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          重慶XX房地產(chǎn)公司大OA辦公系統(tǒng)之ERP項(xiàng)目工作周報(bào)(10.21—10.25

          重慶XX房地產(chǎn)公司大OA之ERP項(xiàng)目工作周報(bào)(10.2110.25)

          項(xiàng)目簡(jiǎn)稱XXERP銷售系統(tǒng)項(xiàng)目項(xiàng)目狀態(tài)延遲一周時(shí)間2013-10-21 項(xiàng)目范圍銷售管理系統(tǒng)、銷售管理工作流移動(dòng)審批、銷售管理財(cái)務(wù)接口、短信平臺(tái)接口 報(bào)告人羅洪波參與人員雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)地點(diǎn)房地產(chǎn)事業(yè)部會(huì)議室

          一、項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成情況 No.項(xiàng)目階段關(guān)鍵任務(wù)計(jì)劃時(shí)間段完成日期完成情況 開(kāi)始結(jié)束 1.項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)(實(shí)施計(jì)劃和總體安排、方案展示、案例分享)2013-9-292013-9-292013-9-29完成 業(yè)務(wù)調(diào)研2013-9-302013-9-302013-9-30完成 系統(tǒng)安裝部署2013-10-142013-10-15待服務(wù)器到位 2.藍(lán)圖規(guī)劃銷售業(yè)務(wù)解決方案撰寫、溝通2013-10-042013-10-102013-10-09完成 銷售業(yè)務(wù)解決方案確定、簽署2013-10-112013-10-152013-10-18完成 3.上線準(zhǔn)備系統(tǒng)操作培訓(xùn)及培訓(xùn)考核2013-10-122013-10-28進(jìn)行中 系統(tǒng)上線規(guī)劃方案簽署2013-10-282013-10-28 系統(tǒng)初始化及歷史數(shù)據(jù)錄入2013-10-242013-10-27 4.上線驗(yàn)收系統(tǒng)試點(diǎn)上線應(yīng)用2013-10-292013-11-01 試點(diǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽署2013-11-152013-11-20 備注:完成情況綠色表示已經(jīng)完成,黃色表示正在進(jìn)行,紅色表示延期,空白表示尚未開(kāi)始

          二、項(xiàng)目工作進(jìn)展 本階段完成工作情況(2013-10-08至2013-10-12)【10-15至10-19項(xiàng)目暫?!?No.工作項(xiàng)名稱主責(zé)人配合人完成時(shí)間完成情況輸出成果 1.XX銷售系統(tǒng)整體邏輯框架、功能演示培訓(xùn)第一場(chǎng)重慶名易系統(tǒng).宋陽(yáng)XX.柳曲2013-10-08完成系統(tǒng)演示培訓(xùn),使各個(gè)層級(jí)人員了解重慶名易OA辦公軟件系統(tǒng)銷售系統(tǒng)功能。 2.XX業(yè)務(wù)解決方案討論、修訂、定稿重慶名易OA辦公軟件系統(tǒng).宋陽(yáng)XX.饒成蓉 孔新望、步總2013-10-10完成XX集團(tuán)ERP銷售系統(tǒng)業(yè)務(wù)解決方案V1.2.doc 3.XX集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃制定重慶名易OA辦公軟件系統(tǒng).宋陽(yáng)XX.柳曲2013-10-10完成XXERP-銷售系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃.doc 4.XX集團(tuán)ERP初始化方案制定重慶名易OA辦公軟件系統(tǒng).宋陽(yáng)XX.柳曲2013-10-12完成XX集團(tuán)ERP初始化方案.doc(初稿) 5.XX集團(tuán)銷售培訓(xùn)PPT、操作手冊(cè)撰寫重慶名易OA辦公軟件系統(tǒng).羅洪波重慶名易OA辦公軟件系統(tǒng).宋陽(yáng)2013-10-12完成XXERP-銷售系統(tǒng)操作培訓(xùn)(銷售)V1.0.pptx XX項(xiàng)目營(yíng)銷線操作指引.pptx 6.XX集團(tuán)銷售系統(tǒng)管理第二場(chǎng)培訓(xùn)重慶名易OA辦公軟件系統(tǒng).羅洪波重慶名易OA辦公軟件系統(tǒng).宋陽(yáng) XX.柳曲2013-10-12完成培訓(xùn)簽到表 本階段未完成工作項(xiàng)分析 No.未完成工作及改進(jìn)計(jì)劃責(zé)任人完成時(shí)限 下階段重點(diǎn)工作項(xiàng)(2013-10-21至2013-10-25) No.工作項(xiàng)名稱主責(zé)人配合人完成時(shí)限完成目標(biāo) 1.項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整重慶名易OA辦公軟件系統(tǒng).宋陽(yáng)羅洪波XX.柳曲2013-10-21日由于項(xiàng)目暫停重新啟動(dòng),整體計(jì)劃順延一周 2.銷售系統(tǒng)操作培訓(xùn)(銷售、財(cái)務(wù))重慶名易OA辦公軟件系統(tǒng).宋陽(yáng)羅洪波XX.柳曲2013-10-22至 2013-10-24日完成三場(chǎng)銷售系統(tǒng)培訓(xùn)(銷售部、財(cái)務(wù)部) 3.XX初始化方案確定 (含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整理計(jì)劃)重慶名易OA辦公軟件系統(tǒng).宋陽(yáng)羅洪波XX.柳曲、饒成蓉2013-10-24日XX初始化方案簽署 4.系統(tǒng)安裝部署重慶名易OA辦公軟件系統(tǒng).羅洪波XX.柳曲2013-10-23日軟件產(chǎn)品簽收單 系統(tǒng)安裝部署報(bào)告 5.XX上線規(guī)劃討論重慶名易OA辦公軟件系統(tǒng).宋陽(yáng)羅洪波XX.柳曲2013-10-28日XX上線規(guī)劃方案 6.初始化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入(潛在客戶、認(rèn)籌信息數(shù)據(jù)錄入)重慶名易OA辦公軟件系統(tǒng).羅洪波XX.柳曲2013-10-24至 2013-10-27日數(shù)據(jù)錄入計(jì)劃信息確認(rèn)表

          三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 No.內(nèi)容防范措施預(yù)處理方案執(zhí)行情況 1服務(wù)器及產(chǎn)品未到位,對(duì)于系統(tǒng)初始化、歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)補(bǔ)錄完成時(shí)間有很大影響,可能造成系統(tǒng)開(kāi)盤無(wú)法應(yīng)用;無(wú)盡快明確服務(wù)器及產(chǎn)品到位時(shí)間,系統(tǒng)培訓(xùn)暫時(shí)用重慶名易OA辦公軟件系統(tǒng)顧問(wèn)電腦作為臨時(shí)服務(wù)器同時(shí)開(kāi)展工作已執(zhí)行 2ERP關(guān)鍵用戶及學(xué)員由于全部精力投入開(kāi)盤準(zhǔn)備業(yè)務(wù)工作中,參與培訓(xùn)的時(shí)間、人員精力非常有限,有可能影響系統(tǒng)使用效果各個(gè)部門確定核心關(guān)鍵用戶,關(guān)鍵用戶重點(diǎn)參與培訓(xùn)與上機(jī)練習(xí),后期關(guān)鍵用戶可以指導(dǎo)其他用戶使用系統(tǒng)系統(tǒng)上線階段根據(jù)情況再次開(kāi)展培訓(xùn),提升應(yīng)用效果未執(zhí)行

          四、項(xiàng)目投入工作量統(tǒng)計(jì) 本期實(shí)施資源投入情況確認(rèn)表 資源分類序號(hào)資源名稱有效工作量(人天)備注 截止上期累計(jì)本期新增截止本期累計(jì) 實(shí)施團(tuán)隊(duì)1宋陽(yáng)437 2羅洪波333 實(shí)施小計(jì)7310  專家團(tuán)隊(duì)1 專家小計(jì) 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)1 開(kāi)發(fā)小計(jì)  經(jīng)核實(shí)以上信息和匯報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)有效,雙方無(wú)異議。

          報(bào)送XX集團(tuán)ERP項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組:宣建軍、步嘉祥、龔服從、 XX集團(tuán)ERP項(xiàng)目執(zhí)行小組:孔新望、蔣華軍、饒成蓉、柳曲 抄送XX集團(tuán)ERP項(xiàng)目執(zhí)行小組成員:羅銀彬、游娟、李東、蔣玉婷、李娟紅、蔣瓊瓊、黃茜、徐丹、劉洋 重慶名易OA辦公軟件系統(tǒng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì):高宇、姜海洋、童繼龍、李金勝、黃磊、舒抗喜、陳超、徐浩、羅洪波

          甲方簽字確認(rèn):重慶名易OA辦公軟件系統(tǒng)方簽字確認(rèn):                                              


          正大的軟件三角打造平衡的園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
          油田企業(yè)erp系統(tǒng)多少錢實(shí)施存在的問(wèn)題及對(duì)策公文管理是重慶集團(tuán)OA軟件系統(tǒng)的重要功能之一
          名易軟件助力企業(yè)IT治理制造業(yè) ERP系統(tǒng)選型七要素
          培養(yǎng)物流業(yè)服務(wù)形態(tài)用技術(shù)規(guī)劃服務(wù)系統(tǒng)(1)北京石景山政府綜合網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)建設(shè)記
          如何選擇造紙機(jī)電控系統(tǒng)變頻器SOA多組織架構(gòu)決勝中國(guó)管理軟件未來(lái)
          電信企業(yè)IT系統(tǒng)的SOA實(shí)施策略選擇IT系統(tǒng) 應(yīng)認(rèn)清項(xiàng)目變更的必然性
          CIO經(jīng)驗(yàn):管理軟件成功應(yīng)用四條基本規(guī)范北京煙草電子結(jié)算系統(tǒng)升級(jí)
          SaaS和云計(jì)算:軟件業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化雙驅(qū)動(dòng)
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