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               當(dāng)前位置:首頁(yè)>軟件介紹>面對(duì)“三欠缺”型顧客終端工資軟件下載技巧 查詢(xún):
               
          面對(duì)“三欠缺”型顧客終端工資軟件下載技巧

                      終端工資管理系統(tǒng)軟件下載技巧,簡(jiǎn)而言之就是把握住以下三個(gè)問(wèn)題:誰(shuí)在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品?顧客為什么購(gòu)買(mǎi)?怎么賣(mài)給顧客?第一個(gè)問(wèn)題的解決,是解決后兩個(gè)問(wèn)題的鑰匙。

                      誰(shuí)在購(gòu)買(mǎi)?當(dāng)然對(duì)象就是男女老少顧客,但僅把顧客進(jìn)行表面化分類(lèi),并不能形成系統(tǒng)的針對(duì)性工資管理系統(tǒng)軟件下載來(lái)提高成交率。

                      對(duì)終端工資管理系統(tǒng)軟件下載對(duì)象,仔細(xì)推敲,一共有四類(lèi):一是產(chǎn)品知識(shí)專(zhuān)業(yè)、購(gòu)買(mǎi)品牌明確的顧客;一類(lèi)是購(gòu)買(mǎi)目的欠缺型的顧客;一類(lèi)是產(chǎn)品知識(shí)欠缺型顧客;一類(lèi)是購(gòu)買(mǎi)信任欠缺型顧客。

                      第一類(lèi)顧客在終端并不多見(jiàn),根據(jù)筆者對(duì)多個(gè)行業(yè)終端的跟蹤發(fā)現(xiàn),這類(lèi)顧客占比不足5%。比如產(chǎn)品知識(shí)專(zhuān)業(yè),在家電的工資管理系統(tǒng)軟件下載終端很少見(jiàn)到對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的專(zhuān)業(yè)程度超過(guò)導(dǎo)購(gòu)員的顧客,偶爾碰到的專(zhuān)業(yè)顧客無(wú)非是從某廠(chǎng)家出來(lái)的研發(fā)、生產(chǎn)、工資管理系統(tǒng)軟件下載人員。還有一個(gè)品牌忠誠(chéng)度,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的今天,品牌極度忠誠(chéng)的顧客十分少見(jiàn)。

                      排除僅占5%以?xún)?nèi)的顧客群體,剩下大部分就是三欠缺型顧客。解決顧客的欠缺,那么成交將會(huì)水到渠成。

                      案例:

                      在國(guó)美的一天中午,一對(duì)夫妻在HE燃?xì)鉄崴髂沁吪腔擦擞惺昼?,但HE的導(dǎo)購(gòu)員出去吃飯了。我的專(zhuān)柜就在他們旁邊,他們正在四處張望的時(shí)候,正好和我的目光對(duì)接,我馬上笑著對(duì)他們說(shuō):HE的導(dǎo)購(gòu)員出去吃飯了,要不你們?cè)谶@坐一會(huì)。我順手拉了一下凳子(HE那邊沒(méi)凳子)。他們就很自然的走了過(guò)來(lái)坐下,還沖我笑了笑。

                      那個(gè)男顧客掃了一圈我們展廳,小聲說(shuō)了句:SK?也生產(chǎn)熱水器?

                      我裝作沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),很隨意的問(wèn)他們:買(mǎi)燃?xì)鉄崴鬟€是電熱水器?。

                      男顧客說(shuō):買(mǎi)燃?xì)獾摹?/p>

                      HE的燃?xì)鉄崴鞑诲e(cuò)我說(shuō)。

                      男顧客笑了笑。

                      新房子裝修吧?

                      嗯女顧客接腔了。

                      您二位一看就是成功人士,新房子一定很大。

                      180多平方女顧客說(shuō)。

                      哇,這么大。我們要奮斗多少年才能買(mǎi)的起這樣的房子啊!

                      呵呵&hellip;女顧客和男顧客相視一笑

                      那至少有兩、三個(gè)衛(wèi)生間了?你們要買(mǎi)兩個(gè)燃?xì)鉄崴靼?,不過(guò)也是你們有錢(qián),不在乎。我小聲嘀咕。

                      為什么要買(mǎi)兩個(gè)?一個(gè)不行?女顧客驚奇的問(wèn)。

                      普通的燃?xì)鉄崴髦荒軆牲c(diǎn)供水,多點(diǎn)供水的話(huà)水量就不足。而且燃?xì)鉄崴髦荒馨惭b在廚房,你們這么大的房子,廚房離衛(wèi)生間一定很遠(yuǎn),如果洗澡的話(huà),熱水要很久才能流到衛(wèi)生間,在衛(wèi)生間洗手也要等很久,有點(diǎn)不方便。

                      這樣啊,原來(lái)以為買(mǎi)一個(gè)就行了。

                      我接著給他們講電熱水器對(duì)比燃?xì)鉄崴鞯暮锰帲瑫r(shí)加入了我們的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn),顧客很高興的買(mǎi)了一臺(tái)熱水器和一個(gè)小廚寶。

                      案例中的顧客是屬于典型的三欠缺型顧客。

                      購(gòu)買(mǎi)目的欠缺

                      乍一看,顧客的購(gòu)買(mǎi)目的很明確,要買(mǎi)燃?xì)鉄崴?。很多終端工資管理系統(tǒng)軟件下載人員就是被顧客的表象購(gòu)買(mǎi)目的所迷惑而沒(méi)達(dá)到工資管理系統(tǒng)軟件下載目的。案例中的顧客購(gòu)買(mǎi)目的是解決大房子的熱水供應(yīng)問(wèn)題,但最好的解決方案并不是用燃?xì)鉄崴鱽?lái)解決。工資管理系統(tǒng)軟件下載人員所需要做的是幫助顧客明確購(gòu)買(mǎi)目的,挖掘出顧客深層次的需求,告知顧客怎樣的產(chǎn)品才能完全解決需求。

                      一次在某超市,見(jiàn)到一個(gè)本來(lái)是要買(mǎi)保溫桶的顧客卻買(mǎi)了一臺(tái)電飯煲。因?yàn)槠拮釉卺t(yī)院生產(chǎn),要給妻子送飯,需要保溫桶。但導(dǎo)購(gòu)員抓住這點(diǎn),告訴顧客保溫桶是能保溫,但保溫時(shí)間不夠長(zhǎng),涼了就沒(méi)辦法了。電飯煲可以長(zhǎng)時(shí)間保溫,且還可以加熱,顧客一聽(tīng)有道理,就購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)升數(shù)小的電飯煲。

                      這個(gè)顧客也是屬于深層次購(gòu)買(mǎi)目的欠缺的顧客,這類(lèi)顧客很多。比如是想來(lái)購(gòu)買(mǎi)油煙機(jī)的顧客,但顧客不一定清楚自己是需要中式的還是歐式,不知道需要排風(fēng)量多大的煙機(jī),不知道需要多大尺寸的煙機(jī)等。面對(duì)如此多的這類(lèi)顧客,導(dǎo)購(gòu)員需要解決的就是幫助顧客逐漸明晰購(gòu)買(mǎi)目的及問(wèn)題的最佳解決方案。

                      產(chǎn)品知識(shí)欠缺

                      顧客對(duì)產(chǎn)品的了解大多是一知半解,道聽(tīng)途說(shuō)的多,案例中的顧客就是這樣。這類(lèi)型顧客容易受到誤導(dǎo),以偏概全。而且很多產(chǎn)品知識(shí)欠缺的顧客不愿意在導(dǎo)購(gòu)員面前暴露自己的不專(zhuān)業(yè),而偽裝專(zhuān)家。面對(duì)這樣的顧客,不是通過(guò)專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)去培訓(xùn)顧客,不是糾正顧客的觀(guān)點(diǎn)去說(shuō)服顧客,而是引導(dǎo),通過(guò)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)演示,現(xiàn)場(chǎng)向顧客證實(shí)產(chǎn)品的好處,與顧客產(chǎn)生共鳴后達(dá)成工資管理系統(tǒng)軟件下載。

                      同時(shí)抓住這類(lèi)型顧客好奇的特點(diǎn),全方位展示產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)、利益點(diǎn)。利用工資管理系統(tǒng)軟件下載道具、顧客檔案,像顧客證明該產(chǎn)品的暢銷(xiāo)性。

                      購(gòu)買(mǎi)信任欠缺

                      顧客都對(duì)工資管理系統(tǒng)軟件下載人員抱有戒心,不信任是正常的,如同我們初次遇見(jiàn)一個(gè)不知根不知底的人一樣會(huì)產(chǎn)生戒備心理。

                      案例中的顧客就對(duì)SK這個(gè)品牌產(chǎn)品不信任:SK也生產(chǎn)熱水器?如果聽(tīng)到這句話(huà)后,導(dǎo)購(gòu)員針?shù)h相對(duì)開(kāi)始貶低顧客的孤陋寡聞,那么我想后面就不可能有成交,

                      面對(duì)購(gòu)買(mǎi)信任欠缺的顧客,首先是剛開(kāi)始的接近方式的處理,不能讓顧客感受到你是在刻意推銷(xiāo)!常用的有效接近顧客是通過(guò)贊美式切入逐漸到產(chǎn)品的講解。通過(guò)題外話(huà)的贊美,拓寬溝通的范疇,在敞開(kāi)的溝通中稀釋顧客的戒備心理。在案例中,我們明顯看到導(dǎo)購(gòu)員對(duì)顧客的贊美而逐漸加大了溝通了范疇:

                      HE的燃?xì)鉄崴鞑诲e(cuò),恭維顧客的選擇是對(duì)的。

                      您二位一看就是成功人士,新房子一定很大。贊美顧客的外在氣質(zhì),套出了房子的大小,同時(shí)也在試探是不是自己的新房子裝修,判斷出了顧客的使用用途。

                      哇,這么大。我們要奮斗多少年才能買(mǎi)的起這樣的房子啊!這種有針對(duì)性的羨慕式贊美,讓顧客在談笑間降低了戒備心理。

                      其次是讓顧客參與到產(chǎn)品的演示中,讓顧客親身體驗(yàn)產(chǎn)品所具有的特性及帶給生活的利益點(diǎn),自己說(shuō)服自己。

                       


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