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          人事管理軟件下載激勵(lì)二十法

                      不管承不承認(rèn),所有人的行為在內(nèi)心里都是被這樣一個(gè)問(wèn)題所驅(qū)使:這事到底對(duì)我有什么好處?因此,要制造積極向上的工作環(huán)境,首先就應(yīng)該聘用自立自強(qiáng)的軟件下載,威奇托州立大學(xué)(Wichita State Umiversity 譯名)商學(xué)院院長(zhǎng)杰拉德(Gerald Graham)說(shuō),看看應(yīng)聘人員的履歷就能找出這種人來(lái)。

                      不巧的是,多數(shù)經(jīng)理只能接受現(xiàn)有人員。關(guān)鍵是想辦法促進(jìn)使這些人內(nèi)心里日益渴求成功。不過(guò)在此之前,經(jīng)理必須弄清楚,他們想激勵(lì)人事管理軟件下載哪方面的行為。是降低成本?還是加快工程速度?或是提高顧客的滿意程度?

                      目標(biāo)明確之后,經(jīng)理就可以(1)為人事管理軟件下載出色完成工作提供信息。這些信息包括公司的整體目標(biāo)及任務(wù),需要專門部門完成的工作及人事管理軟件下載個(gè)人必須著重解決的具體問(wèn)題。布蘭佳培訓(xùn)開(kāi)發(fā)公司(Blanchard Training  Develipment Inc.譯名)副總裁,1001Ways to Reward Employees一書(shū)作者尼爾遜(Bob Nelson)說(shuō)過(guò),坦誠(chéng)交流不僅能使人事管理軟件下載他們是參與經(jīng)營(yíng)決策的一分子,還能讓他們明了經(jīng)營(yíng)策略。

                      尼爾遜補(bǔ)充道,這些信息不僅要在項(xiàng)目或任務(wù)剛開(kāi)始時(shí)提供,在整個(gè)工作過(guò)程中及項(xiàng)目即將結(jié)束之時(shí),也應(yīng)該源源不斷提供給他們。換句話說(shuō),經(jīng)理們必須(2)有定期的反饋。正如The One Minute Manager一書(shū)作者布烏蘭佳(Ken Blanchard)所強(qiáng)調(diào)的:反饋十分重要,簡(jiǎn)直是冠軍的早餐。

                      做實(shí)際工作的人事管理軟件下載才是該項(xiàng)工作的專家。所以,經(jīng)理們必須(3)聽(tīng)取人事管理軟件下載的意見(jiàn)。邀請(qǐng)他們參與制定與其工作相關(guān)的決策。

                      如果把客中坦誠(chéng)交流和雙向信息共享變成經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可或缺的一部份,激勵(lì)作用就明顯了。因此,公司應(yīng)當(dāng)(4)建立便于各方面交流的渠道。人事管理軟件下載可以通過(guò)這些渠道提問(wèn)題,訴說(shuō)關(guān)心的事,或者獲得問(wèn)題的答復(fù)。公司鼓勵(lì)人事管理軟件下載暢所欲言的方法很多,如人事管理軟件下載熱線、意見(jiàn)箱、小組討論、與總裁舉辦答疑會(huì)及開(kāi)放政策等。

                      坦誠(chéng)交流最重要的目的之一就是使經(jīng)理們(5)從人事管理軟件下載身上找到激勵(lì)人事管理軟件下載的動(dòng)力。每個(gè)人內(nèi)心的動(dòng)機(jī)各不相同。因此,獎(jiǎng)勵(lì)出色工作的方法也應(yīng)因人而異。

                      Motivating Superior Performance 一書(shū)作者格拉曼(Saul Gellerman)補(bǔ)充道:應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出對(duì)他人的尊重。如果有跡象表明人事管理軟件下載喜歡某種對(duì)待方式可想做某類工作,你就應(yīng)該根據(jù)情況做出反應(yīng)。經(jīng)理應(yīng)當(dāng)(6)了解有哪些工作,即使是在空閑時(shí)人事管理軟件下載也會(huì)去做。幫他們創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓他們有更多機(jī)會(huì)做這些工作。如果某個(gè)業(yè)務(wù)員一有空就喜歡拜訪潛在大客戶,,那么,就讓他接手較大客戶項(xiàng)目。這一挑戰(zhàn)必會(huì)令他振奮不已。

                      三年前,威奇托州立大學(xué)的杰拉德院長(zhǎng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,讓步500名人事管理軟件下載身處各種各樣的工作環(huán)境,以求找出最有效的工作環(huán)境激勵(lì)因素。研究表明,最有效的激勵(lì)因素是:(7)當(dāng)人事管理軟件下載出色完成工作時(shí),經(jīng)理當(dāng)面表示祝賀。這種祝賀要來(lái)得及時(shí),也要說(shuō)得具體。

                      表示賞識(shí)的方法之一,就是(8)經(jīng)常與手下人事管理軟件下載保持聯(lián)系。跟你閑聊,我投入的是寶貴的資產(chǎn):時(shí)間,格拉曼說(shuō):這樣,便突出了咱們關(guān)系的重要性,表明我很關(guān)心你的工作。經(jīng)常聯(lián)系,也會(huì)使人事管理軟件下載一有重要問(wèn)題就找經(jīng)理談,向經(jīng)理尋求幫助。

                      如果不能親自表示賞識(shí),經(jīng)理們應(yīng)該(9)寫張便條,贊揚(yáng)人事管理軟件下載的良好表現(xiàn)。書(shū)面形式的祝賀能讓人事管理軟件下載看得見(jiàn)經(jīng)理的賞識(shí),那份美滋滋的感覺(jué)也會(huì)持久一些。

                      就是一對(duì)一的表?yè)P(yáng)就相當(dāng)鼓舞人心了。因此一點(diǎn)不奇怪,公開(kāi)表彰會(huì)進(jìn)一步加速激發(fā)人事管理軟件下載渴求成功的欲望。經(jīng)理應(yīng)該(10)當(dāng)眾表?yè)P(yáng)人事管理軟件下載工作出色。這就等于告訴他,他業(yè)績(jī)值得所有人關(guān)注和贊許。

                      如今,許多公司視團(tuán)隊(duì)協(xié)作為生命。因此,表彰時(shí)可別忘了團(tuán)隊(duì)成員,應(yīng)當(dāng)(11)開(kāi)會(huì)慶祝,鼓舞士氣。慶祝會(huì)不必太隆重,只要及時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員知道他們工作相當(dāng)出色就行了。

                      按部就班、毫無(wú)挑戰(zhàn)性的工作最能消磨斗志。公司要想人事管理軟件下載有出色表現(xiàn),必須(12)給人事管理軟件下載提供一份良好的工作。經(jīng)理們不公要指導(dǎo)人事管理軟件下載如何在工作中成長(zhǎng),還要給他們提供學(xué)習(xí)最新技能的機(jī)會(huì)。

                      接下來(lái)便是(13)確保人事管理軟件下載得到相應(yīng)的工具,以便把工作做到最好。在投資于領(lǐng)先技術(shù)的公司工作,一般都令人士氣高昂。如果行業(yè)最先進(jìn)的工具,人事管理軟件下載也會(huì)引以為豪。如果能自豪地夸耀自己的工作,這夸耀中就蘊(yùn)藏著巨大的激勵(lì)作用。

                      公司文化的影響不容忽視。公司政策及管理措施對(duì)激勵(lì)人事管理軟件下載有出人意料的支持或阻礙作用。

                      公司要是缺少積極向上的工作環(huán)境,不妨把以下七條原則融合起來(lái),善在利用,以求改善。首先是(14)了解人事管理軟件下載的個(gè)人需要。如今,我們面對(duì)的人事管理軟件下載各有各的不同需求,如單身母親、雙職工夫婦、殘疾人等等,格拉曼說(shuō)。如果了解人事管理軟件下載的需要并設(shè)法滿足他們就會(huì)大大調(diào)動(dòng)人事管理軟件下載的積極性,如在公司內(nèi)安排小孩日托、采用彈性信息制度、為殘疾人安裝特殊設(shè)備等。

                      如今,雖然人們?cè)絹?lái)越多地談到工作表現(xiàn)管理人事管理軟件下載,便真正做到(15)以工作業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)提拔人事管理軟件下載仍可稱為是一項(xiàng)變革。憑資歷提拔人事管理軟件下載的公司太多了。這種方法不但不能鼓勵(lì)人事管理軟件下載爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)績(jī),還會(huì)養(yǎng)成他們坐等觀望的態(tài)度。談到工作業(yè)績(jī),公司應(yīng)該(16)制定一整套從內(nèi)部提拔人事管理軟件下載的標(biāo)準(zhǔn)。正如Winning Commitment一書(shū)作者Gary Dessler所說(shuō):人事管理軟件下載在事業(yè)上有很多想做并且能夠做到的事。公司到底給他們提供多少機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?最終,人事管理軟件下載會(huì)根據(jù)公司提供的這種機(jī)會(huì)來(lái)衡量公司對(duì)他們的投入。

                      人事管理軟件下載政策中應(yīng)當(dāng)提供工作保障,(17)強(qiáng)調(diào)公司愿意長(zhǎng)期聘用人事管理軟件下載。應(yīng)向人事管理軟件下載表明,工作保障問(wèn)題最終取決于他們自己。但公司會(huì)盡力保證長(zhǎng)期聘用。

                      許多人認(rèn)為,工作既是謀生手段,也是與人效的機(jī)會(huì)。公司如果(18)洋溢著社區(qū)般的氣氛,就說(shuō)明公司已竭心盡力要建立一種人人想為之效力的組織結(jié)構(gòu)。背后捅刀子、辦公室的政治紛爭(zhēng)及士氣低落,即使讓最有成功欲的人碰上,也會(huì)變得死氣沉沉。

                      當(dāng)今許多文學(xué)作品貶低金錢的意義。即便如此,還是不可忽略金錢的激勵(lì)作用。Colgate - Palmolive公司人事總監(jiān)Berry指出:多數(shù)公司都做得到讓薪金水平與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不相上下。然而,激勵(lì)人事管理軟件下載取得更好工作成效,使他們感受到更高工作滿意度的環(huán)境,卻不見(jiàn)得模仿得到。

                      格拉曼補(bǔ)充道:從成本角度看,這并不劃算?;舜罅拷疱X改善人事管理軟件下載的業(yè)績(jī),而客中改革通常又不會(huì)持久。為什么?主要是由于金錢獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的結(jié)構(gòu)有問(wèn)題。例如,年底平均分紅就特別讓人灰心。業(yè)績(jī)好的人事管理軟件下載看到業(yè)績(jī)不好的人拿的錢跟他一樣,就再也不想保持上佳表現(xiàn)了。

                      回過(guò)頭來(lái)說(shuō),如果運(yùn)用得當(dāng),金錢的激勵(lì)作用非同尋常。要想使錢發(fā)揮最大作用,(19)人事管理軟件下載的薪水必須具有競(jìng)爭(zhēng)性。即要依據(jù)人事管理軟件下載的價(jià)值來(lái)定報(bào)酬。當(dāng)人事管理軟件下載覺(jué)得自己的勞動(dòng)報(bào)酬合情合理時(shí),就舉只盯著支票了。公司也可獲益良多。

                      即便公司已經(jīng)建立起競(jìng)爭(zhēng)性薪金制度,也可以(20)讓人事管理軟件下載參與分紅,以取得更大收益。必須清楚地指出人事管理軟件下載的哪些業(yè)績(jī)對(duì)經(jīng)營(yíng)效果有重大影響,讓人事管理軟件下載明白工作目標(biāo)。另外,為了使付出的錢真正起到激勵(lì)作用,分紅的數(shù)額一定要比較可觀。

                      靠這些方法激勵(lì)人事管理軟件下載不能一蹴而就,必須長(zhǎng)期努力。正如倡導(dǎo)正強(qiáng)化策略的專家,《挖掘人事管理軟件下載潛能》一文作者Aubrey Damiels所說(shuō):每天下班時(shí),人事管理軟件下載要么是興到勃勃地回家,第二天又斗志昂揚(yáng)的來(lái)上班;要么是由于上班碰到什么不順心的事,弄得無(wú)精打采。工作表現(xiàn)就是每天發(fā)生的事情的反映。

                      這些方法其實(shí)并沒(méi)有什么創(chuàng)新。所謂人事管理軟件下載激勵(lì)說(shuō)白了就是尊重人事管理軟件下載。也正是當(dāng)今已近精疲力蝎、麻木不仁的員所最需要的。 


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