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工程項(xiàng)目管理軟件(工程造價(jià)版)面向工程造價(jià)咨詢公司、項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理公司、具有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所;對建設(shè)項(xiàng)目全過程、動態(tài)造價(jià)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,系統(tǒng)包括可行性研究、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)、工程概算、預(yù)算、工程結(jié)算、工程竣工結(jié)算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)建的預(yù)算編制、預(yù)算編審、跟蹤審計(jì)、結(jié)算審核,成本測算等,以及對工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控以及管理有關(guān)工程造價(jià)信息資料等業(yè)務(wù)。 1.工程造價(jià)綜述 工程造價(jià)咨詢是指面向社會接受委托、承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的全過程、動態(tài)的造價(jià)管理,包括可行性研究、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)、工程概算、預(yù)算、工程結(jié)算、工程竣工結(jié)算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核、對工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控以及提供有關(guān)工程造價(jià)信息資料等業(yè)務(wù)。 工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展較晚,在我國還屬于新興行業(yè),近幾年通過國家對行業(yè)的清理整頓和脫鉤改制已經(jīng)成為了一個(gè)獨(dú)立行業(yè),并且呈現(xiàn)迅猛的發(fā)展態(tài)勢。整體來說,我國工程造價(jià)咨詢行業(yè)處于一個(gè)快速上升的階段。 1、工程造價(jià)咨詢特征 工程造價(jià)咨詢業(yè)是經(jīng)濟(jì)簽證類行業(yè)與工程咨詢業(yè)的交叉,也屬于知識密集的智力服務(wù)業(yè)范疇,它具有以下顯著特征: (1)獨(dú)立性; (2)科學(xué)性(客觀性); (3)公正性; (4)以知識和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ); (5)綜合性和系統(tǒng)性(跨學(xué)科、跨行業(yè))。 2、工程造價(jià)咨詢分類 (1)按所涉及專業(yè)劃分 工程造價(jià)咨詢行業(yè)按照所涉專業(yè)不同可分為:房屋建筑工程造價(jià)咨詢、市政建設(shè)工程造價(jià)咨詢、公路建設(shè)工程造價(jià)咨詢、鐵路建設(shè)工程造價(jià)咨詢、城市交通建設(shè)工程造價(jià)咨詢等。 (2)按工程建設(shè)的階段劃分 工程造價(jià)咨詢行業(yè)按工程建設(shè)的不同階段可分為:前期決策階段咨詢、實(shí)施階段咨詢、結(jié)算審核階段咨詢、全過程工程造價(jià)咨詢、工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛鑒定和仲裁咨詢等。 3、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)類型 我國工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)經(jīng)脫鉤改制后,絕大多數(shù)已為自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展和獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任的社會中介機(jī)構(gòu)。工程造價(jià)咨詢行業(yè)的主要有四種形式:專營工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),為合伙制和有限責(zé)任制;二是具有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢類機(jī)構(gòu)(勘查設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、工程造價(jià)咨詢公司等);三是具有工程造價(jià)咨 詢資質(zhì)的建設(shè)銀行;四是具有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所,這些事務(wù)所按照國務(wù)院清整辦和建設(shè)部的要求,與原掛靠單位從人員、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、名稱等方面徹底脫鉤。 4、工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)類型 工程造價(jià)咨詢行業(yè)的經(jīng)營范圍包括:規(guī)劃咨詢,編制項(xiàng)目建議書(含項(xiàng)目投資機(jī)會研究、預(yù)可行性研究),編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告和資金申請報(bào)告,評估咨詢(含項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告與初步設(shè)計(jì)評估,以及項(xiàng)目后評價(jià)、概預(yù)決算審查等)。 2.工程造價(jià)信息化框架 在造價(jià)咨詢行業(yè)使用工具從比例尺加計(jì)算器、表格輔助、二維圖元算量軟件、三維圖形算量軟件到正在興起的BIM技術(shù)發(fā)展的同時(shí),造價(jià)咨詢行業(yè)的管理方式也在不斷的改進(jìn),從早期的人工粗放管理,到信息化輔助管理,再到信息化智能管理,管理方式已經(jīng)達(dá)到智能化水平。 軟件一直致力于打破工程造價(jià)咨詢企業(yè)信息孤島,促進(jìn)造價(jià)咨詢行業(yè)規(guī)范化管理,助力信息化建設(shè),為造價(jià)咨詢公司量身定制的工程項(xiàng)目管理軟件(造價(jià)咨詢版),從投標(biāo)、立項(xiàng)、合同、進(jìn)度、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、績效、辦公、客戶資源、查詢統(tǒng)計(jì)、基礎(chǔ)資料等方面全方位深層次的幫助造價(jià)咨詢企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理,不僅滿足造價(jià)核心業(yè)務(wù)專業(yè)化的管理應(yīng)用需求,還涵蓋BI、OA、HR、CRM等應(yīng)用,同時(shí)提供一個(gè)統(tǒng)一的造價(jià)應(yīng)用平臺,然后基于這個(gè)平臺給配置個(gè)性化的服務(wù),將先進(jìn)的管理思想與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合,用信息化手段促進(jìn)造價(jià)咨詢企業(yè)管理提升,進(jìn)而提高造價(jià)咨詢企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。 3.核心功能 3.1.投標(biāo)管理 資格預(yù)審上傳招標(biāo)文件分配任務(wù)(進(jìn)度主管)商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)信息跟蹤投標(biāo)結(jié)果信息跟蹤查看 3.2.造價(jià)項(xiàng)目信息庫 項(xiàng)目登記項(xiàng)目權(quán)限項(xiàng)目查詢 3.3.預(yù)算編審、跟蹤設(shè)計(jì)、結(jié)算審核 預(yù)算編制預(yù)算編審跟蹤審計(jì)結(jié)算審核成本測算概算模板已完成工程未完成工程二級復(fù)核三級復(fù)核 3.4.合同管理 參數(shù)設(shè)置合同類型支出合同勞務(wù)合同收入合同合同狀態(tài)合同報(bào)表 3.5.造價(jià)材料管理 材料類型管理材料庫材料庫查詢項(xiàng)目材料管理新型項(xiàng)目材料一覽 3.6.造價(jià)資料庫 造價(jià)資料庫造價(jià)信息庫標(biāo)書庫 3.7.造價(jià)協(xié)同辦公 工作日志日程安排通訊錄待辦事宜外部郵件內(nèi)部郵件電子公告收文發(fā)文公用信息辦公資源管理 4.成功案例 XXX公司成立于2004年,工程造價(jià)資質(zhì)甲級。公司經(jīng)營范圍:工程造價(jià)、招標(biāo)代理、司法鑒定、項(xiàng)目代建、財(cái)務(wù)審計(jì)五大業(yè)務(wù)范圍。工程造價(jià)主要業(yè)務(wù)包括:承接建設(shè)項(xiàng)目建議書與可行性研究及投資估算的編制、審核及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià);工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)(決)算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核;提供建設(shè)項(xiàng)目各階段(或全程)工程造價(jià)監(jiān)控及工程索賠業(yè)務(wù)服務(wù);提供工程造價(jià)信息咨詢服務(wù);受司法機(jī)關(guān)與仲裁機(jī)構(gòu)委托對工程造價(jià)糾紛進(jìn)行鑒定;與工程造價(jià)業(yè)務(wù)有關(guān)的其它業(yè)務(wù)。公司擁有一批武漢市中、高級專家,有豐富的實(shí)踐技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平,其中中國注冊造價(jià)工程師十二名,高級職稱二名,中級職稱十四名,造價(jià)員十五名,湖北司法鑒定執(zhí)業(yè)人四名,中國注冊投資咨詢師一名,中國注冊法律顧問一名,中國注冊會計(jì)師三名,中國注冊評估師五名,高級會計(jì)師職稱四名,中級會計(jì)師職稱六名。 全過程跟蹤審計(jì)項(xiàng)目:1、萬科項(xiàng)目:(1)萬科金色家園(商住樓)項(xiàng)目跟蹤審計(jì);(2)萬科西半島(住宅)項(xiàng)目跟蹤審計(jì);(3)萬科潤園(住宅)項(xiàng)目跟蹤審計(jì);(4)萬科高爾夫(住宅)項(xiàng)目跟蹤審計(jì);(5)萬科城(住宅)項(xiàng)目跟蹤審計(jì);(6)萬科鯇子湖(住宅)項(xiàng)目跟蹤審計(jì);(7)萬科張之洞與近代工業(yè)博物館項(xiàng)目跟蹤審計(jì);(8)萬科金色城市項(xiàng)目跟蹤審計(jì);2、萬達(dá)項(xiàng)目:(1)宜昌萬達(dá)項(xiàng)目(商業(yè)網(wǎng)點(diǎn))跟蹤審計(jì);(2)武昌積玉橋萬達(dá)項(xiàng)目(商業(yè)網(wǎng)點(diǎn))跟蹤審計(jì);(3)長沙開福萬達(dá)跟蹤審計(jì)項(xiàng)目三級復(fù)審等。 隨著企業(yè)的快速發(fā)展,華萊士公司迫切需要以高科技手段提高公司的服務(wù)和管理水平。致力于更好地為大型建筑項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提供完整的工程管理與咨詢服務(wù),發(fā)揮項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的最佳功能。 XXX本次企業(yè)信息化設(shè)計(jì)的思路是:以進(jìn)度為主線,貫穿預(yù)算、跟蹤和結(jié)算這三個(gè)階段業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的上報(bào)、流程審批與匯總工作。系統(tǒng)自動對照既定任務(wù)計(jì)劃的工期和控制點(diǎn),對比分析工期差異程度和原因,分析計(jì)算對后續(xù)作業(yè)與相關(guān)工作的影響,并同步更新各級計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)作業(yè)層參與、管理層操作、決策層領(lǐng)導(dǎo)的“三層合力”的綜合進(jìn)度管理,確保各部門的按照進(jìn)度主線進(jìn)行協(xié)同和每個(gè)項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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