<output id="r87xx"></output>
    1. 
      
      <mark id="r87xx"><thead id="r87xx"><input id="r87xx"></input></thead></mark>
        •   

               當(dāng)前位置:首頁(yè)>管理咨詢>企業(yè)為什么要實(shí)行全面預(yù)算管理 查詢:
               
          企業(yè)為什么要實(shí)行全面預(yù)算管理
          企業(yè)盈利,先有自信。自信何來(lái)?當(dāng)然源自事先周密布署,于運(yùn)籌帷幄中把握住事態(tài)發(fā)展的趨勢(shì),因而能底氣十足且游刃有余地達(dá)到自身目的。在此過(guò)程中,不可或缺。預(yù)算本身不是最終目的,更多的是充當(dāng)一種在公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間聯(lián)系的工具。預(yù)算體系在分配資源的基礎(chǔ)上,主要用來(lái)衡量與監(jiān)控企業(yè)及各部門的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以確保最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。預(yù)算管理中很多方面都可以控制,但是唯有人的行為是難以完全把握。而人的行為問(wèn)題卻又是預(yù)算成功與否的關(guān)鍵所在。關(guān)于行為問(wèn)題有諸如此類:執(zhí)行預(yù)算偏差、預(yù)算寬余行為、虛假預(yù)算行為等等。因此,這有幾個(gè)建議提供給企業(yè):不能輕易做短期調(diào)整來(lái)修改一個(gè)執(zhí)行不良的預(yù)算(因?yàn)檫@會(huì)忽視員工的想法,使員工的積極性受挫);重視預(yù)算中人的影響因素,而不僅僅關(guān)注財(cái)務(wù)問(wèn)題;使用可共同參與和商量的預(yù)算,使員工做得更好。實(shí)施全面預(yù)算管理可以減小公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。全面預(yù)算管理從公司的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),設(shè)定適度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和宏觀發(fā)展目標(biāo),科學(xué)地測(cè)算預(yù)算期內(nèi)將要發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)、資產(chǎn)動(dòng)作所需的資費(fèi)用投入,綜合平衡,行成年度預(yù)算。有效避免公司盲目發(fā)展,減小公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)友為全面預(yù)算管理系統(tǒng)是的重要組成部分,旨在幫助企業(yè)建立、完善、優(yōu)化預(yù)算管理體制;在的基礎(chǔ)上引入全面預(yù)算、責(zé)任中心、責(zé)任控制等管理理念、機(jī)制和方法;搭建企業(yè)費(fèi)用管理控制、計(jì)劃實(shí)施的平臺(tái),全面提升企業(yè)費(fèi)用管理水平;系統(tǒng)可以針對(duì)各類單體企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)不同的情況運(yùn)用不同預(yù)算管理方法,進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理與控制;不同類型、不同管理形式的企業(yè)應(yīng)根據(jù)其實(shí)際情況和自身需求來(lái)確定預(yù)算管理系統(tǒng)解決方案。友為預(yù)算管理系統(tǒng)是針對(duì)企業(yè)尤其是企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理而使用的一個(gè)技術(shù)平臺(tái),其工作機(jī)制可以快速高效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理的需求,適應(yīng)于需求不斷變化的實(shí)際情況。整個(gè)系統(tǒng)從上到下保持收集數(shù)據(jù)格式、口徑一致。數(shù)據(jù)格式、口徑一致是全面預(yù)算的基礎(chǔ),友為預(yù)算管理系統(tǒng)利用BS結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)報(bào)表體系,靈活、方便的報(bào)表定義機(jī)制,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)口徑從上到下的一致性。系統(tǒng)中《數(shù)據(jù)上報(bào)、數(shù)據(jù)接收、數(shù)據(jù)審批》機(jī)制解決了上下級(jí)之問(wèn)的數(shù)據(jù)及時(shí)傳輸問(wèn)題。填報(bào)數(shù)據(jù)可以靈活的從上到下層層擴(kuò)展,滿足不同級(jí)次部門的管理需要,既可滿足上級(jí)的要求,又可以根據(jù)自己的情況收集更為明細(xì)的數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí),又可以實(shí)現(xiàn)層層自動(dòng)裁減和數(shù)據(jù)過(guò)濾,不需要做更多的工作。友為預(yù)算管理系統(tǒng)提供開放的數(shù)據(jù)接口,能支持從、等財(cái)務(wù)系統(tǒng)或ERP等各類系統(tǒng)提取數(shù)據(jù),可以與第三方軟件無(wú)縫連接,確保各種數(shù)據(jù)都可以以文本的方式導(dǎo)出和引入,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。友為預(yù)算管理系統(tǒng)提供高效的匯總、審核、分析和數(shù)據(jù)挖掘功能,提高了上級(jí)部門匯總和審核預(yù)算表的效率。全面預(yù)算管理實(shí)際上不僅僅是一個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心指導(dǎo)思想中增加價(jià)值是最為重要的因素之一。全面預(yù)算管理是通過(guò)緊密結(jié)合規(guī)劃、預(yù)算、報(bào)告、預(yù)測(cè)這些管理職能而實(shí)現(xiàn)的價(jià)值規(guī)劃管理。價(jià)值規(guī)劃幫助企業(yè)確定從哪里著手增加價(jià)值以及如何增加價(jià)值,所以說(shuō)全面預(yù)算體系是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)和牽引體系。

          名易軟件

          項(xiàng)目中心:

          微信公眾賬號(hào):OA__ERP_WeiXin

          (責(zé)任編輯:qian) 分享按鈕


          公司資產(chǎn)管理缺陷的處理及預(yù)防措施嚴(yán)峻形勢(shì)下,企業(yè)利用成本控制力挽狂瀾
          藝術(shù)檔案管理辦法建立一整套的合同范本體系對(duì)企業(yè)有什么作用
          報(bào)帳員日常工作程序及優(yōu)化攻略搭建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的流程步驟
          流程管理的本質(zhì)固定資產(chǎn)折舊時(shí)間
          國(guó)家檔案局發(fā)布第10號(hào)令《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》業(yè)務(wù)流程管理的需求與產(chǎn)生的背景
          讓紙單飛合同法務(wù)平臺(tái)的策劃之路
          探討物資供應(yīng)商的管理模式CEC時(shí)代下的企業(yè)流程管理挑戰(zhàn)
          合同管理產(chǎn)品之成本費(fèi)用待攤預(yù)提介紹
          信息發(fā)布:廣州名易軟件有限公司 http://m.jetlc.com
          • 勁爆價(jià):
            不限功能
            不限用戶
            1998元/年

          • 微信客服

            <output id="r87xx"></output>
          1. 
            
            <mark id="r87xx"><thead id="r87xx"><input id="r87xx"></input></thead></mark>
              • 日本成人网址 | 精品无码产一区二区 | 亚洲AV成人无码网天堂 | 色色色九九九 | 免费在线视频一区 | 久aaa| 免费在线观看黄色 | 大香蕉网黄色 | 五月天操屄视频 | 98无码人妻精品一区二区三区 |