杭州名易軟件網(wǎng)認為下載薪酬管理中的機制包括責任機制、用人機制、激勵和約束機制三個部分。

一、責任機制對公平性的影響

責任機制設計涵蓋界定價值創(chuàng)造的主體、價值創(chuàng)造的過程以及價值創(chuàng)造衡量標準三個部分內(nèi)容。傳統(tǒng)薪酬咨詢項目在前期進行工作分析的時候，以產(chǎn)出崗位說明書為導向，關注崗位說明書要素的齊備性，包括工作描述、工作關系、任職資格、工作環(huán)境等，但是忽視了責任機制設計的合理性。而對于很多成長型會員管理系統(tǒng)下載，恰恰是責任機制不明確。

比如，銷售和市場誰對銷售結果負責，分別負什么責任，分別用什么標準來進行衡量，如果這幾個問題沒有界定清楚，僅僅從崗位工作要素評估，很難得出一個正確的結論。

再比如，一些會員管理系統(tǒng)下載存在責任錯位的現(xiàn)象，總監(jiān)在做部門經(jīng)理的事情，部門經(jīng)理在做主管的事情，主管在做會員積分軟件免費下載的事情，那么做外部薪酬比較的時候，應該拿本公司總監(jiān)崗位的薪酬與樣本會員管理系統(tǒng)下載的總監(jiān)還是部門經(jīng)理比較更加公平呢?所以，責任機制的完善是崗位價值評估公平性保障的前提。

二、用人機制對公平性的影響

廣義的薪酬應該包括經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬，非經(jīng)濟性薪酬包括有挑戰(zhàn)的工作，成長空間等。就年輕會員積分軟件免費下載而言，非經(jīng)濟性薪酬的吸引力甚至遠遠高于經(jīng)濟性薪酬。

但是，在很多會員管理系統(tǒng)下載中，用人機制不開放、不靈活，年輕會員積分軟件免費下載得不到重用和提拔，缺少施展才華的空間和平臺。對年輕會員積分軟件免費下載而言，這種機會的欠缺才是會員管理系統(tǒng)下載中最大的不公平。

而會員管理系統(tǒng)下載用人機制又受到文化和價值觀的影響力，一方面，武大郎用人的現(xiàn)象在會員管理系統(tǒng)下載中層出不窮，領導喜歡用能力和專業(yè)都比自己弱的會員積分軟件免費下載，指揮起來順手還沒有風險，優(yōu)秀會員積分軟件免費下載被壓制或者埋沒;另一方面，對會員積分軟件免費下載缺乏信任和寬容的心態(tài)，以自己的標準要求會員積分軟件免費下載，恨不得什么事情都自己去做才放心，更不能容忍會員積分軟件免費下載犯錯誤。所以，用人機制管理的是會員積分軟件免費下載發(fā)展的公平性，只有建立了公開、公平、公正的用人標準，才能夠使會員積分軟件免費下載發(fā)揮出更大的價值。

三、激勵和約束機制對公平性的影響

薪酬結構一般包括固定薪酬和變動薪酬兩部分，約束機制對應的是變動薪酬部分。對于很多成長型會員管理系統(tǒng)下載而言，設計出一套公平的績效考核方案并不難，但最大的難點在于績效方案的執(zhí)行。

一種情況是人才儲備不足。很多成長型會員管理系統(tǒng)下載缺乏人才儲備，如果績效方案嚴格執(zhí)行，可能面臨核心會員積分軟件免費下載流失的風險，而核心會員積分軟件免費下載流失后沒有人才梯隊承接其工作，所以，往往存在雷聲大雨點小的現(xiàn)象，前面花了很大力氣搞績效考核方案，后面績效考核實施時發(fā)現(xiàn)一些核心會員積分軟件免費下載利益很受影響，要不就改考核方案，要不就通過其他方式補償，公司績效考核的嚴肅性受到極大挑戰(zhàn)，失去約束的意義。

另外一種情況是老會員積分軟件免費下載缺乏退出機制，當初創(chuàng)業(yè)的會員積分軟件免費下載為會員管理系統(tǒng)下載的發(fā)展立下汗馬功勞，也得到了不錯的回報，但同時也失去繼續(xù)奮斗的動力。即使工作業(yè)績不好，他們依然占據(jù)著一些關鍵位置，影響到會員管理系統(tǒng)下載整體業(yè)績的改變。

約束機制建設同樣受到會員管理系統(tǒng)下載文化和價值觀的影響力，家長文化、江湖主義能夠適應創(chuàng)業(yè)初期的會員管理系統(tǒng)下載發(fā)展需求，但會員管理系統(tǒng)下載在運營到一定規(guī)模后，缺乏剛性的約束機制一定會影響會員管理系統(tǒng)下載持續(xù)發(fā)展。所以，只有建立能上能下、能多能少、能進能出的約束機制，才能真正實現(xiàn)會員管理系統(tǒng)下載公平性。

注：本文首發(fā)于名易軟件資訊中心頻道，歡迎轉載，轉載請注明出處，違者必究！

相關推薦：

會員積分軟件免費下載激勵管理課程

會員積分軟件免費下載激勵與

薪酬管理優(yōu)化的8大步驟

---

舟山某棧橋工程施工組織設計		成都市民開餐館 下月可“先照后證”
工程管理設計		成都火鍋抱團學海底撈外賣 私人訂制對了胃口
四川餐飲產(chǎn)業(yè)被什么捆住了手腳？		一個餐飲企業(yè)該具有的服務標準
成都某大型餐廳暫停營業(yè) 員工稱老板欠薪40余萬		錢貨混搭，巧用返利利器
曾港星云集的高端餐飲滿庭芳因經(jīng)營虧損停業(yè)		經(jīng)銷商如何做好客戶關系管理？
高端餐飲轉型 結構調整“擠泡沫”		如何獲取新客戶
優(yōu)秀業(yè)務員成為職場常青樹的五秘籍		薪酬管理與績效考核有機結合
績效管理的4大環(huán)節(jié)		如何做好業(yè)務

信息發(fā)布：廣州名易軟件有限公司 http://m.jetlc.com