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          如何保證績效管理系統(tǒng)下載激勵有效?

          系統(tǒng)下載激勵就是創(chuàng)造邊際情境,以使人強化自我約束,把潛能最大限度地發(fā)揮出來。問題是如何才能保證這種效果,下面簡要地作一分析。

          1、沒有邊際情境的構(gòu)筑,人的潛能永遠是潛能。

          在現(xiàn)實中有的人事業(yè)成就輝煌,讓人不得不抬頭仰視,有的人終生無所事事,庸庸碌碌,猥瑣下賤。難道都是天賦所致?不是。但為什么會如此,答案是,一些人終生拼搏不已,時時努力發(fā)揮自己的潛能,做每一件都把自我的潛能發(fā)揮到最大。而另一些人因為散慢懶惰,浪費掉人的很大一部分潛能,使他的潛能大部分一直處于潛在狀態(tài),最終也沒能發(fā)揮出來,而白白浪費掉了。

          有人作過測算,人的智力潛能一般人大約只發(fā)揮了5%,愛因斯坦也只發(fā)揮了30%;體力潛能一般人發(fā)揮不到50%。一個跳高冠軍所跳過的高度早已突破了兩米,但普通成人跳越的高度平均不到一米。

          要充分發(fā)揮人的潛能,就必須把人置于一種邊際情境之下。而人的潛能又只有處于一種生與死、榮與辱、得與失、升與降的邊際情境之時,才能發(fā)揮到最佳狀態(tài)。古時候,軍事家背水列陣,把士兵置于生與死的情境,使士兵不得不奮勇向前,從而創(chuàng)造了以少勝多的戰(zhàn)例。運動員創(chuàng)造最好記錄也都是在全世界,至少是在全國的大型比賽中。為什么?道理很簡單,在大型比賽時,他們也就被置于了一種邊際情境。要么得冠軍,名揚天下;要么,成績平平,一輩子默默無聞,讓幾年,甚至十多年的訓(xùn)練都有付諸東流水,白白浪費了自己的青春光陰。所以,要想發(fā)揮發(fā)掘人的潛能,讓人創(chuàng)造性地工作,也就必須隨時隨地地為下屬績效管理系統(tǒng)下載構(gòu)筑欲懶不能的邊際情境。

          求生、求升、求榮、求得,是人的本能和天性,只要被置于生與死、升與降、榮與辱、得與失的邊際情境之中,人就會本能地積極奮發(fā)努力,使?jié)撛诘哪芰︼@現(xiàn)出來。所以,所有包含有比賽性質(zhì)的活動都具有激勵作用。事先通過制度約定了的批評、表揚,獎勵、懲罰,升遷、貶職也都有激勵作用。比賽即使沒有任何形式的獎品,勝負本身也包含有榮辱、得失。有了獎勵,就更加重了它的榮辱、得失邊際效果。通過制度事先約定什么行為和結(jié)果給以表揚、獎勵、調(diào)升職務(wù),什么行為和結(jié)果給以批評、懲罰、降貶職位,也就實際上把榮辱、得失、升降擺出來了,讓人們自己去選擇意志行為的方向和程度,尤其是當(dāng)這種制度已取信于人,能按照預(yù)先約定的條款不折不扣地兌現(xiàn)時,更是如此。

          2、 激勵兌現(xiàn)的時滯越短,效果越佳。

          激勵是讓下屬績效管理系統(tǒng)下載所做出的努力與其個人所尋求的利益建立一種穩(wěn)定的聯(lián)系。但這種努力與其所帶來的利益的實現(xiàn)之間,總存在一定的時間差。這個時間差也就是激勵兌現(xiàn)的時滯。這種時滯越長,則越會讓人因為這種得失的不確定性,和自身未來的不確定性而感到這種得失對他意義的降低。

          在能激勵人的四組邊際情境之中,生與死、得與失、榮與辱、升與降四組邊際情境所能發(fā)揮作用的效果都與兌現(xiàn)時滯相關(guān)。而生與死、升與降兩組情境僅僅與事后兌現(xiàn)時間的滯延長短相關(guān)。兌現(xiàn)期在事后100年就絕對沒有任何激勵作用,世界上能有幾人活過100歲?100年后再處極刑,也不會有多少威懾作用,100年后只能對枯骨實施極刑。

          只有當(dāng)績效管理系統(tǒng)下載激勵兌現(xiàn)的時間,即下屬績效管理系統(tǒng)下載通過激勵付出努力和貢獻之后所獲得的利益滿足之間的時間越短,才能強化這種得與失的行為選擇的影響作用。在現(xiàn)實中,人們往往忽視這一點,即使是應(yīng)該發(fā)給績效管理系統(tǒng)下載的獎金,也是一拖再拖,甚至讓績效管理系統(tǒng)下載對這種獎金能否兌現(xiàn)產(chǎn)生懷疑,從而降低了這相應(yīng)激勵措施的作用力。

          3、 綜合激勵效果最佳。

          激勵的作用和意義,任何一個績效管理軟件下載管理人員都明白,困難在于如何實現(xiàn)有效的激勵。激勵的目的是使下屬績效管理系統(tǒng)下載把潛力挖掘出來,創(chuàng)造性地做好工作。因此,首要的問題也就是把做好工作的目標與所構(gòu)建的得失邊際情境緊密聯(lián)系起來,并且要把下屬績效管理系統(tǒng)下載所期望的多方面的價值需求滿足綜合起來。因為人的需求本身就是多方面的。

          實現(xiàn)了績效管理系統(tǒng)下載持股計劃,相對績效管理系統(tǒng)下載而言,績效管理軟件下載發(fā)展走彎路,甚至破產(chǎn)倒閉,績效管理系統(tǒng)下載就有失業(yè)和股金縮水的雙重的損失。相反,如果績效管理軟件下載發(fā)展輝煌,工作不僅有保障,而且還會使自己擁有更多的晉升的機會,實現(xiàn)自己的人生價值,提高自己在社會中的地位。這是莫大的利得。因為實行績效管理系統(tǒng)下載持股計劃后,績效管理系統(tǒng)下載工作的安全性更加提高。同時,所持股票還會增值,帶來更多的紅利。這又是一種利得。在這種情況下,績效管理系統(tǒng)下載作為一個整體被置于了一種榮辱、得失的邊際情境,結(jié)成了一個利益共同體??冃Ч芾硐到y(tǒng)下載,至少是絕大多數(shù)績效管理系統(tǒng)下載不得不積極努力,創(chuàng)造性地工作以力保公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

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