公司,對于IT這個角度比較容易從銀行向醫(yī)療擴展,只要從市場上面找到醫(yī)療的業(yè)務專家,它很快就會把它的IT能力延展到醫(yī)療方面。在縱向上,培養(yǎng)合作伙伴的業(yè)務范圍,如原來可能是做票據(jù),能不能做一些用戶的授權(quán)、用戶認證、信貸等應用。
第四,技術(shù)深度成長。IBM將完善用戶在使用中的技術(shù)問題,鼓勵用戶把技術(shù)用到扎實深入。KenBisconti先生透露,在IBM企業(yè)內(nèi)容管理的五大類產(chǎn)品背后,有一個長長的候選的待并購或者技術(shù)領域,IBM會持續(xù)跟進,開發(fā)更多的解決方案。目前,IBM正在開發(fā)產(chǎn)品部署“加速器”,“加速器”是在軟件和應用之間加一層,它承載這軟件中共性的東西,將使得產(chǎn)品在用戶部署時更加簡易、迅速。
作為重點要拓展的領域之一,顧世山認為IBM企業(yè)內(nèi)容管理在制造業(yè)方面講有很大潛力。在國外,IBM在制造企業(yè)已經(jīng)有成功案例,其解決方案在制造企業(yè)的安全、流程管理、技術(shù)文檔把控,以及常用的財務管理、員工入職管理等方面均有很廣泛的應用。他認為,在中國,IBM企業(yè)管理目前將在三個行業(yè)領域大有可為:第一個是飛機制造行業(yè),可能未來幾年由飛機制造延伸出來的上下游產(chǎn)業(yè)非常之多,會為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理帶來一些需求;第二個是高速鐵路行業(yè),中國的高速鐵路正逐漸在世界占據(jù)非常重要的地位,同時也會大量延伸出需求,資產(chǎn)管理的底層就是ECM,包括它的訂單管理,上下游的都需要ECM。第三個就是汽車行業(yè),中國汽車產(chǎn)量、消費量近年來有很明顯提高,汽車上下游產(chǎn)業(yè)越來越壯大,對企業(yè)內(nèi)容管理的需求也越來越大。
在中國制造業(yè)正在逐漸喪失勞動力優(yōu)勢之時,降低成本的手段需要依靠創(chuàng)新,IBM企業(yè)內(nèi)容管理會不會是一個合適的選擇,還需交給實踐來檢驗。
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