銷售管理系統(tǒng)免費(fèi)版的實(shí)施，使得人力資源管理的工作更加的透明化，將企業(yè)各個(gè)層次的員工都集中到銷售管理系統(tǒng)免費(fèi)版這樣的系統(tǒng)平臺(tái)上，使得溝通更加的便捷，高效，人力資源部門和公司能夠?yàn)閱T工更好地服務(wù)，更好地了解員工并為員工解決問題；降低人力成本，使得人力資源部門形成生產(chǎn)與效益部門；企業(yè)的人力資源管理方式和方法將會(huì)有很大的提高和完善，樹立企業(yè)人力資源管理的良好形象，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益。

下面我們從實(shí)施銷售管理系統(tǒng)免費(fèi)版帶給企業(yè)間接的經(jīng)濟(jì)效益和直接的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)分析。

銷售管理系統(tǒng)免費(fèi)版的間接經(jīng)濟(jì)效益

1）拓寬溝通渠道，改善溝通途徑，使得人力資源管理者、部門主管、員工和分公司之間的信息得以充分共享，提高整體工作效率和滿意度；

2）降低人力成本，提高人力資源部門和公司各部門的工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力；

　　3）與財(cái)務(wù)和第三方軟件提供了良好的接口，為今后企業(yè)新的信息化建設(shè)提供平滑過(guò)度，減少了其他軟件與銷售管理系統(tǒng)免費(fèi)版集成的開發(fā)費(fèi)用；

4）加快了數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)速度和準(zhǔn)確性，為決策系統(tǒng)提供依據(jù)；

5）管理的民主化，主動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供保障。

6）企業(yè)人力資源管理水平將會(huì)得到提高，樹立企業(yè)更加穩(wěn)健的良好形象，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益。

　銷售管理系統(tǒng)免費(fèi)版的直接經(jīng)濟(jì)效益　　

1）減輕了人力資源管理人員的日常事務(wù)性工作時(shí)間，避免了重復(fù)勞動(dòng)，提高了人力資源管理人員的工作效率，減少了工作量，降低人力資源管理成本；

　2）通過(guò)對(duì)人事信息的統(tǒng)一管理，可以及時(shí)地更新和管理數(shù)據(jù)，同時(shí)可以快速地查詢、統(tǒng)計(jì)和分析，提高了數(shù)據(jù)的唯一性和準(zhǔn)確性，同時(shí)提高了工作效率。

　　3）通過(guò)員工對(duì)培訓(xùn)和招聘等工作的過(guò)程管理，降低人力成本；

　　4）通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘，對(duì)人力資源管理的所有信息進(jìn)行分析，形成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和圖表，為公司領(lǐng)導(dǎo)層更好、更快地進(jìn)行決策和解決問題提供支持。

　　5）通過(guò)完備的人才庫(kù)和招聘系統(tǒng)，為公司提供完善的人才儲(chǔ)備。

　　6）通過(guò)薪資的自動(dòng)計(jì)算和報(bào)表生成，可能大節(jié)約工作人員的時(shí)間，提高工作的準(zhǔn)確性和工作效率。

　　7）能過(guò)員工技能管理、個(gè)人培訓(xùn)、培訓(xùn)管理和360度測(cè)評(píng)系統(tǒng)，可以更好為設(shè)計(jì)員工的個(gè)人職業(yè)生涯，培養(yǎng)員工，留住優(yōu)秀員工，挖掘員工的潛能，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，最大發(fā)揮員工的創(chuàng)造價(jià)值。

　　8）通過(guò)員工滿意度調(diào)查，及時(shí)了解員工的對(duì)公司的各方面的意見和建議，及時(shí)解決員工最關(guān)心并且最重要的問題，為員工創(chuàng)造一個(gè)更好的工作環(huán)境和氛圍，充分發(fā)揮員工的積極性，提高員工對(duì)公司的滿意度。

　　9）通過(guò)對(duì)軟件中蘊(yùn)含的先進(jìn)的管理理念的學(xué)習(xí)和掌握，改進(jìn)現(xiàn)有的工作方式和方法，提升人力資源管理的水平。

　　總結(jié)：

無(wú)論銷售管理系統(tǒng)免費(fèi)版帶給企業(yè)怎樣的效益，企業(yè)實(shí)施銷售管理系統(tǒng)免費(fèi)版，說(shuō)明管理者在企業(yè)的管理上更加的具有前瞻性，銷售管理系統(tǒng)免費(fèi)版是企業(yè)人力資源管理的核心根據(jù)，有了銷售管理系統(tǒng)免費(fèi)版，企業(yè)的人力資源管理的工作更加的得心應(yīng)手，只有人力資源管理的工作得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，才能為企業(yè)的發(fā)展提供前進(jìn)的動(dòng)力。