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          erp系統(tǒng)用哪個好

            具體看是什么企業(yè)CS是服務(wù)器+客戶端。適合于公司內(nèi)部局域網(wǎng)使用,產(chǎn)品BOM,MRP運(yùn)算速度快,安全性高。但是如果要跨局域網(wǎng),需要借助遠(yuǎn)程接入軟件,當(dāng)然速度還是達(dá)不到很好的要求,比較適合工廠型企業(yè)。

            BS是服務(wù)器+瀏覽器。不用裝客戶端軟件,瀏覽器做客戶端??缭搅司钟蚓W(wǎng),有互聯(lián)網(wǎng)的地方就可以訪問系統(tǒng),但是速度和安全性不高,特別是如果是工廠,要進(jìn)行BOM,MRP運(yùn)算幾乎不可能,所以比較適合辦事處,分店比較多的類似貿(mào)易型等非生產(chǎn)企業(yè)。

            一般就是這兩種架構(gòu)了,當(dāng)然集團(tuán)化的解決方案是BS結(jié)合CS的綜合性系統(tǒng)。

            CS維護(hù)要上門,BS維護(hù)則比較簡單,在自家就可以進(jìn)行維護(hù)。

            名易的。ERP是綜合流通業(yè)、內(nèi)銷、外銷制造業(yè)、來料加工制造業(yè)四個行業(yè)共性而設(shè)計(jì)的實(shí)用+簡便風(fēng)格。ERP以訂單為起點(diǎn),以采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、存貨管理、銷售管理等物流為粗線條,以人力資源、客戶關(guān)系、辦公交流等人流、信息流為細(xì)線條,以財(cái)務(wù)總帳、固定資產(chǎn)、成本核算等財(cái)流為終點(diǎn)的管理模式。ERP系統(tǒng)內(nèi)有:采購系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、人力資源、客戶關(guān)系、客戶服務(wù)、、質(zhì)量系統(tǒng)、固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)總帳、應(yīng)收系統(tǒng)、應(yīng)付系統(tǒng)、、成本核算、決策分析、我的工作臺等16個子系統(tǒng),非常適用于中小化管理。

            名易erp管理導(dǎo)航

            一頁式的管理導(dǎo)航:管理導(dǎo)航九宮圖,分角色聚焦管理問題,通過顏色警訊凸顯異常,一頁式的經(jīng)營匯總可協(xié)助管理者充分了解企業(yè)運(yùn)營實(shí)況,提升效率。

            科學(xué)化的經(jīng)營模擬:多種營收達(dá)成率的推估,讓決策者能夠事前洞悉目標(biāo)達(dá)成風(fēng)險(xiǎn),更可精準(zhǔn)評估行動方案。內(nèi)含4種銷售預(yù)測模擬方法,通過多期比較、同期推算及按預(yù)測區(qū)間先行模擬等,讓企業(yè)深知著見的預(yù)估資源投入的合理性和科學(xué)性。

            全面性的財(cái)務(wù)分析:完整的財(cái)務(wù)數(shù)字及指標(biāo)分析,透過量、本、利、價(jià)、稅等復(fù)合運(yùn)算,提供經(jīng)營績效等重要指標(biāo)的達(dá)成情況及試算模擬。同時(shí)支持杜邦分析、收入及費(fèi)用排行,幫助企業(yè)更清晰了解目前運(yùn)營狀況下潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)營成果。

            前瞻式管理風(fēng)險(xiǎn)提示:成長獲利矩陣分析能夠協(xié)助企業(yè)檢視產(chǎn)品及客戶的潛在成長衰退趨勢;提供產(chǎn)品定價(jià)模擬試算,協(xié)助事前評估價(jià)格調(diào)整對產(chǎn)品獲利的利差可能;提供ABC分析,依貢獻(xiàn)額占比以金字塔形式呈現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)、客戶數(shù),貢獻(xiàn)額的分布情況,提醒潛在流失風(fēng)險(xiǎn)。

            名易erp財(cái)務(wù)管理

            嚴(yán)謹(jǐn)縝密的應(yīng)收應(yīng)付管理:同業(yè)務(wù)過程緊密關(guān)聯(lián),能夠根據(jù)進(jìn)貨銷貨數(shù)據(jù)自動生成賬款信息,可靈活處理預(yù)收款、收款、退款、各種賬款之間對沖等業(yè)務(wù)流程,更有各種角度的賬齡分,保障企業(yè)的賬款管理萬無一失。

            健全易用的會計(jì)總賬管理:完全符合國家新會計(jì)準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)新舊制度無縫銜接,支持表結(jié)法和賬結(jié)法。會計(jì)期末,系統(tǒng)可自動進(jìn)行期間損益的結(jié)轉(zhuǎn)、期末調(diào)匯、結(jié)賬等會計(jì)處理,并生成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)稽核中心能夠自動稽查業(yè)務(wù)流與財(cái)務(wù)流信息的一致性,大幅減輕財(cái)務(wù)人員在月結(jié)前后帳務(wù)核對的工作負(fù)荷,深化企業(yè)ERP的應(yīng)用。

            靈活便捷的自動分錄:通過自動分錄系統(tǒng),自動將前端業(yè)務(wù)單據(jù)生成會計(jì)憑證,保持業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。

            完善便利的:支持企業(yè)各類資產(chǎn)管理,多種折舊方法可供選擇,每月自動計(jì)算折舊。提供各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,為企業(yè)及時(shí)了解設(shè)備資產(chǎn)情況提供高效支持。

            高效精準(zhǔn)的成本控制:根據(jù)企業(yè)制造特性,靈活定義成本要素信息、制費(fèi)的分?jǐn)傄罁?jù),并可彈性設(shè)置成本要素的成本性態(tài),以呈現(xiàn)產(chǎn)品詳細(xì)、準(zhǔn)確的成本信息與構(gòu)成狀況,便于成本控制與分析,幫助企業(yè)進(jìn)行定價(jià)決策與持續(xù)改善,提升盈利能力。

            規(guī)范高效的費(fèi)用管理:借助信息技術(shù)規(guī)范費(fèi)用管理體系及流程,提高日常工作效率,使其員工報(bào)銷快捷方便,財(cái)務(wù)人員審核高效省力。費(fèi)用管理與預(yù)算控制相結(jié)合,提升控制力,實(shí)施有效的資金管理,降低企業(yè)運(yùn)營費(fèi)用。

            快速響應(yīng)的集團(tuán)費(fèi)用:縮短跨公司報(bào)銷流程周期,提升工作效率和員工滿意度。集團(tuán)可快速收集并匯總各分公司的預(yù)算和預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù),即時(shí)掌控各分公司預(yù)算執(zhí)行狀況。提供集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算查詢及跟蹤報(bào)表,快速進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整,統(tǒng)籌集團(tuán)費(fèi)用資金管理,杜絕預(yù)算資源浪費(fèi)。

            宏觀把控的集團(tuán)財(cái)務(wù):支持集團(tuán)內(nèi)部各子公司的交易信息,并可匯總各子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),快速生成集團(tuán)的整體財(cái)務(wù)狀況。有效及時(shí)地集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為管理決策層快速提供有力的決策支持。

            名易erp生產(chǎn)管理

            完備切實(shí)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu):可建立標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品BOM和訂單選配BOM,提供BOM變更及變更風(fēng)險(xiǎn)管理,結(jié)合取替代料、取替代群組、料件認(rèn)可和E-BOM管理,使企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理更加完善。同時(shí),試產(chǎn)管理更能夠有效追蹤試產(chǎn)過程,更加切合業(yè)務(wù)需求。

            整體管控的物料需求:可靈活設(shè)置計(jì)劃的間距,排產(chǎn)時(shí)更可做多版本的計(jì)劃對比,符合企業(yè)多變的計(jì)劃模擬需求,計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性顯著提高,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)管理的必要前提。

            便捷機(jī)動的批次需求:可依據(jù)客戶訂單、銷售預(yù)測、源工單或生產(chǎn)計(jì)劃作為來源,產(chǎn)生生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃,對生成的計(jì)劃可以進(jìn)行可視化排程或者交叉排程,可以進(jìn)行工單的每日排程維護(hù),充分考慮庫存量和在途數(shù)量,以及查詢工作中心的任務(wù)計(jì)劃執(zhí)行狀況。

            可將取替代料、客供料以及取替代群組納入計(jì)算,提高企業(yè)計(jì)劃編制的準(zhǔn)確率和充分考慮工作中心的產(chǎn)能。同時(shí)支持進(jìn)行多版本的計(jì)劃和模擬計(jì)劃發(fā)放,提高計(jì)劃的可執(zhí)行性。

            靈活簡約的工單管理:簡約而不簡單,能靈活發(fā)放廠內(nèi)或委外生產(chǎn)任務(wù)單,可通過參數(shù)控制有效進(jìn)行用料管理,避免缺料、超耗等異常狀況,提供生產(chǎn)進(jìn)度、用料控制和分析、在制狀況等各類管理報(bào)表。

            環(huán)環(huán)相扣的工藝管理:協(xié)助企業(yè)進(jìn)行工藝派工,支持大小工藝的設(shè)置和轉(zhuǎn)移的彈性設(shè)置,支持條碼的快速轉(zhuǎn)移,以此更貼合車間的實(shí)際狀況??捎涗涇囬g中每道工藝的生產(chǎn)狀況,并能依工藝流程監(jiān)控各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和在制情況。同時(shí)可進(jìn)行工時(shí)的搜集以協(xié)助完成成本計(jì)算,并提供機(jī)器和人員的效率分析。

            規(guī)范多樣的設(shè)備管理:提供規(guī)范的設(shè)備模具的領(lǐng)用和歸還流程,確保有效管理設(shè)備模具質(zhì)量,保持設(shè)備模具運(yùn)行狀況與生產(chǎn)緊密聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)設(shè)備模具保養(yǎng)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)的一致,提供支持的各種送檢和保養(yǎng)計(jì)劃,滿足設(shè)備模具的多樣化壽命管理。

            名易erp管理

            全面迅達(dá)的銷售管理:從自動報(bào)價(jià)、訂單處理到銷售出貨的整套業(yè)務(wù)流程,都可以迅速響應(yīng),實(shí)現(xiàn)以訂單為源頭追蹤相應(yīng)的生產(chǎn)、交貨、開票等流程,同時(shí)支持企業(yè)銷售預(yù)測、預(yù)測拆分及預(yù)測維護(hù)等功能,最大化滿足企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的需求。

            靈活準(zhǔn)確的:從請購、采購到進(jìn)貨的整套業(yè)務(wù)流程,都可以得到靈動的管理。分批檢驗(yàn)和采購抽單結(jié)算等功能,嚴(yán)謹(jǐn)管理結(jié)合彈性調(diào)整,更加貼合用戶實(shí)際狀況。還可以從多種角度分析和評核資質(zhì),從而縮減采購成本,降低采購風(fēng)險(xiǎn)。

            實(shí)時(shí)掌控的存貨管理:庫存管理系統(tǒng)可管理多工廠、多倉庫的存貨數(shù)量、存貨的保質(zhì)期與存貨成本,充分掌握物料現(xiàn)在、過去及未來的庫存情況。針對管理人員更提供庫存ABC、周轉(zhuǎn)率及呆滯等庫存分析報(bào)表,以評價(jià)存貨管理的績效。

            嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的:功能能夠覆蓋企業(yè)業(yè)務(wù)的方方面面。配合多種原因分析和過程統(tǒng)計(jì)控制圖,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量體系監(jiān)控,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

            全程追溯的序列號管理:提供以條碼的方式進(jìn)行序列號管理,可打印序列號條碼標(biāo)簽,支持進(jìn)、銷、領(lǐng)、轉(zhuǎn)、調(diào)等業(yè)務(wù)單據(jù)的序列號管理。支持在采購進(jìn)貨、生產(chǎn)過程、銷售出貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行序列號質(zhì)量查詢與追蹤。實(shí)現(xiàn)企業(yè)從采購原材料到成品售后服務(wù)的整體化的質(zhì)量管理與追溯。

            精準(zhǔn)迅捷的條碼管理:應(yīng)用條碼技術(shù),輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化采集,大大提高工作效率以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。靈活的自定義條碼編碼格式,滿足客戶的多樣性需求,支持刷讀條碼快速生成相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù),減少繁瑣操作。

            主動規(guī)范的售后服務(wù):支持報(bào)修、派工、回訪、滿意度調(diào)查流程,隨時(shí)掌握客戶動態(tài)。提供設(shè)備全生命周期管理,通過技術(shù)質(zhì)量分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,減少損失。質(zhì)量保證期外的有償維修服務(wù),能夠促進(jìn)零部件銷售,提高用戶滿意度,增強(qiáng)用戶對產(chǎn)品的信任度和忠誠度。通過服務(wù)知識庫管理建立內(nèi)部服務(wù)知識庫,快速有效提升服務(wù)品質(zhì)。

            高效銜接的多角貿(mào)易:隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,內(nèi)部組織之間的業(yè)務(wù)往來逐漸增多,多角貿(mào)易為企業(yè)搭建信息共享和轉(zhuǎn)換平臺,便于總公司與分公司之間展開各類合作業(yè)務(wù),提升企業(yè)運(yùn)作效率。


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