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          OA辦公系統(tǒng)saas化是未來OA軟件行業(yè)的必然之路

            目前,隨著我國信息化的快速發(fā)展,OA應用軟件的功能也由原先單純的信息服務,逐步延伸到組織內(nèi)部的各項管理活動環(huán)節(jié)。將信息管理和人才管理融為一體,成為企業(yè)全面管控的重要組成部分。中國人才管理第一品牌、國內(nèi)最大的SaaS軟件服務商名易軟件推出的,正是結(jié)合先進的人才管理理念,從工作計劃、,到績效考核,實現(xiàn)了信息管理和人才管理的互相結(jié)合,真正打通了和人才管理的任督二脈,在業(yè)內(nèi)激起了不小的波瀾,尤其是中小企業(yè),既可以享受到信息管理的便捷,同時在企業(yè)逐步成熟壯大的過程中,自然而然的進入人才管理時代;

            信息閉環(huán)式銜接提高企業(yè)工作效率

            我國管理軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起步較晚,20世紀90年代末,才由一些國際知名廠商導入中國市場,并引發(fā)國內(nèi)軟件企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。然而,盡管信息化管理軟件蓬勃發(fā)展,國內(nèi)傳統(tǒng)OA的真正應用卻顯得進退維谷。一方面,面對龐大的OA應用市場,業(yè)界所有企業(yè)都想分一杯羹;另一方面,由于技術(shù)局限、企業(yè)差異化等原因,傳統(tǒng)OA難以真正幫助企業(yè)實現(xiàn)一體化的信息管理。

            面對如此巨大的市場潛力,名易軟件tita果斷抓住市場機遇,從企業(yè)實際出發(fā),以用戶體驗為核心,利用技術(shù)、信息和運營的整合手段,將各種數(shù)據(jù)中心資源及應用與管理全面整合,形成了企業(yè)工作管理的閉環(huán),幫助企業(yè)更好地管理日常工作。一方面,員工統(tǒng)一在上制定計劃,領導可根據(jù)企業(yè)匯報關系查看到員工計劃執(zhí)行情況,進行統(tǒng)一管理。另一方面,領導通過快速派任務給下屬,下屬納入計劃后,如需協(xié)作完成,可將計劃進行分解安排給他人,層層分解后,領導仍可通過工作線索或執(zhí)行地圖快速追蹤到計劃執(zhí)行情況。此外,領導還可以對下屬的日報及已完成的任務進行評價打分,按期統(tǒng)計后,可作為對員工的績效考核依據(jù)。這種信息的閉環(huán)式銜接,能有效提高企業(yè)工作效率。

            人才精細化管理降低企業(yè)管控難度

            現(xiàn)代的重點從對物的管理轉(zhuǎn)到對人的管理是企業(yè)創(chuàng)新管理的一個重要趨勢,中國企業(yè)已經(jīng)在思想意識層面進入了人才管理階段。在人才管理戰(zhàn)略優(yōu)先級的調(diào)查中,超過6成企業(yè)認為人才管理在企業(yè)戰(zhàn)略中占有非常重要的角色,僅有不足一成的受訪企業(yè)認為人才管理戰(zhàn)略不重要。這表明,中國企業(yè)已經(jīng)越來越認識到人才對于企業(yè)的重要性,所以人才管理已經(jīng)被列入企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的重要優(yōu)先級中。然而從我們過去的經(jīng)驗和調(diào)研發(fā)現(xiàn),大部分OA在設計上都是對事情的跟進而非流程的審批,于是無法評估員工的工作效率,更無法進行績效考核。在人才管理時代,這樣單一模式的OA已經(jīng)無法滿足企業(yè)在計劃管理、目標管理、執(zhí)行及考核等方面的需求。

            名易軟件作為的母公司,是中國人才管理第一品牌、國內(nèi)最大的SaaS軟件服務商和人才管理軟件開創(chuàng)者。針對傳統(tǒng)OA在人才管理方面的弊端,依托名易軟件強大的人才管理軟件技術(shù)和行業(yè)豐富的成功經(jīng)驗積淀,首創(chuàng)了人才管理應用功能模塊,將、招聘管理、繼任管理等功能融入企業(yè)的日常工作管理中,打造了全面的社交招聘管理、社交績效管理和社交繼任管理模式,為中小企業(yè)量身打造了企業(yè)級工作計劃管理平臺,不僅快速提升了企業(yè)工作效率和執(zhí)行力,更優(yōu)化了企業(yè)人才管理,降低了企業(yè)整體管控難度。

            任何企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,必然要考慮人崗匹配、績效提升、繼任發(fā)展等人才管理問題,所以企業(yè)效率是一個整體,每一環(huán)都不可或缺。名易軟件公司研發(fā)的人才管理應用可以隨時與無縫對接,目標管理將企業(yè)的目標層層分解到個人,落實到tita工作計劃中,同時通過對目標執(zhí)行進行盤點、過程管理,結(jié)果評價反饋,實現(xiàn)目標分解-目標執(zhí)行目標評估的閉環(huán)管理,真正實現(xiàn)過程管理。所以,以提升工作效率為目標,再結(jié)合名易軟件的人才管理產(chǎn)品,共同致力于企業(yè)管理的整體提升和長遠發(fā)展。

            移動互聯(lián)時代,信息管理結(jié)合人才管理,是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關鍵。名易軟件名易OA憑借信息閉環(huán)式銜接和人才精細化管理,打破了傳統(tǒng)OA單一的信息管理模式,打通了企業(yè)信息和人才管理的任督二脈??梢灶A見,名易軟件會成為一個非常有生命力的產(chǎn)品。


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          信息發(fā)布:廣州名易軟件有限公司 http://m.jetlc.com
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