市場上免費(fèi)的工程管理軟件很多，但是安全可靠的話傾力推薦名易軟件的工程管理軟件，而且口碑在工程行業(yè)也是非常不錯(cuò)的，性價(jià)比較高的項(xiàng)目管理軟件，購買后有售后和實(shí)施人員幫忙安裝調(diào)試，且性價(jià)比高，安全性高。關(guān)鍵在于建筑工程管理方面的功能很多，如成本管理、施工管理等等

　　一、名易工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的意義

　　1.從微觀上來看，工程項(xiàng)目管理軟件推廣應(yīng)用的作用表現(xiàn)在：

　　(1)提升建筑企業(yè)(包括監(jiān)理、咨詢企業(yè)和施工企業(yè))的核心競爭力，適應(yīng)市場化競爭的要求。

　　(2)縮短建筑企業(yè)的服務(wù)時(shí)間，提高建筑企業(yè)的客戶滿意度，及時(shí)的獲取客戶需求，實(shí)現(xiàn)對市場變化的快速響應(yīng)。

　　(3)可以有效提高企業(yè)的決策水平。項(xiàng)目管理軟件thldl.org.cn的應(yīng)用使企業(yè)在獲取、傳遞、利用信息資源方面更加靈活、決捷和開放，可以極大地增強(qiáng)決策者的信息處理能力和方案評價(jià)選擇能力，拓展了決策者的想維空間，延伸了決策者的智力，最大限度地減少了決策過程中的不確定性、隨意性和主觀生，增強(qiáng)了決策的合理性、科學(xué)性及快速反應(yīng)，提高了決策的效益和效率。

　　(4)有效降低企業(yè)成本項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用可以直接影響建筑企業(yè)價(jià)值鏈任何一環(huán)的成本，改變和改善成本結(jié)

　　(5)有助于理順建筑企業(yè)內(nèi)部的各種信息，提高建筑企業(yè)的管理水平。

　　(6)加速知識在建筑企業(yè)中的傳播，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部營造出一個(gè)重視知識、重視人才的環(huán)境。

　　2.從宏觀上看，工程項(xiàng)目管理軟件的推廣應(yīng)用對于國家和整個(gè)行業(yè)的作用表現(xiàn)在：

　　(1)加速信息在建筑企業(yè)內(nèi)部和工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)參與方之間的流動，實(shí)現(xiàn)信息的有效整合和利用，減少信息損耗。

　　(2)通過軟件及其所代表的現(xiàn)代項(xiàng)目管理思想在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，可以提高工程項(xiàng)目的管理水平，提高工程項(xiàng)目各個(gè)參與方的管理水平，提高工程項(xiàng)目的整體效益，從而最終增強(qiáng)國家的綜合實(shí)力;

　　(3)有利于建筑相關(guān)行業(yè)迎接加入WTo后的挑戰(zhàn)，適應(yīng)國際化競爭。加入WTo以后，建筑相關(guān)行業(yè)將更直接地面對國際競爭的挑戰(zhàn)，在全球知識經(jīng)濟(jì)和信息化高速發(fā)展的今天，作為項(xiàng)目管理工作中的重要的知識管理工具一一項(xiàng)目管理軟件的推廣應(yīng)用已經(jīng)成為決定成敗的關(guān)鍵因素，也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨國經(jīng)營的重要前提。

　　二、軟件產(chǎn)品特色：

　　【領(lǐng)導(dǎo)分析決策】

　　集團(tuán)管理的核心，通過分析集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目部不同層次的收入、成本、利潤數(shù)據(jù)，集團(tuán)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)掌控項(xiàng)目進(jìn)展，快速的發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問題，并可采用科學(xué)的分析方法進(jìn)行多維度、多角度、多項(xiàng)目分析對比，從而為各種決策提供科學(xué)的依據(jù)。

　　【多項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化管理】

　　建立集團(tuán)的項(xiàng)目信息庫，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。在動態(tài)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況的前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目間的資金、人員等各種資源的動態(tài)分析和調(diào)配。

　　【全面的材料設(shè)備管理】

　　材料設(shè)備的管理是工程企業(yè)整個(gè)項(xiàng)目管理工作中的成本控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，名易項(xiàng)目管理系統(tǒng)的物資管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目采購和統(tǒng)一采購的完美結(jié)合，通過對項(xiàng)目物資需求的分析自動生成物資需求計(jì)劃;物資采購申請和采購訂單、通知單等方便采購部門的實(shí)際操作;出入庫管理、項(xiàng)目占用、庫存分析、維保信息等功能，為采購工作和倉庫管理工作提供了智能化分析。

　　【細(xì)致、完善的成本核算體系】

　　涉及材料設(shè)備成本、分包成本和管理費(fèi)用，涵蓋預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本等全過程的成本核算與控制體系，克服了一次完成、最終算帳的靜態(tài)管理垢弊，將項(xiàng)目預(yù)算與工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督與控制納入實(shí)時(shí)的管理軌道，使公司及項(xiàng)目各職能部門可隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度及預(yù)算執(zhí)行情況，以做出科學(xué)決策。

　　【嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤芾砹鞒獭?/strong>

　　收入合同、支出合同、維保合同統(tǒng)一管理，涉及合同簽定、合同登記、收款、變更、付款、結(jié)算、開票等各類業(yè)務(wù)，十幾種合同報(bào)表從不同的角度和層次，動態(tài)反映合同執(zhí)行情況。

　　【科學(xué)的人力資源、設(shè)備資源配置】

　　合理調(diào)配項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程師等人力資源，詳實(shí)記錄了重要資源在各個(gè)項(xiàng)目的使用和流動情況;各種工程設(shè)備的臺帳、進(jìn)場、出場、臺班的管理，精確分析資源負(fù)荷狀況，以達(dá)到公司資源的合理調(diào)配和使用。

　　【高效的項(xiàng)目進(jìn)度控制模式】

　　計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)展的定量管理，克服非量化的定性管理造成的主觀性、隨意性。從設(shè)計(jì)階段的方案論證、設(shè)備選型、材質(zhì)及技術(shù)規(guī)格審核，到設(shè)備裝置安裝調(diào)試，開車試運(yùn)行均遵循最優(yōu)化的評價(jià)目標(biāo)與關(guān)鍵路徑，克服傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/p>

　　【多維度智能預(yù)警機(jī)制】

　　采購申請是否超過采購計(jì)劃、采購訂單是否充分分析了庫存及項(xiàng)目占用、合同簽訂是否導(dǎo)致成本失去目標(biāo)、合同付款是否超限、設(shè)備是否需要維修保養(yǎng)、安全施工措施是否到位等等，多維度智能預(yù)警協(xié)助企業(yè)的精細(xì)化管理工作變被動為主動，將風(fēng)險(xiǎn)控制于未然。