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          對參加2012年下半年信息系統(tǒng)項目管理師考試的建議

            經常聽有些人說:我只復習了XX天,就通過了考試!或有人說:反正機會有的是,我去試一試,今年不行明年再考!名易軟件-建筑系統(tǒng)

            在我的考試生涯中,無論多大的考試,都是一次通過。我不是要炫耀,我認為,考試的成功與否同一個人的態(tài)度有很大關系。名易軟件-系統(tǒng)

            我從來沒有僥幸對待任何一次考試,在考中級職稱外語時,我得了99分,現在準備考高級職稱外語了,朋友說“你不用復習都沒問題”,我不這么認為,我從沒在復習不充分的狀態(tài)下走進過考場。service

            我在報考信管時,領導安慰我“每年考,總有一年會考過”,我卻認為,第一次考試非常重要,你必須全力以赴對待第一次考試,因為它會影響你的下一次考試的信心,你必須要有志在必得的精神,才能去投入的復習。所以,建議即將報考的考生,好好權衡自己的狀況,把握好自己的第一次機會!名易軟件-建筑工程

            我的項管成績出來了,53,55,45。因為分數線不知道,有沒有通過還是個未知數,這里寫一些復習心得供大家參考,若以后發(fā)生不測,我沒有通過,請大家不要罵我班門弄斧。名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

            我認為做一件事,切入點很重要,尤其在學習過程中,找準切入點,由淺至深,循序漸進,往往能少走彎路,事半功倍。club

            在項管復習工程中,我著手的第一本書是張友生老師的《系統(tǒng)分析師考試綜合知識試題分類精解》這是一本歷年系分考試的試題分類分析,系分與項管有許多類似的知識點,而目前項管由于開考次數有限,能找到的試題分析大多限于這不多的幾次考試試卷,不如系分,有大量的可參考試題。因此,系分試題可幫助我擴大知識面與試題量。系分中有一部分項管不涉及的知識,有時間的話,建議還是看一下,知識多點不會有壞處,若時間緊張,可略過項管大綱中不涉及的部分。名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

            為什么不先看輔導教程而先作題呢?每個人的學習方法不一樣,我本人感覺,先看教程,好象一下子進入一個龐大的迷宮,抓不住重點,摸不著頭腦,而先看題,可以直奔主題,立刻接觸各個具體知識點,先弄懂一個個知識點,由點帶面,漸進突破,效果更好一些。名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

            系分考試的試題分類分析看完后,接著我看了項管的歷年試題分析(有書可買),進一步充實知識點。名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

            今天,我主要談的就是切入點的問題,每個人情況不一樣,我有這樣的感覺可能和我個人的經驗與已有知識有關。我在備考項管之前,做了多年程序員,參加過幾個不大的項目開發(fā),看過許多書(與計算機和軟件相關),UML、軟件工程、知識產權等知識都有一些。使用過project2000和powerDesigner8.0,主攻JSP應用開發(fā)。項目管理的書也看過一本,只是當時并沒看懂。而且我還通過了網絡工程師考試,取得軟件工程師碩士學位。這些積累是我備考的基礎。大家在復習時可以針對自己特點選取有效的切入點。不一定非要一上來就啃深奧的厚重的教程。名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

            根據個人情況,我選擇系分與項管的試題分類精解作為切入點,為的是直奔具體知識點,不迷失在厚重的教程中。pmp

            在復習好試題分類精解,并確定掌握了每個知識點后,我開始看吳吉義老師的《信息系統(tǒng)項目管理案例分析教程》??戳撕脦妆?,每遍的目的不同,第一遍為了了解出題思路,涉及范圍。第二遍為了掌握答題思路與答題方法。第三遍我對各知識點做了系統(tǒng)的分析與分類。比如:范圍管理的案例中一般會涉及范圍定義、范圍確認、范圍控制三方面,在范圍定義中應考慮到需求獲取過程是否有問題,是否進行了需求評審,同時范圍管理出了問題一般都會涉及到溝通問題,有時會涉及項目管理人員的轉型定位問題和人力資源問題。有了這個大概思路,再配合題本身的描述,分析每句話,答好題是沒有問題的。巧的是這次考試中正好有一道有關范圍管理的題,我在第三題出現失誤的情況下能得55分,應該與我復習中的總結有關系。www

            在每個知識域中都有許多知識點需要總結,再比如進度管理中關鍵路徑識別、虛路徑對關鍵路徑的影響、趕工引起關鍵路徑的改變,計算趕工時間時要考慮連帶引起的趕工要求等。同樣,成本管理中也有許多需要注意的地方和常會遇到的計算,都需要了然于胸。這里只是拋轉引玉,不多說了。名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

            各科不是相互孤立的,案例題中的案例給出了項目管理中實際可能出現的各種問題,對沒有管理經驗的人是一個很好的寶庫,對有管理經驗的人也有很大幫助,案例題的復習對我的論文寫作也起了很大作用。名易軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

            在復習了幾遍案例題后,我開始進攻教程了,雖然我由于時間關系,我用的是清華版的教程,但在瀏覽了電子工業(yè)出版社的輔導教程后,感覺還是電子工業(yè)出版社的輔導教程要好一些,教程不怕厚,關鍵看能否深入淺出,把問題講的明白。training


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