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          采樂經(jīng)典的營(yíng)銷策劃案例深入解析

                  在漫漫10年的時(shí)間里,以營(yíng)養(yǎng)、柔順、去屑為代表的寶潔三劍客潘婷、飄柔、海飛絲幾乎壟斷了中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)的大部分份額。想在洗發(fā)水領(lǐng)域有所發(fā)展的企業(yè)無不被這三座大山壓得喘不過氣來,無不生存在寶潔的陰影里難見天日。而采樂去頭屑特效藥,上市之初便順利切入市場(chǎng),銷售量節(jié)節(jié)上升,一枝獨(dú)秀。

                  一直以來,去屑洗發(fā)水市場(chǎng)是一個(gè)高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),所有的洗發(fā)護(hù)發(fā)品牌里幾乎都包含了去屑的品種,海飛絲、飄柔、風(fēng)影、百年潤(rùn)發(fā)、好迪、蒂花之秀、亮莊、柏麗絲&hellip;&hellip;大家都看到了去頭屑市場(chǎng)的巨大空間。毫無疑問,經(jīng)歷10多年的市場(chǎng)培育,海飛絲的頭屑去無蹤,秀發(fā)更出眾早已深入人心。人們只要一想到去屑,第一個(gè)想到的就是海飛絲,還有成功的去屑洗發(fā)水嗎?有,隨著風(fēng)影的去屑不傷發(fā)的承諾,它也在這個(gè)領(lǐng)域擁有了一席之地。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查資料顯示,去屑的大部分市場(chǎng)份額被少數(shù)品牌所占據(jù),其他眾多品牌瓜分剩余的小塊市場(chǎng)份額,兩極分化十分嚴(yán)重。在這種情形下,西安楊森獨(dú)辟蹊徑,瞄準(zhǔn)藥物去屑,推出采樂去屑特效藥,為自己開辟了一方市場(chǎng)空間,同時(shí),它的營(yíng)銷策劃模式和整合傳播推廣手段也引起了業(yè)界人士的關(guān)注。那么,采樂的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃到底有何特色可言呢?下面,我們一起來看看采樂是如何進(jìn)行營(yíng)銷策劃的:

                  采樂去屑,挖掘藥品新賣點(diǎn)

                  采樂出山之際,國(guó)內(nèi)去屑洗發(fā)水市場(chǎng)已相當(dāng)成熟,從產(chǎn)品的訴求點(diǎn)看,似乎已無縫隙可鉆。而西安楊森生產(chǎn)的采樂去頭屑特效藥,上市之初便順利切入市場(chǎng),銷售量節(jié)節(jié)上升,一枝獨(dú)秀。

                  營(yíng)銷策劃1、產(chǎn)品創(chuàng)意

                  品牌定位是一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃的差異化策略,它通過鮮明的形象及個(gè)性讓產(chǎn)品在銷售中能夠脫穎而出,成功搶占市場(chǎng)。

                  采樂的成功營(yíng)銷策劃模式主要來自于產(chǎn)品創(chuàng)意去頭屑特效藥,使它在藥品行業(yè)里幾乎找不到強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而在洗發(fā)水的領(lǐng)域里如入無人之境!這是一個(gè)極好的市場(chǎng)空白地帶。

                  頭屑是由頭皮上的真菌過度繁殖引起,清除頭屑應(yīng)殺滅真菌;普通洗發(fā)只能洗掉頭發(fā)上的頭屑,采樂的方法是治標(biāo)先治本,從殺滅真菌入手,針對(duì)根本。這種獨(dú)特的產(chǎn)品功能性訴求營(yíng)銷策劃,有力抓住了目標(biāo)消費(fèi)者的心理需求,使消費(fèi)者想要解決頭屑根本時(shí),首先想起了采樂。

                  營(yíng)銷策劃2、尋找目標(biāo)消費(fèi)群

                  市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的第一步一般都是洞察消費(fèi)者的心態(tài)。如果產(chǎn)品能首先打動(dòng)消費(fèi)者的心,那么一切都好辦。

                  很多時(shí)候價(jià)格是個(gè)不錯(cuò)的突破口,但是誰會(huì)相信一個(gè)低價(jià)位功能型產(chǎn)品究竟能有多少內(nèi)涵?熟悉海飛絲的消費(fèi)者似乎并不在乎海飛絲的價(jià)格(它有點(diǎn)貴),所以采樂不能有這個(gè)動(dòng)機(jī)。

                  那么還有沒有其它的突破口呢?采樂的突破口便是治病。

                  采樂的主要目標(biāo)消費(fèi)群是重度的頭屑患者,只有他們才會(huì)真正需要用采樂來徹底去屑,次要目標(biāo)消費(fèi)群是中輕度頭屑患者,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是以重度帶動(dòng)中輕度。國(guó)內(nèi)的重度頭屑患者是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體,且市場(chǎng)中沒有專門針對(duì)這個(gè)消費(fèi)群體的產(chǎn)品。強(qiáng)調(diào)特效藥去屑,以區(qū)別于普通去屑洗發(fā)水,這就是采樂的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。藥品行業(yè)里,從沒有一個(gè)廠家生產(chǎn)過去頭屑特效藥;洗發(fā)水行業(yè)里,也沒有一種洗發(fā)水可以達(dá)到藥物去屑的效果。

                  采樂找到了一個(gè)極好的市場(chǎng)空白地帶:藥物去屑,市場(chǎng)推廣中宣稱專業(yè)去屑,8次徹底去除頭屑,它站在醫(yī)學(xué)研究的角度談治療頭皮屑,注重利用醫(yī)學(xué)權(quán)威,這就是采樂鮮明的市場(chǎng)定位,它一露面便贏得了一部分重度頭屑患者的歡迎。同時(shí),采樂的銷售營(yíng)銷策劃渠道主要是醫(yī)院和藥店,所以在國(guó)內(nèi)許多消費(fèi)者的心里,采樂是專門針對(duì)頭屑的去屑特效藥,有效的定位避免了激烈的營(yíng)銷策劃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

                  采樂以其獨(dú)特的產(chǎn)品功能性訴求,有力地抓住了目標(biāo)消費(fèi)者的心理需求,使消費(fèi)者要解決頭屑根本時(shí),忘記了去屑洗發(fā)水,想起了采樂。您的產(chǎn)品是如何營(yíng)銷策劃的?

                   


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