標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目軟件是不提供下載的，因?yàn)槟穷愜浖惭b的時(shí)候要配置很多東西，比如說(shuō)數(shù)據(jù)庫(kù)之類的，所以如果不是專業(yè)IT人員不要說(shuō)安裝了，連配置都是一個(gè)問(wèn)題，我們公司用的是名易軟件，建議你可以問(wèn)以下他們，好像是可以提供免費(fèi)的演示的。

　名易軟件名易工程管理系統(tǒng)功能

　　1)工作平臺(tái)

　　工作平臺(tái)是各個(gè)功能模塊的入口，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，用戶可以方便直觀的了解并處理自己的相關(guān)責(zé)任事項(xiàng)。平臺(tái)集成了工作提示、預(yù)警提示、啟動(dòng)起草等功能，可將與用戶相關(guān)的工作直接送達(dá)到個(gè)人工作平臺(tái)上。

　　2)領(lǐng)導(dǎo)查詢

　　領(lǐng)導(dǎo)查詢提供豐富的決策參考數(shù)據(jù)，延伸決策者的智力，最大限度的減少了決策過(guò)程中的不確定性、隨意性和主觀性，增強(qiáng)了決策的合理性、科學(xué)性和快速反應(yīng)能力，提高決策的效益和效率。

　　3)設(shè)計(jì)管理

　　系統(tǒng)從設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和設(shè)計(jì)圖紙等方面提供完整的設(shè)計(jì)管理。對(duì)項(xiàng)目變更和設(shè)計(jì)圖紙變更進(jìn)行嚴(yán)格管理，提供多種控制流程，為整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)與施工過(guò)程奠定良好基礎(chǔ)。

　　4)招

　　貫穿招投標(biāo)的整個(gè)流程，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)全過(guò)程的管理，從發(fā)標(biāo)單位信息的獲取、招標(biāo)信息的登記、招標(biāo)信息的分析、投標(biāo)前的評(píng)審、投標(biāo)決策信息、投標(biāo)信息的登記、管理到競(jìng)標(biāo)單位的信息、開(kāi)標(biāo)紀(jì)錄、投標(biāo)情況、成本等各個(gè)方面進(jìn)行全過(guò)程的管理;

　　5)項(xiàng)目規(guī)劃管理

　　對(duì)項(xiàng)目的基本信息，包括項(xiàng)目概況、開(kāi)竣工信息、項(xiàng)目造價(jià)和構(gòu)造特征、合作單位字典，包括業(yè)主、顧問(wèn)公司、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、分包商、、勞務(wù)隊(duì)等基本信息的管理;

　　支持對(duì)項(xiàng)目縱橫向分解，包括組織分解(OBS)、項(xiàng)目分解(PBS)、工作分解(WBS)、資源分解(RBS)、成本分解(CBS)，有效構(gòu)造的數(shù)據(jù)體系基礎(chǔ)。

　　6)

　　貫穿合同管理的五大階段:包括合同創(chuàng)建-〉合同評(píng)審-〉合同執(zhí)行(變更、索賠、計(jì)量、結(jié)算、支付)-〉合同臺(tái)帳-〉資金往來(lái)臺(tái)帳。

　　7)進(jìn)度控制

　　進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的重要組成部分，資源計(jì)劃、物資計(jì)劃及費(fèi)用計(jì)劃的編制都是以進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃編制中的一項(xiàng)重要工作，也是項(xiàng)目計(jì)劃的主要內(nèi)容，可同時(shí)派生出不同組織與管理職能、不同資源(人工、材料、機(jī)械、設(shè)備)、不同費(fèi)用類別的系統(tǒng)的、全方位的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

　　8)成本控制

　　成本管理體系采用收支兩條線，總體反映各個(gè)項(xiàng)目成本情況;通過(guò)三算，建立成本的控制、核算與分析體系;統(tǒng)一企業(yè)成本代碼，自由定義成本中心，根據(jù)不同的核算顆粒度生成不同的核算單元，滿足不同管理層次的項(xiàng)目管理需要。

　　支持在WBS的樹(shù)型節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行成本控制管理;

　　9)定額管理

　　系統(tǒng)緊密結(jié)合成本管理，提供匯集實(shí)際成本的工具，可按要求進(jìn)行人、材、機(jī)、間接費(fèi)用的等實(shí)際消耗數(shù)據(jù)的匯集，為企業(yè)積累施工過(guò)程的費(fèi)用消耗數(shù)據(jù)，為企業(yè)定額的編制、校正提供真實(shí)完整地成本資料。

　　10)物資管理

　　滿足企業(yè)與項(xiàng)目多種材料采購(gòu)模式，提供多種計(jì)價(jià)方法進(jìn)行成本核算，允許一種存貨可以存放多個(gè)倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于負(fù)庫(kù)存提供多種控制方案，可對(duì)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置存貨數(shù)量的上下限，能對(duì)各倉(cāng)庫(kù)存貨數(shù)量的上下限值進(jìn)行報(bào)警控制;

　　11)人工管理

　　實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力預(yù)算、需求計(jì)劃管理、調(diào)配、監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)、核算、分析等全方位管理，支持分部分項(xiàng)項(xiàng)目勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)、工時(shí)統(tǒng)計(jì)、核算管理。

　　12)設(shè)備管理

　　通過(guò)統(tǒng)一的設(shè)備臺(tái)帳，為每一臺(tái)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、分類進(jìn)行管理;照設(shè)備使用情況登記使用紀(jì)錄，根據(jù)使用記錄計(jì)算機(jī)械費(fèi)。包括設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)登記、退場(chǎng)登記、使用記錄匯總、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)管理、運(yùn)雜費(fèi)管理、機(jī)械費(fèi)核算等;

　　13)資金管理

　　可對(duì)當(dāng)前資金狀況、資金收支情況進(jìn)行預(yù)警，對(duì)現(xiàn)金的流入、流出按照收支項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)比較，包括采購(gòu)單、采購(gòu)發(fā)票、到期的進(jìn)度項(xiàng)目款，應(yīng)付票據(jù)以及經(jīng)常性支出等進(jìn)行分析，規(guī)范資金管理流程。

　　14)質(zhì)量安全管理

　　質(zhì)量安全系統(tǒng)通過(guò)對(duì)質(zhì)量安全規(guī)范、質(zhì)量安全目標(biāo)(質(zhì)量安全要求、控制點(diǎn)、隱患)、質(zhì)量安全評(píng)定、記錄、質(zhì)量安全事務(wù)等方面的控制，制定適合企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量安全量化標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)過(guò)程質(zhì)量安全的不斷改進(jìn)與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)安的項(xiàng)目生產(chǎn);系統(tǒng)可按照WBS、OBS等逐層匯總。

　　15)項(xiàng)目資料管理

　　在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生成千上萬(wàn)的文件，包括：施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)技術(shù)交底、圖紙、合同、質(zhì)量與安全過(guò)程文件等。系統(tǒng)從項(xiàng)目、文件夾、文件分類及檔案分類等多個(gè)維度來(lái)對(duì)文件進(jìn)行收集與整理，既可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部各部門(mén)、施工分包之間圖紙、文件、工程函件等信息的快速準(zhǔn)確地傳遞與分享，也極大地方便了各技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目文件資料的查閱需求。在項(xiàng)目竣工時(shí)，可以輔助歸檔，真正保存了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所有文檔，為將來(lái)新項(xiàng)目的實(shí)施與運(yùn)營(yíng)維護(hù)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。

　　16)竣工管理

　　系統(tǒng)通過(guò)提煉竣工核心流程，以合同和驗(yàn)收計(jì)劃為目標(biāo)，以項(xiàng)目的各種驗(yàn)收為主要管理對(duì)象，對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收、最終考核與總結(jié)進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

　　17)協(xié)同辦公

　　實(shí)現(xiàn)公文、通知、日程安排、工作計(jì)劃、請(qǐng)假、出差、通訊錄等管理。