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          怎樣做好一個(gè)零售管理系統(tǒng)員

          1、最開始的時(shí)候,我做的是店面零售管理系統(tǒng),在一家專賣店賣鞋子和衣服,是守株待兔式的,等著客戶進(jìn)門,當(dāng)客戶進(jìn)門的時(shí)候,仔細(xì)觀察客戶的衣著,來初步判斷客戶可能承受的消費(fèi)能力,喜歡的顏色和款式,并且在介紹店內(nèi)產(chǎn)品的時(shí)候,在分析怎樣做好一個(gè)零售管理系統(tǒng)員時(shí),總是給客戶推薦3款產(chǎn)品,一款價(jià)格高的,一款價(jià)格中間的,一款價(jià)格低的??蛻敉J(rèn)為價(jià)格中等的就是性價(jià)比最好的,所謂屢試不爽。業(yè)績一直不錯(cuò),但覺得沒有什么挑戰(zhàn),其實(shí)是覺得,專賣店的店面零售管理系統(tǒng)是吃年輕飯的,是沒有辦法當(dāng)成事業(yè)做的,并且估計(jì)連30歲都做不到,你見過30歲的專賣店促銷的男人嗎?

          2、做了電子商務(wù)的電話營銷,每天超高量的電話。在分析怎樣做好一個(gè)零售管理系統(tǒng)員時(shí),電話零售管理系統(tǒng)是概率零售管理系統(tǒng),你撥的電話多,你聯(lián)系的客戶就比別人多,你的機(jī)會就比別人多。當(dāng)然決絕會讓你感受到空前的壓力,電話零售管理系統(tǒng)最后的發(fā)展方向除了晉升沒有就是電話零售管理系統(tǒng)的培訓(xùn),我后來做了電話零售管理系統(tǒng)的培訓(xùn),再后來做了零售管理系統(tǒng)經(jīng)理,帶了團(tuán)隊(duì)??墒?,電話零售管理系統(tǒng)是不見面的,并且零售管理系統(tǒng)的產(chǎn)品大多是電子商務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品,聯(lián)系人要不就是幾個(gè)人的微型公司,要不就是底下的負(fù)責(zé)人,沒有在商界交到一個(gè)朋友,沒有積累下一個(gè)人脈,盡管帶團(tuán)隊(duì)時(shí)薪水還算可以,就這樣我堅(jiān)持了兩年

          3、后來又做了渠道的零售管理系統(tǒng),由于做過零售管理系統(tǒng)方面的培訓(xùn),所以上手也算快,需要搜尋資料,開發(fā)渠道商,然后是維護(hù)關(guān)系,希望渠道商多推薦賣我的產(chǎn)品。在分析怎樣做好一個(gè)零售管理系統(tǒng)員時(shí),開發(fā)渠道商的時(shí)候,除了介紹產(chǎn)品就是請客吃飯,拉關(guān)系。維護(hù)關(guān)系的時(shí)候,也是吃飯、唱歌、桑拿....傳統(tǒng)的三板斧。本人為人還算正值,但維護(hù)渠道的時(shí)候,你不賭錢輸他們,你不帶他們出去瀟灑,基本上渠道不會真的在你的身上花力氣,因?yàn)榍来砩掏ǔ2恢皇谴砟阋患业漠a(chǎn)品,賣誰的都行,返點(diǎn)也都差不多,就看誰會做事,于是乎我又離開了渠道零售管理系統(tǒng)的行列。

          4、軟件項(xiàng)目的零售管理系統(tǒng),也是現(xiàn)在的工作,專門為企業(yè)做管理軟件。由于牽扯到管理,所以見到企業(yè)負(fù)責(zé)人的機(jī)會比較大,雖說對于企業(yè)推薦人存在些回扣方面的問題,但還基本上都是高素質(zhì)的人,這項(xiàng)零售管理系統(tǒng)中,包含了主動(dòng)詢問的,電話零售管理系統(tǒng)詢問客戶需求的,集體演示的演講,項(xiàng)目進(jìn)程中的明爭暗斗,由于是管理軟件,企業(yè)的管理知識自然而然學(xué)到不少。今天,我已經(jīng)是這家軟件公司的市場部總監(jiān),我想我會走的更遠(yuǎn)。

          5、前兩天朋友給我打電話,他現(xiàn)在在做直銷,直銷的時(shí)候都是自己開發(fā)客戶,其管理模式和獎(jiǎng)金模式就是金字塔狀的,傳銷也是這種模式,但是傳銷一般沒有實(shí)體的產(chǎn)品,只是一味的拉人頭,拉一個(gè)人進(jìn)來給多少獎(jiǎng)金,升成什么職位。但是,很難做。并且直銷都是沒有底薪的,沒有任何的生活保障的。在分析怎樣做好一個(gè)零售管理系統(tǒng)員時(shí),這點(diǎn)要自己考慮清楚。

          6、我們在做軟件零售管理系統(tǒng)的時(shí)候,也嘗試過3次會議營銷,就是用政府的名義邀請人家來參會,然后集體忽悠,騙騙老頭老太太買保健品還行,談管理騙猴精猴精的企業(yè)老板們,效果不是很理想,也在會場抽獎(jiǎng),也找托了,最后效果不好,決定放棄這項(xiàng)零售管理系統(tǒng)計(jì)劃。

          7、零售管理系統(tǒng)種類很多,但是零售管理系統(tǒng)最終的出路基本上就是四種,一種是資深零售管理系統(tǒng),也就是咱們常說的零售管理系統(tǒng)高手,另一種是培訓(xùn)講師,也就是零售管理系統(tǒng)培訓(xùn)教練,第三就是在公司里面升為管理者,零售管理系統(tǒng)經(jīng)理、零售管理系統(tǒng)總監(jiān)、市場部經(jīng)理、市場部總監(jiān)、CEO。最后一種就是,由于零售管理系統(tǒng)過程中積累了大量的人脈,所以選擇了創(chuàng)業(yè)。在分析怎樣做好一個(gè)零售管理系統(tǒng)員時(shí),我的經(jīng)理似乎說明了很多細(xì)節(jié)問題。

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