二、在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過(guò)程中，PM項(xiàng)目管理主要存在這些困擾

　　傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中主要采取手動(dòng)辦公模式，對(duì)于項(xiàng)目主管來(lái)說(shuō)，主要有這些困擾：

　　1、碰上在外出差的情況，難以對(duì)項(xiàng)目中的各業(yè)務(wù)進(jìn)行審批，從而導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度跟不上。

　　2、想要查看項(xiàng)目實(shí)際情況，經(jīng)常是項(xiàng)目和公司兩頭跑，費(fèi)時(shí)、費(fèi)力。

　　3、對(duì)項(xiàng)目上各個(gè)部門(mén)、人員的工作情況無(wú)法精準(zhǔn)的了解，有些員工偷懶了也不知道。

　　4、項(xiàng)目突然增多或者客戶要求聚集時(shí)，很難協(xié)調(diào)人、財(cái)、物等資源。

　　5、難以協(xié)調(diào)好項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生之間的關(guān)系，比如進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度、采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)際采購(gòu)、成本預(yù)算與實(shí)際成本等。

　　6、當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要報(bào)表時(shí)，手工收集資料匯總太麻煩，并且容易出錯(cuò)。

　　在這種情況下，上線一款好用的pm工程就顯得尤為重要。

　　三、下面我為大家推薦一款比較好用的PM項(xiàng)目管理軟件

　　名易pm工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)是以國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理理論為依據(jù)，充分結(jié)合中國(guó)項(xiàng)目管理特色，專為項(xiàng)目經(jīng)理、公司決策者、項(xiàng)目參與部門(mén)及單位打造的綜合型項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)。它能實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目投資、項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目勘察、、項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目合同、項(xiàng)目采購(gòu)、勞務(wù)、分包、租賃、進(jìn)度管理、成本核算、項(xiàng)目竣工、項(xiàng)目維護(hù)等業(yè)務(wù)的集中管理。對(duì)于pm的管理困擾，名易pm項(xiàng)目軟件這樣做：

　　1、科學(xué)的計(jì)劃制定，實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)上報(bào)：項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)pm管理軟件制定科學(xué)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括進(jìn)度計(jì)劃、資金支出計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備使用計(jì)劃等。然后進(jìn)行任務(wù)的劃分和分配，保證任務(wù)落實(shí)到人，各施工人員通過(guò)報(bào)告模塊和項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行工作情況的上報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)查看相應(yīng)業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生情況，對(duì)其中存在的偏差及時(shí)予以糾正，切實(shí)保證項(xiàng)目可控。

　　2、精細(xì)化成本控制：在成本管理上，將成本預(yù)算、采購(gòu)成本、勞務(wù)成本、分包成本、租賃成本、其他費(fèi)用集中起來(lái)核算，將實(shí)際成本與計(jì)劃成本對(duì)比分析，多種成本報(bào)表從不同的角度和層次，動(dòng)態(tài)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。