3-1、裝飾行業(yè)管理軟件功能簡介
系統(tǒng)管理:包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置,如組織架構(gòu)定義,流程定義,項目分類、合同分類等,以及各類資源檔案的創(chuàng)建,角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。
項目管理:包含項目的創(chuàng)建及審批,創(chuàng)建項目時除填寫相關(guān)信息外,還可以上傳相關(guān)文檔。
?。喉椖縿?chuàng)建并通過審批后,就可以進(jìn)行任務(wù)分配了,同一個任務(wù)可以分配給一個人或多個人。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時,可以是工作日,每個任務(wù)的單位可以不一樣,如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時,任務(wù)接收人員可以選擇接受,也可以輸入理由后選擇拒絕,提醒管理者重新進(jìn)行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù),還可以進(jìn)行下級的任務(wù)分配。
進(jìn)度管理:任務(wù)分配結(jié)束后,管理者很希望能及時了解到每個任務(wù)的進(jìn)度,對于名易軟件-裝飾企業(yè)管理軟件而言,這個需求很方便的就可以實(shí)現(xiàn),管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然,要看到這些信息,需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報量(匯報進(jìn)度)工作,當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時,任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進(jìn)行報量,報量單會根據(jù)預(yù)先在裝飾企業(yè)管理軟件中的設(shè)置,啟動審批流,向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然,也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批,只要報量就刷新進(jìn)度。
資源管理:通過名易軟件-的資源管理,可以很方便的了解到每個設(shè)計人員目前的任務(wù)情況,如有多少未完成的任務(wù),有多少新任務(wù),有哪些延期未完成的任務(wù),哪個時間段有空閑等,方便管理者更好的安排工作。
文檔管理:項目開展過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔,都可以按照項目的關(guān)系,分門別類的進(jìn)行歸檔,并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。
問題管理:在名易軟件-裝飾行業(yè)管理軟件中,可以很好的進(jìn)行問題的相關(guān)管理,包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等??梢岳密浖膮f(xié)同功能,將問題在最短時間內(nèi)進(jìn)行解決,并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識管理。
倉庫管理:包含物資有關(guān)的采購訂單、采購收退貨、各種領(lǐng)用、盤點(diǎn)等管理。
客戶管理:有些裝飾公司,除了服務(wù)于老客戶外,還在不斷的開發(fā)新客戶,如果你有這方面的需求,軟件也可以幫你實(shí)現(xiàn),從線索到方案、報價、跟進(jìn)紀(jì)錄、投標(biāo)等客戶跟進(jìn)過程全部進(jìn)行管理,以提高潛在客戶的成功率。
合同管理:包含合同的創(chuàng)建、審批、調(diào)整、結(jié)案、往來款等,合同與項目也可以建立關(guān)聯(lián),方便后期按項目、按合同進(jìn)行統(tǒng)計分析。
質(zhì)量管理:在裝飾管理系統(tǒng)中,可以對裝飾過程進(jìn)行質(zhì)量跟進(jìn)管理,可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳,相關(guān)人員在工作時可以依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,工程結(jié)束后還可以對進(jìn)行質(zhì)量評估檢驗,并將評估結(jié)果在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄。
行政辦公:基本包含了目前市場上行政辦公常見的主要功能,如公文收發(fā)、通知、日程、工作計劃、、通訊簿、BBS、會議管理、固定資產(chǎn)、車輛管理等。
人力資源:包含人員檔案、培訓(xùn)管理、病事假管理、電腦考勤、績效考評、薪資計算、出差外出以及相關(guān)報表。
財務(wù)管理:包含各種費(fèi)用預(yù)算編制及費(fèi)用報帳、應(yīng)收款、應(yīng)付款、成本核算的管理與相應(yīng)財務(wù)分析。
領(lǐng)導(dǎo)查詢:包含與項目、客戶、合同、財務(wù)等有關(guān)的綜合性分析。
三、裝飾管理系統(tǒng)應(yīng)用價值 3-1、提升整個團(tuán)隊的溝通和協(xié)同工作效率。
3-2、及時了解每個項目的進(jìn)度及存在的問題,特別是快延期和已延期的任務(wù)管理
3-3、加強(qiáng)合同的創(chuàng)建、變更、調(diào)整、結(jié)案、收付款全過程管理。
3-4、及時了解每個人員的工作狀況和負(fù)荷,合理安排工作。
3-5、強(qiáng)化預(yù)算管理,加強(qiáng)過程中的管控,減少超預(yù)算的開支。
3-6、強(qiáng)化,幫助公司制定出更合理、科學(xué)的考核方法。
3-7、智能的各類事務(wù)、消息提醒,幫你把工作管理的井井有條。
3-8、全面把控每個客戶的每一個流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),是客戶價值最大化。
3-8、及時為管理層提供準(zhǔn)確的信息,幫助管理者進(jìn)行科學(xué)決策。
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