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          人力資源經(jīng)理應(yīng)具備怎樣的能力?

                      在組織的管理中,實際上劃分為兩大范疇,一是人力資源的管理;二是生產(chǎn)力資源的配置和管理,或者稱之為物質(zhì)資源管理。

                      人力資源管理負(fù)責(zé)人(經(jīng)理或主管)肩負(fù)著對企業(yè)(或組織)人力資源構(gòu)造與管理的重要職責(zé),掌握著一半生產(chǎn)力要素的控制管理權(quán)(甚至是全部的,因為人力資源在某種意義上可以看作是企業(yè)(或組織)生存發(fā)展的第一資源)。因此,在這個意義上講,選擇什么樣的人力資源管理工作的人員,是確保人力資源管理工作有效的重要因素。那么合格的人力資源經(jīng)理所應(yīng)具備的基本能力和職業(yè)素養(yǎng)包括哪幾個方面呢?

                      一) 公正、忠信、堅定勇敢的意志力。

                      1.公正是最重要的素質(zhì)。對于人力資源經(jīng)理來說。只有公正才可以做到無私,才會有無私天地寬的豁達(dá),才有能力勇氣去內(nèi)舉不避親,外舉不避仇。只有具有公正的品質(zhì),才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估、確定,在選拔、推薦、使用人才時才能不被各種虛幻的假象迷惑、左右,堅持唯才是用的原則。

                      2.忠信是指對企業(yè)(或組織)以及在人際關(guān)系的處理上保持忠誠信任。有忠信才能在人力資源的構(gòu)建上處處以企業(yè)利益為準(zhǔn)則,確保公正的原則。只有忠信才能使自己樹立高尚的個人品格,從而能在人際關(guān)系保持吸引力,建立廣泛而良好的社會、人際關(guān)系,確保接觸、發(fā)現(xiàn)、吸納企業(yè)和組織需要的各種優(yōu)秀人才。

                      3.堅定勇敢的意志力。人是一切資源中最復(fù)雜的資源。人性是難測的,人才的確立、選擇、使用也是困難的。因此,一個優(yōu)秀的人力資源的經(jīng)理必須具有堅定勇敢的意志力,才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。

                      二) 對人性的正確、全面的了解以及廣博的知識。

                      人力資源經(jīng)理的主要職責(zé)之一,是為企業(yè)或組織尋找、確認(rèn)、選擇企業(yè)或組織所需人才。那么,只有具備對人性的正確、全面的了解,并具備對人性洞察分析能力,才能充分了解人性的特點,了解人的社會和生理需求,以及在需求未滿足條件下產(chǎn)生的異常行為,才能具備透過表象了解他人心理的能力,具備敏銳的的觀察能力、判斷力,愛心和耐心等必要的實際工作能力,來保證對人才的品性、能力的正確分析、判定,以此確保對人才的尋找、判定、選擇的有效和成功。

                      具備廣博的社會科學(xué)知識,一方面可充分利用各種社會科學(xué)知識或方法,對人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面,一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,為建造企業(yè)或組織所需的人力資源庫營造條件。

                      三) 親和力和優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧。

                      只有具備親和力,你才能保持良好的人際關(guān)系,才能得以接近和了解他人,能夠有機(jī)會去傾聽不同的聲音和發(fā)現(xiàn)隱藏在事物表面下的真相,知曉在人的表象下所潛埋的內(nèi)心深層意識里的真實需求和意見。

                      因此,具備親和力對人力資源經(jīng)理是特別重要的。對于任何管理者來講,都要善于聆聽別人聽不到的聲音,看到別人看不到的事情,而對人力資源經(jīng)理而言,更要具備能從大家都聽到的聲音、看得到的事情中,去發(fā)現(xiàn)聆聽更多的不同事情和聲音的能力。而親和力是能否有效使用這種能力的重要保證。

                      人力資源是生產(chǎn)力要素中必備的要素之一。人力資源負(fù)責(zé)人除了要確保企業(yè)或組織的人力資源的構(gòu)造完善之外,也肩負(fù)著確保企業(yè)或組織人力資源的有效使用的責(zé)任。因此,人力資源經(jīng)理必須具備優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧,并充分有效運用這種技巧,才能通過對人力資源的合理構(gòu)建、搭配、調(diào)整、儲備來提高企業(yè)和組織凝聚力,通過良好、有效的溝通技巧來協(xié)助企業(yè)或組織解決內(nèi)部沖突,來確保人力資源能在生產(chǎn)力要素中充分發(fā)揮作用。

                      當(dāng)然,作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)力、表達(dá)能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它職業(yè)素養(yǎng)。

                      一個優(yōu)秀出眾的人力資源管理者,就像是尋找千里馬的伯樂一樣,要具有天斌的才能、豐富的經(jīng)驗和全面的綜合的能力。

                      因此,企業(yè)和組織必須要重視對人力資源管理者的選拔并善待人力資源管理者。因為千里馬常有,而伯樂卻不可求。

                       


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