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          創(chuàng)意提案改善制度

                  目 的 

                  第一條 為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵同仁士氣,特制定本辦法。

                   范 圍

                  第二條 提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。

                  (一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。

                  (二)有關(guān)機(jī)器設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)的改善。

                  (三)有關(guān)提高原料的使用效率,改用替代品原料,節(jié)約能源等。

                  (四)新產(chǎn)品的設(shè)計、制造、包裝及新市場的開發(fā)等。

                  (五)廢料、廢棄能源的回收利用。

                  (六)促進(jìn)作業(yè)安全,預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。

                  第三條 提案內(nèi)容如屬于下列各項(xiàng)范圍,為不適當(dāng)?shù)奶岚覆挥枋芾恚?/p>

                  (一)攻擊團(tuán)體或個人的提案。

                  (二)訴苦或要求改善待遇者。

                  (三)與曾被提出或被采用過的提案內(nèi)容相同者。

                  (四)與專利法抵觸者。

                   提 案

                  第四條 提案人或單位,應(yīng)填寫規(guī)定的提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必要時另加書面或圖表說明、投入提案箱,每周六開箱一次。

                   審 查

                  第五條 審查組織

                  (一)各廠成立"提案審查小組"由有關(guān)主管組成。

                  (二)公司成立"提案審查委員會"由各廠長及公司有關(guān)部門主管組成并設(shè)執(zhí)行秘書。 第六條 審查程序

                  (一)各提案表均須先經(jīng)各廠提案"審查小組"初審并經(jīng)評分通過后,(評分表如附表3.7.2)始可匯報"提案審查委員會"。(公司各部門提案經(jīng)送委員會)

                  (二)"提案審查委員會"每月視提案需要,以召開1~2次委員會,審查核定各小組匯送的提案表及評分表,必要時并請?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人員列席說明。

                  第七條 審查準(zhǔn)則

                  (一)提案審查項(xiàng)目及配合

                  1、動機(jī)20%

                  2、創(chuàng)造性15%

                  3、可行性25%

                  4、回收期投資30%

                  5、應(yīng)用范圍10%

                  (二)成果審查項(xiàng)目及配合

                  1、動機(jī)15%

                  2、創(chuàng)造性20%

                  3、努力程度15%

                  4、投資收回期25%

                  5、同效益25%

                   處 理

                  第八條 采用的提案:交由有關(guān)部門實(shí)施,除通知原提案人外,并予列管及實(shí)施成效檢查。

                  第九條 不采用的提案:將原件發(fā)還原提案人。

                  第十條 保留的提案:須經(jīng)較長時間考慮者,先將保留理由通知原提案人(一般系每期限以三個月為限,但經(jīng)委員會同意可延長至六個月)。

                  第十一條 成果檢查

                  (一)實(shí)施的提案、各實(shí)施部門,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,每月應(yīng)填具成果報告表(如附表3.7.4)呈直屬主管核定后,轉(zhuǎn)呈各廠"提案審查小組"經(jīng)三個月的考核,并予評分后(如附表3.7.5),再呈提案審查委員會。

                  (二)"提案審查委員會"依"審查小組"所報的成果報告表及評分表詳作審查核定。

                   獎 勵

                  第十二條 提案獎勵:改善提原因"審查委員會"評定,凡采用者發(fā)給1200~6000元的提案獎金,未采用者發(fā)給50元的獎金。

                  第十三條 成果獎勵:"審查委員會"依提案改善成果評分表,可核給500~10000元的獎金。

                  第十四條 特殊獎勵:提案采用實(shí)施后,經(jīng)定期追蹤效益,成果顯著績效卓越者,由委員會核計實(shí)際效益后,報請核發(fā)20000~100000元的獎金。

                  第十五條 團(tuán)體特別獎:

                  以科為單位,六個月內(nèi),每人平均有采用四件提案以上發(fā)給前三名特別獎:

                  第一名:錦旗及獎金5000元

                  第二名:錦旗及獎金3000元

                  第三名:錦旗及獎金2000元

                   附 則

                  第十六條 提案內(nèi)容如涉及國家專利法者,其權(quán)益屬本公司所有。

                  第十七條 本辦法經(jīng)呈董事長核定后,公布實(shí)施,修改時亦同。

                  


          倉管員崗位規(guī)范管理辦法外協(xié)、采購員崗位規(guī)范管理辦法
          檢驗(yàn)崗位規(guī)范管理辦法辦公人員崗位規(guī)范管理辦法
          行政紀(jì)律考核細(xì)則公司圖書管理辦法
          財務(wù)制度給自己創(chuàng)造機(jī)會
          做就要專業(yè)追求自己想做的東西,其他的讓它自然發(fā)生
          我投資我自己費(fèi)用報銷規(guī)定
          國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)導(dǎo)則電力企業(yè)財務(wù)管理新舉措
          辦公室主任崗位規(guī)范電話管理規(guī)定
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