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          企業(yè)管理信息化實(shí)施策略分析
          化是一個(gè)不斷深化發(fā)展、不斷提高的進(jìn)程,原有的系統(tǒng)需要不斷地更新和升級(jí);現(xiàn)有業(yè)務(wù)也需要不斷地調(diào)整和改造;新的應(yīng)用系統(tǒng)需要不斷地開(kāi)發(fā);數(shù)據(jù)和信息需要不斷地維護(hù)更新;人員也需要不斷地培訓(xùn)和提高。這個(gè)進(jìn)程將永續(xù)不斷地進(jìn)行,并帶有鮮明的時(shí)代特征。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)技術(shù)高速發(fā)展的大環(huán)境之下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,企業(yè)要不斷發(fā)展就必須要對(duì)其管理模式甚至整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行改革,以此提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。而在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達(dá)的今天,開(kāi)展信息化管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)該成為管理者首要考慮的重要問(wèn)題。企業(yè)信息化是提升的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。企業(yè)應(yīng)用信息化的根本目的就是在學(xué)習(xí)、研究和應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法的基礎(chǔ)上,盡快改變落后的企業(yè)管理模式,進(jìn)而建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)創(chuàng)新包括思想創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)信息化就是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。大量的研究和實(shí)踐證明,企業(yè)信息化的成敗不僅取決于技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、軟件,更取決于企業(yè)自身的主體意識(shí)。只有提高思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變思想觀念、增強(qiáng)自身主體意識(shí),才能確保企業(yè)信息化項(xiàng)目的成功。一些企業(yè)家認(rèn)為推動(dòng)企業(yè)信息化只要舍得投錢(qián)就能搞好,其實(shí)不然。找到適合自己企業(yè)運(yùn)作模式的管理軟件才是最重要的。實(shí)施企業(yè)信息化,實(shí)際上是需要通過(guò)實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè),學(xué)習(xí)并應(yīng)用先進(jìn)的企業(yè)管理思想和運(yùn)作模式,從根本上推動(dòng)管理模式的變革與創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變,并不是越貴的軟件就越好。免費(fèi)版合同管理系統(tǒng)以合同為管理對(duì)象,通過(guò)合同訂立、執(zhí)行、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)及維護(hù)跟蹤在規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)合同價(jià)值最大化的產(chǎn)品解決案。免費(fèi)版系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎(chǔ),從風(fēng)險(xiǎn)管理的視角對(duì)合同管理進(jìn)行的分析,形成合同管理的5大功能模塊,并最終落實(shí)對(duì)合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過(guò)提高合同審批效率,加強(qiáng)合同履行的跟蹤,對(duì)各種預(yù)警進(jìn)行控制風(fēng)險(xiǎn),快速查詢和統(tǒng)計(jì)分析來(lái)支持決策。免費(fèi)版合同管理系統(tǒng)功能以"合同"為中心,以“合同文本”、合同審批”、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預(yù)警提醒”“統(tǒng)計(jì)分析”為核心應(yīng)用,通過(guò)流程來(lái)打通各個(gè)模塊之間的血脈,建立起一個(gè)統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺(tái),當(dāng)我們找到其中的一個(gè)信息點(diǎn)時(shí),與此信息點(diǎn)相關(guān)的所有信息都被提取出來(lái),供所有合同相關(guān)不同角色的人員使用。是合同管理的核心需求,合同管理軟件必須解決實(shí)際業(yè)務(wù)管理中的問(wèn)題;專注于企業(yè)合同管理的動(dòng)態(tài)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化,為企業(yè)提供合理的流程和業(yè)務(wù)約束以及全方位的合同管理功能;免費(fèi)版合同管理系統(tǒng)功能包括了合同起草、合同審批、文本管理、履約監(jiān)督、結(jié)算安排、智能提醒合同收付款、項(xiàng)目管理、合同結(jié)款情況統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表輸出和決策支持等。在中國(guó)真正能夠把“管理”和“信息化”這兩件事情結(jié)合到一起、利用信息化的手段真正提高管理效能的企業(yè),其實(shí)并不太多?,F(xiàn)代企業(yè)缺的不是信息化的工具,而是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理思維。在企業(yè)戰(zhàn)略分析和現(xiàn)狀評(píng)估的基礎(chǔ)上,制定企業(yè)適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的信息化戰(zhàn)略,指出信息化的需求。需求分析包括系統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、應(yīng)用系統(tǒng)、信息安全、數(shù)據(jù)庫(kù)等需求。

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