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          現(xiàn)代會(huì)員管理系統(tǒng)下載薪酬管理的發(fā)展趨勢

          建立全面的、科學(xué)的薪酬管理體系,對(duì)于下載在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代培育核心競爭能力和競爭優(yōu)勢,獲得會(huì)員管理系統(tǒng)下載的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

          與傳統(tǒng)的薪酬管理相比較,現(xiàn)代薪酬管理出現(xiàn)了以下發(fā)展新趨勢:

          (一)全面薪酬

          薪酬不僅僅是指純粹貨幣形式的報(bào)酬,還包括非貨幣性的報(bào)酬,也就是在精神方面的激勵(lì),比如優(yōu)越的工作條件、良好的工作氛圍、會(huì)員管理系統(tǒng)下載培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升機(jī)會(huì)等,這些方面也應(yīng)該很好的融入到薪酬體系中去,公司給受聘者支付的薪酬應(yīng)包括內(nèi)在薪酬和外在薪酬兩類,兩者的組合被稱之為全面薪酬。內(nèi)在薪酬和外在薪酬相比較而言,更為靈活、更為經(jīng)濟(jì),而且對(duì)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的績效有更高的認(rèn)同程度。

          (二)以人為本的薪酬管理方案

          傳統(tǒng)的、以等價(jià)交易為核心的雇員薪酬管理方案,正在被以人為本的人性化的,以對(duì)雇員的參與和潛能開發(fā)為目標(biāo)的管理方案所代替。這種薪酬管理方案的實(shí)質(zhì)是將薪酬管理作為會(huì)員管理系統(tǒng)下載管理和人力資源開發(fā)的一個(gè)有機(jī)組成部分,作為一種激勵(lì)的機(jī)制和手段,其基本思路是將會(huì)員管理系統(tǒng)下載的工資計(jì)劃建立在四個(gè)原則之上:薪酬、信任、縮減工資分類和基于業(yè)績,目的是通過加大工作中的激勵(lì)成分,換取雇員對(duì)會(huì)員管理系統(tǒng)下載的認(rèn)同感和敬業(yè)精神。在主要基于腦力勞動(dòng)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,薪酬不再是純粹經(jīng)濟(jì)學(xué)的計(jì)算問題,而更主要是人的心理學(xué)問題。薪酬的含義將更加注重人的價(jià)值,而不是工作的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

          (三)寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)

          寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)是對(duì)傳統(tǒng)上那種帶有大量等級(jí)層次的垂直型薪酬結(jié)構(gòu)的一種改進(jìn)或替代。它是指對(duì)多個(gè)薪酬等級(jí)以及薪酬變動(dòng)范圍進(jìn)行重新組合,從而變成只有相對(duì)較少的薪酬等級(jí)以及相對(duì)較寬的薪酬變動(dòng)范圍。

          (四)薪酬設(shè)計(jì)的差異化

          薪酬設(shè)計(jì)的差異化是首先表現(xiàn)在薪酬構(gòu)成的差異化,過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代那種單一的、僵死的薪酬構(gòu)成已不再適應(yīng)現(xiàn)代會(huì)員管理系統(tǒng)下載的需要了,取而代之的是多元化、多層次、靈活的新的薪酬構(gòu)成。其次是專門人員薪酬設(shè)計(jì)專門化。銷售人員在公司中作用巨大,在設(shè)計(jì)他們薪酬時(shí)不應(yīng)該采取和其他部門人員相同的薪酬體系。再次,一些指標(biāo)的制定過程也應(yīng)該差異化,盡量避免一刀切的做法。職務(wù)評(píng)價(jià)、績效考評(píng)應(yīng)該分別制定標(biāo)準(zhǔn)。

          (五)雇員激勵(lì)長期化、薪酬股權(quán)化

          長期的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載激勵(lì)計(jì)劃日益受到關(guān)注,長期的薪酬激勵(lì)計(jì)劃是相對(duì)于短期的薪酬激勵(lì)計(jì)劃而言的,它是指會(huì)員管理系統(tǒng)下載通過一些政策和措施引導(dǎo)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載在一個(gè)比較長的時(shí)期內(nèi)自覺的關(guān)心會(huì)員管理系統(tǒng)下載的利益,而不是只關(guān)心一時(shí)一事。其目的是為了留住關(guān)鍵的人才和技術(shù),穩(wěn)定會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載隊(duì)伍。其主要方式有:會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載股票選擇計(jì)劃(ESOP)、資本積累項(xiàng)目、股票增值權(quán)、限定股計(jì)劃、虛擬股票計(jì)劃和股票轉(zhuǎn)讓價(jià)格等。

          (六)薪酬制度的透明化

          實(shí)行薪酬透明化,實(shí)際上是向會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載傳達(dá)了這樣一個(gè)信息:公司的薪酬制度沒有必要隱瞞,薪酬高的人有其高的道理,低的人也自有其不足之處;歡迎所有會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載監(jiān)督其公正性,如果對(duì)自己的薪酬有不滿的地方,可以提出意見或者申訴,透明化是建立在公平、公正和公開的基礎(chǔ)上的。

          (七)彈性福利制度

          彈性福利制度是一種有別于傳統(tǒng)固定式福利的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載福利新制度。彈性福利制度又稱為自助餐式的福利,即會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載可以從會(huì)員管理系統(tǒng)下載所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的菜單中自由選擇其所需要的福利。彈性福利制度強(qiáng)調(diào)的是讓會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載依照自己的需求從會(huì)員管理系統(tǒng)下載所提供的福利項(xiàng)目中來選擇組合屬于自己的一套福利套餐,每個(gè)人會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載都有自己專屬的福利組合。彈性福利制度還強(qiáng)調(diào)了會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載參與的過程,希望從別人的角度來了解他人的需要。

          靈活的彈性福利制度不僅能節(jié)約公司花費(fèi)在會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載不需要的福利上的成本,而且還能滿足會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載個(gè)性化的需要,把傳統(tǒng)的單一福利由保健因素轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)員積分軟件免費(fèi)下載激勵(lì)因素,增加了會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的滿意度和忠誠度,達(dá)到福利比高薪更有效的功效。

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