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          考勤管理軟件軟件應(yīng)用前景和經(jīng)濟(jì)效益分析
          文章發(fā)布者:網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間:2014-03-1617:15:14

          • 1e-HR軟件實(shí)施后的應(yīng)用前景

            e-HR人力資源管理系統(tǒng)建成后,將實(shí)現(xiàn)人力資源管理人員、部門(mén)主管和分公司的管理人員在同一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)上工作和溝通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一和管理分布式應(yīng)用,全面管理人力資源管理的整個(gè)過(guò)程,使得人力資源管理者能夠繁瑣的日常行政事務(wù)性工作中解脫出來(lái),從事人力資源的獲取、整合、保持與激勵(lì)、控制與調(diào)整、開(kāi)發(fā)等方面的工作。使得企業(yè)的人力資源管理更多的精力放在以人為中心的工作重心上;更加注重人力資源管理的主動(dòng)性和策略性;人力資源管理的內(nèi)容更加豐富;人力資源管理從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)參與公司的管理決策;使得人力資源管理的工作方式更加透明,公司的各個(gè)層次的人員都可以參與到人力資源管理中來(lái);使得人力資源管理部門(mén)與其他各部門(mén)和員工關(guān)系更加和諧,合作性更強(qiáng);員工可以自助服務(wù),人力資源部門(mén)和公司能夠?yàn)閱T工更好地服務(wù),更好地了解員工并為員工解決問(wèn)題;降低人力成本,使得人力資源部門(mén)形成生產(chǎn)與效益部門(mén);企業(yè)的人力資源管理方式和方法將會(huì)有很大的提高和完善,樹(shù)立企業(yè)人力資源管理的良好形象,創(chuàng)造良好的社會(huì)效益。建設(shè)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)是緊迫的,系統(tǒng)建成后必將為企業(yè)人力資源管理工作的更好開(kāi)展做出重要貢獻(xiàn),并且為今后企業(yè)進(jìn)行其他信息化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ),具有廣泛的應(yīng)用前景。

            2、直接經(jīng)濟(jì)效益

            1)減輕了人力資源管理人員的日常事務(wù)性工作時(shí)間,避免了重復(fù)勞動(dòng),提高了人力資源管理人員的工作效率,減少了工作量,降低人力資源管理成本;

            2)通過(guò)員工對(duì)培訓(xùn)和招聘等工作的過(guò)程管理,降低人力成本;

            3)通過(guò)對(duì)人事信息的統(tǒng)一管理,可以及時(shí)地更新和管理數(shù)據(jù),同時(shí)可以快速地查詢、統(tǒng)計(jì)和分析,提高了數(shù)據(jù)的唯一性和準(zhǔn)確性,同時(shí)提高了工作效率。

            4)通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘,對(duì)人力資源管理的所有信息進(jìn)行分析,形成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和圖表,為公司領(lǐng)導(dǎo)層更好、更快地進(jìn)行決策和解決問(wèn)題提供支持。

            5)通過(guò)完備的人才庫(kù)和招聘系統(tǒng),為公司提供完善的人才儲(chǔ)備。

            6)能過(guò)員工技能管理、個(gè)人培訓(xùn)、培訓(xùn)管理和考核系統(tǒng),可以更好為設(shè)計(jì)員工的個(gè)人職業(yè)生涯,培養(yǎng)員工,留住優(yōu)秀員工,挖掘員工的潛能,有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,最大發(fā)揮員工的創(chuàng)造價(jià)值。

            7)通過(guò)薪資的自動(dòng)計(jì)算和報(bào)表生成,可能大節(jié)約工作人員的時(shí)間,提高工作的準(zhǔn)確性和工作效率。

            8)通過(guò)對(duì)軟件中蘊(yùn)含的先進(jìn)的管理理念的學(xué)習(xí)和掌握,改進(jìn)現(xiàn)有的工作方式和方法,提升人力資源管理的水平。

            9)通過(guò)員工滿意度調(diào)查,及時(shí)了解員工的對(duì)公司的各方面的意見(jiàn)和建議,及時(shí)解決員工最關(guān)心并且最重要的問(wèn)題,為員工創(chuàng)造一個(gè)更好的工作環(huán)境和氛圍,充分發(fā)揮員工的積極性,提高員工對(duì)公司的滿意度。

            3、間接經(jīng)濟(jì)效益

            1)降低人力成本,提高人力資源部門(mén)和公司各部門(mén)的工作效率,增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力;

            2)拓寬溝通渠道,改善溝通途徑,使得人力資源管理者、部門(mén)主管、員工和分公司之間的信息得以充分共享,提高整體工作效率和滿意度;

            3)加快了數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)速度和準(zhǔn)確性,為決策系統(tǒng)提供依據(jù);

            4)與財(cái)務(wù)和第三方軟件提供了良好的接口,為今后企業(yè)新的信息化建設(shè)提供平滑過(guò)度,減少了其他軟件與HR軟件集成的開(kāi)發(fā)費(fèi)用;

            5)企業(yè)人力資源管理水平將會(huì)得到提高,樹(shù)立企業(yè)更加穩(wěn)健的良好形象,創(chuàng)造良好的社會(huì)效益。

            6)管理的民主化,主動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供保障。

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