峰峰集團通過實施OA協(xié)同辦公系統(tǒng),取得了顯著的經(jīng)濟與社會效益。
(1)實現(xiàn)了隨時隨地聯(lián)網(wǎng)協(xié)作辦公,解決了各礦廠、峰峰集團辦公樓、冀中能源集團地理位置分布分散,峰峰集團各部門辦公效率低下的問題,提高了工作效率和工作質量。
(2)通過電子公文在OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的快捷高效地流轉,提高了文件的上傳下達的效率,節(jié)約了成本。
(3)通過即時會話、消息提醒、郵件通訊、新聞公告、知識共享等溝通與協(xié)作的有效方式。在集團內部,集團公司與冀中能源集團之間及時進行信息的交流與共享。
(4)通過OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的工作流管理對工作過程的監(jiān)督以及對工作流程狀態(tài)、處理時限的控制,使相關的人員能夠及時地獲得信息,提高整體的反應速度和決策能力,增強了的執(zhí)行能力。
(5)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)協(xié)助領導監(jiān)控管理,用系統(tǒng)制度來促進管理的規(guī)范化、信息化、和諧化,為集團領導提供決策參考和實踐依據(jù);領導出差期間可以方便及時地處理日常工作事務,實現(xiàn)了異地辦公。
隨著峰峰集團在外省礦廠的增加,地域分布越來越廣,通過OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的實施與使用,無論從近期還是長遠效益來看,都能有效地提高峰峰集團整體辦公效率,降低辦公及管理成本,促進企業(yè)管理水平的全面提升,為峰峰集團在新的形勢下提高企業(yè)綜合實力,實現(xiàn)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長創(chuàng)造有利的條件。
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