前幾年，領域經(jīng)常被業(yè)內人士提及的信息孤島、應用孤島等名詞時下出現(xiàn)的頻率少了很多，的確，互聯(lián)網(wǎng)科技的融入讓協(xié)同OA的概念越來越成熟。不過，面對OA軟件的轉型，許多企業(yè)用戶對協(xié)同OA所帶來的改變還不是十分清晰，超過三成的企業(yè)用戶認為產(chǎn)品功能同質化，然而市場中如名易軟件、的表現(xiàn)告訴我們：其實不然。

　　應該來講，發(fā)展相對成熟的企業(yè)是最早感受到OA軟件為工作帶來效率和動力體驗的，但是，據(jù)業(yè)內人士表示，還有很多企業(yè)認為OA系統(tǒng)產(chǎn)品僅是幫助企業(yè)實現(xiàn)的工具，并沒有意識到協(xié)同化辦公的優(yōu)勢在哪里?針對這一點，記者通過對具有工作流優(yōu)勢的名易軟件、設計多元的泛微等OA品牌進行調查，得出七大優(yōu)勢的總結：

　　門戶空間的擴大

　　一般而言，傳統(tǒng)OA產(chǎn)品在功能上很少涉及到空間的操作，它僅是一個提供工作管理的平臺。而協(xié)同OA產(chǎn)品可以支持用戶自定義的人事空間、財務空間、銷售空間、項目空間等各類功能操作，甚至可以支持嵌入其他外部頁面的技術。這樣一來，其實是打破了傳統(tǒng)OA軟件僅限于簡單流的弊端。名易軟件市場總監(jiān)胡建這樣分析到。

　　溝通交流的拓展

　　正如胡建所言，協(xié)同化OA不限于簡單流，而是搭建出一個多人溝通、共享、協(xié)同辦公一起的平臺。在這樣的平臺下，是通過一定的流程設置來實現(xiàn)的。以名易軟件OA來說，工作流管理專家的稱號名副其實，它是一個全面支持企業(yè)日常辦公的行政、人事、財務、業(yè)務應用等各類模塊的智慧平臺，如可以讓企業(yè)用戶進行各類審批流程自定義、審批表單自定義、支持固定流程、自由流程、以及自動根據(jù)條件判斷流程走向，像流程中的加簽、減簽、會簽等都可以自由支配。對此，業(yè)內人士稱，傳統(tǒng)OA一定程度上僅限于內部溝通，但是留檔麻煩、追溯困難、工作交辦難以跟蹤等弊端一直存在，這樣的溝通交流在協(xié)同OA中是有質的改變的。

　　組織管理的延伸

　　事實上，協(xié)同OA做到了門戶空間的擴大和溝通交流的拓展后，是對組織管理的延伸。在協(xié)同OA軟件的應用中，企業(yè)用戶可以進行跨單位、跨部門的寫作，同時支持各單位獨立的管理系統(tǒng)、用戶創(chuàng)建群組等，這樣在集團組織架構方面給予了很大的可操作空間。

　　工作目標的促進

　　一定程度上，并不是說協(xié)同OA由于自身的協(xié)同性提高工作效率才促進工作目標的實現(xiàn)，而是在協(xié)同OA的平臺，企業(yè)用戶可以進行制定工作目標、分配工作任務并且反饋工作進度以及情況，查看任務進度等操作，在這樣細節(jié)性的實質應用中來促進工作目標的快速實現(xiàn)。因此，協(xié)同OA在這一點上相比傳統(tǒng)OA來說，是最受用戶認可的。

　　文化建設的拉動

　　在名易軟件市場總監(jiān)胡建看來，拉動企業(yè)文化建設是OA軟件廠商們應該在設計研發(fā)中考慮的元素，功能上促進企業(yè)的基礎文化建設，這對于用戶的整體應用效果都具有點石成金的作用。仔細想想，如果企業(yè)通過OA軟件的應用，形成了適合自身發(fā)展的操作習慣，其實也是一種企業(yè)文化體系的形成，這時OA軟件的基礎作用是關鍵的。胡建告訴我們。的確，在協(xié)同OA軟件的功能上，用戶可以通過系統(tǒng)建立企業(yè)文化墻、向單位發(fā)起新聞、公告或內部調查論壇等自身需要的文化應用，操作順利的話很快會有一套成型的文化建設體系。

　　信息的完善

　　對于OA軟件的應用來說，信息的傳遞多數(shù)是非結構化的，需要以WORD、EXCEL、圖片等文檔資料為主的載體。但是，傳統(tǒng)OA軟件只能保證信息產(chǎn)地的完整性，卻不能直接提取應用，更不能進行統(tǒng)計和分析。而協(xié)同OA軟件不同，它具有強大的應用功能。在這方面，名易軟件三大優(yōu)勢之一全面的報表工具發(fā)揮了重要的作用。它在文檔管理方面擁有國內最領先、最好用的報表工具，可以輕松自定義各種類型的表單和報表格式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)匯總分析，生成各種報表和視圖，為領導層的科學決策提供精準的數(shù)據(jù)支撐。與此同時，名易軟件OA可以自定義與第三方系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和共享，通過協(xié)同辦公平臺集中展示給領導者查閱。這樣一來，信息知識的管理上不再有屏障，實現(xiàn)對管理和運營各環(huán)節(jié)的掌控、調配和協(xié)作。

　　審批流程的控制

　　不可否認，企業(yè)工作中審批流程是整個發(fā)展中的重點，而今當下企業(yè)業(yè)務流程日益復雜，業(yè)務與業(yè)務之間關聯(lián)與交叉頻繁;人與人，部門與部門，企業(yè)與企業(yè)的溝通和協(xié)作愈發(fā)凸現(xiàn)重要性，這時更需要注重避免在審批流程中的失誤。而協(xié)同OA恰恰可以有效控制審批流程的節(jié)奏。如名易軟件的工作流智慧，它并非只限于審批流程，而是BPM(流程管理)，是一個開放的業(yè)務建模工具，意味著你可以用這個工作流引擎去搭建各項流程，實現(xiàn)辦公流程和業(yè)務流程的統(tǒng)一管理和持續(xù)優(yōu)化。

　　結語：名易軟件認為，通過對協(xié)同OA七大優(yōu)勢的分析可以看出，企業(yè)用戶在應用OA軟件時不能主觀的認為其僅是一個應用工具，應該學會從眾挖掘出它在工作中能夠發(fā)揮出的優(yōu)勢，讓其成為實實在在的管理體系，發(fā)揮更大的作用。