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          客戶關(guān)系管理軟件系統(tǒng)怎樣分類
          本文來自:名易軟件

          以客戶為中心的管理理論,是一種經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)的集成,這個理論是很廣的一個概念,系統(tǒng)軟件是實(shí)現(xiàn)這個理論的很好工具,如果去給CRM軟件系統(tǒng)做一個分類,我以為有三種方法:

          1)按照消費(fèi)者去細(xì)分2)按照產(chǎn)品本身的功能特點(diǎn)細(xì)分3)按照企業(yè)的經(jīng)營模式去細(xì)分。

          首先我們來談?wù)劙凑障M(fèi)者去細(xì)分,消費(fèi)者可以分為人和企業(yè)兩類所以我們把CRM分為:

          1)為個人服務(wù)的。

          2)為企業(yè)服務(wù)的系統(tǒng)。

          也就是說企業(yè)在考慮購買CRM系統(tǒng)的時候可以問問CRM廠商你是提供的是BtoB業(yè)務(wù)的CRM,還是提供的是BtoC業(yè)務(wù)的CRM。

          “企業(yè)”分為什么企業(yè)分為服務(wù)業(yè),農(nóng)業(yè),工業(yè),教育,政府等等,其實(shí)所有的企業(yè)都是在制造,制造服務(wù),制造實(shí)物,制造有形或者無形的東西。

          A、我們先來討論為人服務(wù)的CRM:人有什么需求呢,吃穿住行用,人的需求就構(gòu)成了CRM設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。因?yàn)槟闶菫槿朔?wù)的,所以你系統(tǒng)要能了解人,更好的為人服務(wù)。

          *吃:藥店,飯店,酒吧,茶館等等都是滿足人吃的方面的,當(dāng)然現(xiàn)在還有氧吧吃空氣的。

          *穿:衣服,首飾,等等。

          *住:酒店,娛樂場所。

          *行:飛機(jī),汽車,旅游等等。

          *用:手機(jī),電腦,各種零售的東西都可以被用。

          吃、穿、住、行、用、這種CRM就是解決人如何為客戶服務(wù)的的問題為核心的,重點(diǎn)的功能是以人為本的CRM系統(tǒng)。人的關(guān)鍵因素是以精神為核心的,當(dāng)然物質(zhì)是精神的基礎(chǔ)。所以我們?yōu)槿俗龅南到y(tǒng)要考慮如下幾個因素:

          1)人性化。2)個性化3)豐富性,多元化。4)實(shí)用性。

          B、我們再來討論為企業(yè)服務(wù)的CRM系統(tǒng)特點(diǎn):

          要維護(hù)好對企業(yè)客戶的關(guān)系有很多方法,銷售人員、市場、服務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、老板都需要和客戶搞好關(guān)系、給每一個部門提供一個好的工具幫助他們?nèi)プ龊眠@個關(guān)系,就是CRM系統(tǒng)重點(diǎn)要考慮的內(nèi)容,讓客戶感覺到我們企業(yè)的文化氛圍,感覺到這個企業(yè)的做為我們的自豪感、企業(yè)的需求是多樣化的,因?yàn)樯婕暗墓δ鼙容^多,那么這樣的系統(tǒng)應(yīng)該設(shè)計(jì)中考慮的是:

          1)功能性,就是說這個企業(yè)有多少部門就有多少模塊。

          2)協(xié)同性,因?yàn)槠髽I(yè)是協(xié)作的,企業(yè)對企業(yè)的服務(wù)是多點(diǎn)的多維度的,所以一定是要建立企業(yè)級的客戶關(guān)系管理的視圖。

          3)規(guī)范、流程,對企業(yè)的服務(wù)是不同于對人,服務(wù)的對象也多,所以需要一個標(biāo)準(zhǔn),特變是對外的服務(wù)要規(guī)范化,流程化。

          其次我們談?wù)劙凑哲浖旧硖峁┑墓δ苋ゼ?xì)分:CRM系統(tǒng)發(fā)展到今天功能已經(jīng)非常多了,有的系統(tǒng)甚至包括了ERP或者OA或者HR等軟件的功能,如果我們按照模塊去分就沒有太清楚的界限了,我認(rèn)為CRM系統(tǒng)根據(jù)系統(tǒng)的操作者的對象又可以分為:

          1)操作型CRM(Operational)——關(guān)鍵詞:工作效率、質(zhì)量適合普通員工用

          操作型CRM主要是通過業(yè)務(wù)流程的定制實(shí)施,讓企業(yè)員工在銷售、營銷和服務(wù)支持的時候,得以用最佳方法提高效率。例如:銷售自動化(SFA:SalesForceAutomation)、營銷自動化(MarketingAutomation)與客服自動化(Service&SupportAutomation),以及(MobileSales)及現(xiàn)場服務(wù)(FieldService)軟件工具等應(yīng)用,都是屬于操作型CRM的范疇。簡單來說,操作型CRM可以說是“快速并正確地做事”,也就是按照規(guī)章制度的要求和流程標(biāo)準(zhǔn)高效率工作。

          如果企業(yè)第一次用這樣的系統(tǒng)那么就適合用功能偏重這個功能的CRM系統(tǒng)。

          2)分析型CRM(Analytical)——關(guān)鍵詞:智能化方向BI,適合管理者或者領(lǐng)導(dǎo)用

          分析型CRM從ERP、SCM等系統(tǒng),以及操作型CRM、協(xié)同型CRM等不同管道收集各種與客戶相關(guān)的資料,再通過報(bào)表系統(tǒng)地分析計(jì)算出宏觀規(guī)律,幫助企業(yè)全面地了解客戶的分類、行為、滿意度、需求和購買趨勢等。企業(yè)可利用上述資料擬定正確的經(jīng)營管理策略,所以我們可以說分析型CRM就是“做正確的事、做該做的事”。通過分析可以為決策支持提供客觀的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

          如果企業(yè)是信息化的基礎(chǔ)比較強(qiáng)了那么就適合用功能在這個方面強(qiáng)的系統(tǒng)。

          因?yàn)橹髁鰿RM產(chǎn)品通常會覆蓋這兩種類型的所有功能,也就是說是個CRM系統(tǒng)就會是一個操作和分析結(jié)合的。只是產(chǎn)品原型的側(cè)重點(diǎn)不一樣,所以CRM系統(tǒng)按照這個去分和不分沒有什么區(qū)別。

          最后還有一種分法就是按照企業(yè)的模式去細(xì)分:每種公司的經(jīng)營模式不同特點(diǎn)決定了企業(yè)CRM系統(tǒng)的管理的重點(diǎn)不同:

          按照企業(yè)經(jīng)營模式去分,我以為可以分為的產(chǎn)品型、項(xiàng)目型和會員制。

          1)產(chǎn)品型銷售

          *產(chǎn)品:標(biāo)準(zhǔn)化

          *客戶:目標(biāo)客戶特征明晰,客戶數(shù)量較多

          *銷售:直銷為主或者代理為主

          *環(huán)境:市場化程度較高、競爭對手相對明確、服務(wù)可成為競爭優(yōu)勢

          *客戶類型:典型行業(yè)有:汽車銷售、電子電器、機(jī)電設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、工程材料、儀器儀表、辦公設(shè)備與家具等,制藥、保健品、食

          *飲料、家化生化、家電、小家電、服裝、電信、電力、銀行、保險(xiǎn)、證券、酒店等。

          客戶關(guān)系管理軟件系統(tǒng)應(yīng)該如何分類2

          存在問題:

          *客戶資源私有化造成客戶流失

          *快速發(fā)展中業(yè)務(wù)難以協(xié)同

          *業(yè)務(wù)員管理和能力建設(shè)困難

          *粗放銷售帶來成本浪費(fèi)

          *客戶和聯(lián)系人動態(tài)管理困難

          *營銷以及競爭狀況難以及時掌握

          *業(yè)務(wù)員能力建設(shè)緩慢

          *營銷物品以及費(fèi)用發(fā)放與管理困難

          2)顧問式項(xiàng)目銷售

          *產(chǎn)品:按客戶需求定制

          *客戶:客戶明晰,數(shù)量較少

          *銷售:顧問式銷售、過程復(fù)雜

          *環(huán)境:客戶關(guān)系影響較大、競爭對手明確、專有技術(shù)和服務(wù)是競爭優(yōu)勢

          *典型行業(yè)有:專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商、專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商、承接加工定制商、生產(chǎn)線設(shè)備、工程設(shè)備、廣告、事務(wù)所、顧問公司、系統(tǒng)集成、工程項(xiàng)目服務(wù)商、專用配件及包裝供應(yīng)商等。

          沒有系統(tǒng)存在問題可能如下:

          *項(xiàng)目評估缺乏科學(xué)依據(jù)

          *決策樹關(guān)系維護(hù)困難

          *項(xiàng)目過程難以控制

          *信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同

          3)會員制

          *產(chǎn)品:標(biāo)準(zhǔn)化

          *客戶:數(shù)量眾多,重復(fù)購買

          *銷售:過程簡單,重視客戶聯(lián)系及關(guān)懷

          *環(huán)境:市場化程度較高、服務(wù)可成為競爭優(yōu)勢、俱樂部、汽車銷售與服務(wù)、房屋銷售、商場會員部、個人壽險(xiǎn)、目錄營銷等。

          沒有系統(tǒng)存在問題可能如下:

          *缺乏完整的會員信息

          *不能全方位會員接觸

          *無法管理會員消費(fèi)特征

          *無量化的會員價(jià)值管理

          總之:下面這個表格是我對CRM分類方法一個總結(jié):

          我國在信息化建設(shè)上面是后起之秀、在這些年內(nèi),將發(fā)達(dá)國家信息化建設(shè)的事情需要50年的事情完成,在這其中很多步驟是重疊在一起的,我們不必一步步更新我們的設(shè)備,或者在管理思想上走彎路,這就是我們的后發(fā)優(yōu)勢。但我們需要去整理思路面對包羅萬象的概念,

          需要有人對專業(yè)的領(lǐng)域去做專業(yè)的研究。(CIO時代網(wǎng))


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