摘要：服裝行業(yè)由于自身特點要求服裝企業(yè)必須要通過信息化建立一套科學的管理體系。目前，服裝行業(yè)通過整個協(xié)同服裝行業(yè)管理平臺幫助江南布衣實現(xiàn)了應用。預算看板功能是指從合同發(fā)起，到合同執(zhí)行的每個階段都能輕松透視項目合同狀況。而工資看板讓考勤、獎金、福利等都可以在系統(tǒng)中體現(xiàn)，改變了原來一個部門做工資的現(xiàn)狀。本次探訪的江南布衣即通過流程引擎、內容管理以及報表集成等實現(xiàn)了自身特色的大服裝行業(yè)OA軟件平臺，相信未來江南布衣必能憑借著這股ITStyle實現(xiàn)國際化運營，打造民族服裝的奧斯卡。

早在幾千年前，我們的祖先就開始踏上了絲綢之路，源源不絕地送出令世界為之傾心的絲綢服裝。而杭派女裝的概念大致出現(xiàn)在上個世紀90年代初，當時正值中國服裝業(yè)產業(yè)升級、轉型的初期階段，在杭州，不少中國美術學院、浙江理工大學、浙江科技學院等杭州高等院校的服裝系畢業(yè)生選擇了白手起家。杭派女裝所處的獨特人文環(huán)境，也賦予了杭派女裝品牌特別的、與其他各地均不同的魅力。

但服裝企業(yè)，尤其是女裝行業(yè)的管理卻非常復雜，所以，服裝企業(yè)要想做大做強，就必然要進行管理的變革。正如江南布衣的高層所言，做服裝企業(yè)，就需要克服服裝行業(yè)本身品種多、批量小、更新快等的特征所帶來的管理難題。每天，服裝行業(yè)處理成千上萬中服裝原料，管理無數(shù)的款式、結構、標識等更多數(shù)據(jù)，并且運營管理的維度、深度、廣度都相對負責，在復雜度極高的經營中，服裝企業(yè)利用信息化提升管理水平的思路很明確，也很清晰。服裝行業(yè)OA管理系統(tǒng)顧問團認為，服裝行業(yè)本身屬于勞動密集型企業(yè)，自動化程度相對較低，但負責的業(yè)務流程要求服裝企業(yè)必須要通過信息化建立一套科學的管理體系。

項目預算看板：輕松透視項目合同狀況

服裝行業(yè)OA管理系統(tǒng)在江南布衣上的服裝行業(yè)OA軟件應用屬于特殊案例，目前，服裝行業(yè)OA管理系統(tǒng)通過整個協(xié)同服裝行業(yè)OA軟件管理平臺幫助江南布衣實現(xiàn)了流程管理應用，尤其是項目預算看板和工資看板。預算看板功能是指從合同發(fā)起，到合同執(zhí)行的每個階段都能輕松透視，并及時知曉付款情況。

記者現(xiàn)場登陸到服裝行業(yè)OA軟件測試系統(tǒng)中后發(fā)現(xiàn)，公司所有合同都需經過服裝行業(yè)OA軟件流程進行審批，如果合同是在審批中的時候，報表看板中的履行情況將會顯示審批中，當合同歸檔后，履行情況則會自動更新成完成，同時填寫好支付方式，在進行合同付款時，將根據(jù)此項流程中填寫好的付款方式進行付款。

項目預算看板數(shù)據(jù)來源可以通過預算申請流程執(zhí)行審批的數(shù)據(jù)體現(xiàn)在看板中，同時在項目預算看板中需要體現(xiàn)出預算對應的合同基本信息已經合同執(zhí)行狀態(tài)，合同執(zhí)行狀態(tài)。項目預算看板的內容其實都以流程應用為核心，囊括了合同審批流程、合同取消流程、合同解約流程、合同異常處理申報流程、預算申請流程等。

工資看板：自動生成工資清單

說起服裝行業(yè)OA管理系統(tǒng)在江南布衣的另一個特色應用工資看板，CIO王歆說：從目前來說，工資看板讓考勤、獎金、福利等都可以在系統(tǒng)中體現(xiàn)，改變了原來一個部門做工資的現(xiàn)狀。從這點來講，我們的系統(tǒng)已經脫離出了整個服裝行業(yè)OA軟件的范疇。王歆舉例道，就像我們知道，iphone里有10708個零配件，如果一個人來做肯定做出來的手機是不可用的。

記者同樣實地體驗到，工資看板是由服裝行業(yè)OA軟件系統(tǒng)自動生成的工資表，每位員工都能隨時查詢到自己的工資、繳金以及獎扣款情況等并無權查看其他人員其他人工資。

作為HR薪資人員，也擺脫了傳統(tǒng)手工計算的方式并減輕了他們的大量工作。每月每位員工的數(shù)據(jù)都能通過計件上報流程、人事工資錄入流程、獎罰處理流程、員工福利申請等自動做數(shù)據(jù)的更新?？窗鍖⒏鶕?jù)所關聯(lián)的流程中的對應字段的值取數(shù)據(jù)，取得相應數(shù)據(jù)后，將根據(jù)人員卡片面中的薪酬信息值，進行自動計算。

江南布衣-服裝行業(yè)OA軟件工資看板圖

后記：定位決定服裝行業(yè)OA軟件的實踐價值

在江南布衣CIO王歆看來，化主要由四大內容組成，分別是企業(yè)對信息化的期望、企業(yè)制定的信息化目標、企業(yè)信息化建設的目的和企業(yè)信息化演化的過程。而在企業(yè)信息化演變發(fā)展的過程中，一直支撐它的其實靠的就是流程。在以上江南布衣的信息化案例中，流程緊密地和服裝行業(yè)OA軟件系統(tǒng)結合在了一起。

王歆說：以往服裝行業(yè)OA軟件的概念很多企業(yè)都做得很爛了，而現(xiàn)在服裝行業(yè)OA軟件的價值有相當一部分取決于企業(yè)CIO心中的定位。沒有所謂成功或失敗的信息化項目，成功與失敗都是相對的，如果預期值和實際值相匹配的項目我就認為它‘成功’了。而說起一直合作到現(xiàn)在的服裝行業(yè)OA管理系統(tǒng)公司，王歆笑著說：服裝行業(yè)OA軟件不是產品，是一項持續(xù)的服務。從本質意義上說，服裝行業(yè)OA管理系統(tǒng)是一家服務型公司，希望不斷提供更優(yōu)質的服務給到江南布衣。

記者觀測，今年服裝行業(yè)OA管理系統(tǒng)一直倡導的大服裝行業(yè)OA軟件平臺已逐漸打破了人們對傳統(tǒng)服裝行業(yè)OA軟件的認識，以崗位工作中心為導向的企業(yè)門戶、流程引擎、內容管理、目標、移動應用、融合集成為一體的平臺逐漸進入用戶視野，為企業(yè)構建組織的生命力體系，打造卓越的組織運營。本次探訪的江南布衣即通過流程引擎、內容管理以及報表集成等實現(xiàn)了自身特色的大服裝行業(yè)OA軟件平臺，相信未來江南布衣必能憑借著這股ITStyle實現(xiàn)國際化運營，打造民族服裝的奧斯卡。