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               當(dāng)前位置:首頁>管理咨詢>杭州市上城區(qū):打造智慧教育的“上城之作”<span>杭州市上城區(qū)整體推進(jìn)區(qū)域教育信息化</span&g 查詢:
               
          杭州市上城區(qū):打造智慧教育的“上城之作”<span>杭州市上城區(qū)整體推進(jìn)區(qū)域教育信息化</span&g
          摘要:不利于學(xué)生發(fā)展的事情堅(jiān)決不做,有利于學(xué)生發(fā)展的事情要多做。在杭州上城區(qū)教育工作者看來,一切教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是學(xué)生的全面發(fā)展。而教育信息化工作則對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展提供基礎(chǔ)性和支撐性作用。正如上城區(qū)教育局副局長朱惠強(qiáng)所言:“是信息技術(shù)讓整個(gè)上城區(qū)的教育綜合改革提質(zhì)增速。”  

          勝利實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師帶領(lǐng)學(xué)生利用Pad中的數(shù)學(xué)工具在真實(shí)的生活場景中學(xué)習(xí)《角的度量》?! 〗ㄌm中學(xué)的無邊界課堂(通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)起問卷調(diào)查,與香港、北京的學(xué)生共同探討城市交通問題)?! 『贾輲煼洞髮W(xué)第一附屬學(xué)校的教師在錄播教室進(jìn)行教學(xué)行為觀察。  

            不利于學(xué)生發(fā)展的事情堅(jiān)決不做,有利于學(xué)生發(fā)展的事情要多做。在杭州上城區(qū)教育工作者看來,一切教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是學(xué)生的全面發(fā)展。而教育信息化工作則對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展提供基礎(chǔ)性和支撐性作用。正如上城區(qū)教育局副局長朱惠強(qiáng)所言:是信息技術(shù)讓整個(gè)上城區(qū)的教育綜合改革提質(zhì)增速。

            優(yōu)化整合,在管理上求突破

            區(qū)域教育信息化的整體推進(jìn),需要頂層設(shè)計(jì)。朱惠強(qiáng)指出,上城區(qū)作為杭州市的中心城區(qū),教育底蘊(yùn)豐厚,教育質(zhì)量相對(duì)均衡,因此,基于學(xué)生發(fā)展的教育質(zhì)量提升,是我們多年來的追求。十一五期間,我們以教育信息化為突破口,通過確保教育信息化設(shè)施的配備、強(qiáng)化教育信息化應(yīng)用、加強(qiáng)教育技術(shù)應(yīng)用隊(duì)伍建設(shè)、加快教育信息化資源建設(shè)和推動(dòng)教育信息化管理的整合五大策略,推進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)優(yōu)、教師發(fā)展強(qiáng)、管理水平高的教育現(xiàn)代化步伐。

            朱惠強(qiáng)表示,區(qū)域?qū)用娴慕y(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化整合,是推動(dòng)區(qū)域教育信息化加快實(shí)施的關(guān)鍵。為克服長期以來教育信息應(yīng)用中的部門各自為政、資源相互割裂的弊端,上城區(qū)成立了教育技術(shù)與教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)部門之間的協(xié)作與溝通,加強(qiáng)信息資源的統(tǒng)籌,著力構(gòu)建上城區(qū)教育管理公共服務(wù)平臺(tái),將OA人事業(yè)務(wù)系統(tǒng)學(xué)籍管理系統(tǒng)學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)系統(tǒng)等應(yīng)用整合在平臺(tái)上,方便了信息的傳遞、存貯及檢索,提高了工作與管理的效率。

            此外,面向上城區(qū)在職教師各類志愿服務(wù)活動(dòng)的上城教育志愿者服務(wù)管理平臺(tái)、探索課程共建共享的區(qū)域大課程選課平臺(tái)、包含學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)與學(xué)生人格(社會(huì))屬性評(píng)價(jià)兩部分內(nèi)容的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)系統(tǒng),以及為培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀素養(yǎng)而開發(fā)的上城智慧圖書借閱系統(tǒng),都是上城區(qū)探索信息技術(shù)支撐與服務(wù)區(qū)域教育綜合改革的有益實(shí)踐。朱惠強(qiáng)認(rèn)為,區(qū)域教育信息化工作能不能強(qiáng)有力地推行,關(guān)鍵要看你的管理有沒有突破,對(duì)教育信息化的認(rèn)識(shí)有沒有到位。教育信息化工作不是單純的、割裂的,而是始終要為教育管理與教育教學(xué)做支撐和服務(wù)的。

            凸顯實(shí)效,在應(yīng)用上作文章

            搞信息化不要刻意追求新潮,而要順著學(xué)校里的人原有的工作學(xué)習(xí)方式,在這個(gè)基礎(chǔ)上幫助他,那這件事情才真正有意義,有生命力,才會(huì)讓人產(chǎn)生幸福感。杭州市勝利實(shí)驗(yàn)學(xué)校的張浩強(qiáng)校長在介紹學(xué)校教育信息化應(yīng)用實(shí)踐時(shí),用新常態(tài)概括了他對(duì)教育信息化的理解。他指出,新意味著不同以往,常態(tài)意味著相對(duì)穩(wěn)定。我們今天講教育技術(shù)常態(tài)化,并不是要排斥新的技術(shù),而是當(dāng)新的東西用得多了,在學(xué)校里成為了大家共同的習(xí)慣,成為了共同的價(jià)值觀的時(shí)候,新就變成了常態(tài)。這是一個(gè)不斷螺旋上升的態(tài)勢。我們使用新技術(shù)并使之成為學(xué)校集體的習(xí)慣,歸根結(jié)底都是希望為學(xué)生服務(wù)。張浩強(qiáng)表示,是信息技術(shù)讓學(xué)校的教育教學(xué)從關(guān)注結(jié)果到關(guān)注課程成為可能。就教學(xué)資源庫的建設(shè)而言,我們分析了多數(shù)學(xué)校的資源有但不用,流通不起來的原因,認(rèn)為記錄了當(dāng)事者經(jīng)歷過程的資源教師們更喜歡反復(fù)閱讀。于是,我們強(qiáng)調(diào)了過程管理,注重用數(shù)據(jù)記錄備課過程。如果去我們教學(xué)資源庫上下載一篇教學(xué)設(shè)計(jì),里面都有上課教師教案的修改痕跡、反思和評(píng)課記錄,讓其他老師一看這個(gè)資源,就知道這個(gè)老師怎么備課,為什么這么備課,在哪位老師的幫助下進(jìn)行了哪些修改。特別是對(duì)新教師來說,這讓他們能夠更快上手,也有更豐富的鮮活的學(xué)習(xí)榜樣。資源經(jīng)歷了從有到常用的過程,就真正活了起來。

            此外,針對(duì)新技術(shù)進(jìn)課堂專門成立的核心攻關(guān)小組,針對(duì)每位教師的自主式菜單培訓(xùn),針對(duì)教育技術(shù)普及而打破學(xué)科、班級(jí)、部門界限實(shí)施的項(xiàng)目管理制度,都讓學(xué)校的教育信息化得以常態(tài)化。

            在上城區(qū),像杭州勝利實(shí)驗(yàn)學(xué)校這樣對(duì)信息技術(shù)在和課堂教學(xué)上的應(yīng)用具有深刻理解和獨(dú)到實(shí)踐的學(xué)校還有很多。杭州師范大學(xué)第一附屬中學(xué)利用自身優(yōu)勢成立了杭師附小人格發(fā)展研究院,通過兩個(gè)兒童行為觀察室和六個(gè)兒童思維研究室,致力于有滋有味的課堂教學(xué)研究;杭州建蘭中學(xué)基于資源化校園的一大二小課堂,充分利用網(wǎng)絡(luò)空間,探索突破常規(guī)課堂的空間1+N的學(xué)習(xí)模式變革,實(shí)踐其無邊界學(xué)習(xí)的理念。在朱惠強(qiáng)看來,學(xué)校在教育信息化應(yīng)用層面呈現(xiàn)出的百花齊放,源于區(qū)域?qū)用娼y(tǒng)籌搭建的平臺(tái),源于學(xué)校基于自身特點(diǎn)的創(chuàng)新實(shí)踐,更源于我們對(duì)教育信息化本質(zhì)的理解。

            全面發(fā)展,在評(píng)價(jià)上謀科學(xué)

            早在2008年,上城區(qū)政府便與北京師范大學(xué)合作進(jìn)行教育研究,由北師大認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)與學(xué)習(xí)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在上城區(qū)設(shè)立全國第一個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū),開展以《基于學(xué)生發(fā)展的區(qū)域教育質(zhì)量提升工程》項(xiàng)目研究為載體的區(qū)域性綜合教育研究。6年來,立足學(xué)生發(fā)展的基本理念、強(qiáng)調(diào)學(xué)生發(fā)展的評(píng)價(jià)體系、基于學(xué)校規(guī)劃的發(fā)展模式、構(gòu)建服務(wù)型的區(qū)域管理模式等理念與模式已在上城區(qū)深得人心,取得了明顯成效。在管理方面,上城區(qū)逐步形成了管、辦、助、評(píng)的新型教育服務(wù)體系,明確了服務(wù)學(xué)生的價(jià)值取向;在教學(xué)層面,構(gòu)建了基于學(xué)生發(fā)展的增值性評(píng)價(jià)機(jī)制,建立了過程性教育質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)。朱惠強(qiáng)指出,這些都離不開信息技術(shù)的支撐,特別是針對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展而做的過程性評(píng)價(jià),更是需要數(shù)據(jù)的積累。只有基于數(shù)據(jù)的分析,才能讓我們的管理和評(píng)價(jià)更科學(xué)。在勝利實(shí)驗(yàn)學(xué)校,通過電子白板記錄學(xué)生的板書和思考過程,利用移動(dòng)終端積累的數(shù)據(jù)給學(xué)生做行為分析已經(jīng)成為一種常態(tài)。校長張浩強(qiáng)不無得意地說:過去我們往往覺得決策很難,那是因?yàn)槲覀儧]有可參考的依據(jù)??涩F(xiàn)在不同了,數(shù)據(jù)就在我們身邊,數(shù)據(jù)就是我們決策的依據(jù)。這就像我們對(duì)家長公布食堂的菜單一樣簡單、必要。但是,公布不是我們的最終目的,我們最終是通過數(shù)據(jù)的積累來為我們后續(xù)在學(xué)生用餐上的科學(xué)決策提供真實(shí)科學(xué)的依據(jù)。(周偉濤)

            


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