1.1公司現(xiàn)狀及項目實施目標

通過對*****OA信息化需求進行分析，我們發(fā)現(xiàn)*****具有如下特點：屬于裝備，利用微波核心技術，依托雄厚的科研力量，已經(jīng)成為微波熱工裝備制造業(yè)的領軍企業(yè)。與其他裝備制造企業(yè)一樣，*****的生產(chǎn)運營具有客戶個性化的生產(chǎn)、物料品類多、生產(chǎn)周期長、業(yè)務協(xié)同難度大等特點；微波熱工裝備行業(yè)是一個新興的節(jié)能環(huán)保行業(yè)，市場前景廣闊，企業(yè)進入高速發(fā)展的階段。高速發(fā)展需要完善的現(xiàn)代制度和高效的流程運作機制支撐，同時需要管理信息的迅速采集、處理和分析，以便及時準確的為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供有效的數(shù)據(jù)支持，并能夠迅速的將企業(yè)戰(zhàn)略決策轉化為各業(yè)務單位的運營策略；通過執(zhí)行過程的績效評估落實企業(yè)戰(zhàn)略；企業(yè)通過了ISO9000質量標準化認證，各項管理制度和管理流程已經(jīng)初步建立并持續(xù)改善，企業(yè)管理已經(jīng)具備了一定的基礎。企業(yè)的管理制度和管理流程在執(zhí)行過程中由于沒有有效的工具，執(zhí)行的力度和效率不高，需要先進的信息化工具進行固化和優(yōu)化，進一步夯實管理基礎，提高運營效率；企業(yè)正處于技術研發(fā)向產(chǎn)業(yè)化轉型階段，正在進行產(chǎn)品標準化、模塊化的工作。產(chǎn)品標準化、模塊化的工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，不僅僅是技術部門單方面的工作，需要各業(yè)務單位協(xié)同完成，同時也需要各項準確的基礎數(shù)據(jù)支持，如果使用有效的信息化工具，將大大縮短這個過程；企業(yè)信息化基礎還很薄弱，系統(tǒng)應用的深度和廣度還不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求。企業(yè)的信息化需要良好的規(guī)劃，并按照規(guī)劃的步驟逐步推進。希望通過辦公OA信息化達到以下目標：1、企業(yè)發(fā)展很快，公司治理結構正在調(diào)整，希望通過OA系統(tǒng)固化分級授權的機制；2、公司各項管理流程已經(jīng)建立，但流程的執(zhí)行力度和效率還不高，希望通過OA系統(tǒng)固化企業(yè)流程，提高流程的執(zhí)行力度和效率；3、企業(yè)是多股東結構，各董事分管不同的業(yè)務，希望通過OA系統(tǒng)讓所有流程的審批過程信息在股東層面透明化，各董事能夠方便的了解情況，行使監(jiān)察權；4、希望通過OA協(xié)同辦公系統(tǒng)建立企業(yè)員工自由交流的平臺，用于表達員工的意愿和想法；5、目前，企業(yè)處于科研向產(chǎn)業(yè)化轉型的過程，希望通過提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；6、企業(yè)本次信息化需要上OA和ERP，通過這次需求的采集和分析，明確企業(yè)在信息化建設中哪些有、哪些要、哪些補

項目實施的主要成果

1. 2.1OA系統(tǒng)的應用模塊和應用范圍

   已經(jīng)應用OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的業(yè)務模塊包括：