<output id="r87xx"></output>
    1. 
      
      <mark id="r87xx"><thead id="r87xx"><input id="r87xx"></input></thead></mark>
        •   

               當(dāng)前位置:首頁>管理咨詢>職場“發(fā)言”的6個(gè)原則 查詢:
               
          職場“發(fā)言”的6個(gè)原則

          被輕視的脫口而出

          顧云(化名)是一名廣告策劃,還在試用期。她對自己轉(zhuǎn)正很有信心:一方面自己思維活躍創(chuàng)意很多,另一方面自己文筆不錯(cuò)。而且她也看得出,老板對自己這兩方面的職業(yè)技能還是挺滿意的。

          一次老板帶她去見客戶。聽客戶說他們想開發(fā)一個(gè)新化妝品牌,顧云馬上說:目前化妝品市場都被做濫了,小打小鬧的沒啥做頭。見客戶面露不悅,她又馬上轉(zhuǎn)口說:當(dāng)然,如果您有足夠的資金實(shí)力,也可以……客戶沒理她,直接對她老板說:如果由她來做這個(gè)策劃,我看我們沒必要談下去了。

          「專家建言」

          口才也好、思想能力也罷,輕浮,尤其是不分場合的口不擇言,往往真的是禍從口出。何時(shí)展現(xiàn)才華、何時(shí)謹(jǐn)言慎行,學(xué)會藏拙才是處世之道。所謂態(tài)度決定一切,言談舉止中,我們可以看清楚他人的為人,也可以被他人看得清清楚楚。不要把聰明兩個(gè)字刻在腦門上,那會很傻。不要一開始就把自己的底牌鋪排在桌面上唯恐人家看不到,猴子爬得太高,只能讓人看到紅屁股。

          后果嚴(yán)重的喧賓奪主

          劉冰(化名)就職于上海某公司武漢分部,任部門經(jīng)理助理。入職不到半年,總公司通知各分部負(fù)責(zé)人開會。頂頭上司讓劉冰幫忙整理武漢分部近兩個(gè)季度的運(yùn)營材料,并且?guī)吧虾i_會。

          在會上,當(dāng)總經(jīng)理問起武漢分部的經(jīng)營狀況時(shí),劉冰搶著說:經(jīng)理這段時(shí)間比較忙,近兩季度的材料是我負(fù)責(zé)整理的,比較熟悉情況,還是我來匯報(bào)吧。無視頂頭上司黑下的臉和大家詫異的目光,劉冰旁若無人地做起了報(bào)告。一周后,他被辭退了。讓他沒想到的是,要炒他的人不是他的頂頭上司,而是總經(jīng)理,對方嫌他太沒規(guī)矩。

          「專家建言」

          換位思考是每一個(gè)職場新員工都需要完成的功課。設(shè)想劉冰經(jīng)過努力升到了高位,卻被人越級邀功,恐怕也會很難受。在管理層面來說,無論是面對外界抨擊的出手相助,還是面對內(nèi)部矛盾的平衡節(jié)制,保護(hù)下級也是老總們重要的工作內(nèi)容之一。沒有人能接受一個(gè)肆無忌憚越級邀功的人,這不僅僅是素質(zhì)問題,更是道德問題,保留這樣的人在公司,會寒了所有人的心。

          惹人厭煩的喋喋不休

          小林(化名)是一名銷售員,在他看來,搞銷售就是靠一張嘴吃飯的,能說會道是一項(xiàng)優(yōu)勢。他是個(gè)很能說的人,不管在什么場合和什么人,他都能胡吹海侃一通。有他在的場合,永遠(yuǎn)不會冷場,因?yàn)樗珢壅f話了。

          有一次因?yàn)橐还P訂單出了問題,銷售部召開緊急會議商量解決辦法。經(jīng)理剛說完請大家積極發(fā)言,小林就舉手了。不等經(jīng)理點(diǎn)名,他就自顧自說開了。接下來的十幾分鐘里,他都在不停地說,經(jīng)理幾次暗示他,讓他簡明扼要說出解決辦法就行,旁邊的同事提醒他跑題了,可他置若罔聞,依然在那唾沫橫飛地大談責(zé)任心之類的問題……經(jīng)理最后忍無可忍直接打斷了他:如果你沒什么建設(shè)性的意見,就把時(shí)間留給其他人吧!場面十分尷尬。

          「專家建言」

          無論在藝術(shù)作品的鑒賞中還是在日常交往的過程中,簡單最美。深思熟慮簡明扼要切中主題的談話,既不浪費(fèi)他人的時(shí)間,也不耗費(fèi)自己的生命。想想那些流傳甚廣的經(jīng)典廣告語和各種口號吧:justdoit;滴滴香濃、意猶未盡;諾基亞以人為本……在信息的傳播過程中,冗長的敘述只會被遺忘,簡潔的表達(dá)才會令人印象深刻。

          「貼士」

          職場發(fā)言的6個(gè)原則

          1.思維清晰邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。在做工作報(bào)告或面對客戶時(shí),這一點(diǎn)尤其重要。沒領(lǐng)導(dǎo)愿意要一個(gè)邏輯混亂的員工,也沒客戶敢把業(yè)務(wù)托付給一個(gè)滿嘴跑火車信口開河的人。

          2.有時(shí)傾聽比說更重要。如果你還沒想好,不妨先聽別人怎么說吧。沉默總比說一堆廢話好。

          3.背后別揭人短。俗話說惡語傷人六月寒,良言一句暖三冬。你多想別人怎么對你好,就怎么照做吧。

          4.少發(fā)牢騷少抱怨。別懷疑,你的每一句牢騷都會被及時(shí)傳到你上司的耳朵里。

          5.語言簡潔一點(diǎn)。你也討厭別人長篇大論吧?所以用盡可能短的句子,清晰地表達(dá)觀點(diǎn)。

          6.時(shí)刻記得我是誰。知道你自己是誰,就知道什么話該說什么話不該說了。

          身為職場中人,要培養(yǎng)自己的溝通技能,否則你的職場生涯將倍感壓力。

          相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:

          共贏溝通力》培訓(xùn)講師:朱小明

          總裁演說魅力提升》培訓(xùn)講師:臧其超

          小編推薦:

          三步走好職場路

          如何應(yīng)對職場中的情緒感冒


          如何成為一個(gè)出色的管理工作者企業(yè)成功贏在執(zhí)行力
          優(yōu)秀經(jīng)理人如何做人、做事與作秀?把握辦公室的12個(gè)心理距離
          玩轉(zhuǎn)職場的10大通用準(zhǔn)則職場上18種積極進(jìn)取的生活方式
          培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力要根據(jù)什么方法進(jìn)行破職場困境的15種特殊能力
          幽默領(lǐng)導(dǎo)力:你學(xué)得會職場人需要注意的新規(guī)則
          看新員工職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)之道10種方法提高你的領(lǐng)導(dǎo)力
          職場上,改變拖拉的毛病做成功的職場女性需要知道的必殺技
          做一個(gè)無可替代的員工
          信息發(fā)布:廣州名易軟件有限公司 http://m.jetlc.com
          • 勁爆價(jià):
            不限功能
            不限用戶
            1998元/年

          • 微信客服

            <output id="r87xx"></output>
          1. 
            
            <mark id="r87xx"><thead id="r87xx"><input id="r87xx"></input></thead></mark>
              • 国产熟妇乱妇熟色T区 | 亚洲精品91无码 | 色婷婷18禁 | 亚洲无码视频在线免费观看 | 欧美日韩爱爱 | 操学生妹在线 | 天天玩天天操 | 久久综合干 | 欧美成人精品欧美一 | 精品人妻少妇一级毛片免费 |