中國管理系統(tǒng)軟件下載的戰(zhàn)略執(zhí)行不力或者說戰(zhàn)略難以落地，突出表現(xiàn)為以下三種現(xiàn)象：一是上邊熱下邊冷；二是制定熱，執(zhí)行冷；三是目標(biāo)熱，結(jié)果冷。上邊熱下邊冷：每到年底或年初，當(dāng)進銷存管理系統(tǒng)軟件下載需要制訂新戰(zhàn)略或戰(zhàn)略需要進行調(diào)整時，忙的總是幾個高層，廣大的中層和基層進銷存管理系統(tǒng)下載該做什么的做什么，好像戰(zhàn)略與其無關(guān)。而我們在咨詢過程中，談到戰(zhàn)略，基層進銷存管理系統(tǒng)下載包括一些中層管理者，他們通常的回答就是：那（戰(zhàn)略）是老板的事兒，與我們無關(guān)。

目標(biāo)熱，結(jié)果冷：戰(zhàn)略制定完了，目標(biāo)設(shè)定完了，大家去執(zhí)行，到了年底，拿出當(dāng)時制定的目標(biāo)一看，發(fā)現(xiàn)結(jié)果與目標(biāo)差遠了，大部分目標(biāo)沒有完成。這時，董事長或總經(jīng)理也沒有辦法，畢竟一年已經(jīng)過去了，總不能再回去找了，所以也只能通過扣獎金、降工資來解決問題。戰(zhàn)略執(zhí)行難，難于上青天！面對戰(zhàn)略，我們究竟如何解決戰(zhàn)略執(zhí)行的難題呢？

之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象在很大程度上是我們的高層出了問題，在他們的思維中，認為戰(zhàn)略就是他們的事，不想或不愿意讓進銷存管理系統(tǒng)下載參與進來。更有甚者，在一次戰(zhàn)略咨詢項目中，我們需對方設(shè)立一個由進銷存管理系統(tǒng)下載參與的配合小組，結(jié)果進銷存管理系統(tǒng)軟件下載的老總堅決不同意，說戰(zhàn)略是進銷存管理系統(tǒng)軟件下載的機密，不能讓進銷存管理系統(tǒng)下載知道，真是哭笑不得！進銷存管理系統(tǒng)下載不知道戰(zhàn)略，那戰(zhàn)略如何執(zhí)行呢？

一、目標(biāo)分解

目標(biāo)分解就是將總體目標(biāo)在縱向、橫向或時序上分解到各層次、各部門以至具體人，形成目標(biāo)體系的過程。目標(biāo)分解是明確目標(biāo)責(zé)任的前提，是使總體目標(biāo)得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)，是公司經(jīng)營管理的一級指標(biāo)向二級、三級指標(biāo)層層展開的一個系統(tǒng)驗證圖。

制訂時必須根據(jù)公司經(jīng)營方針，對主要的指標(biāo)進行重點分解管理，一般步驟如下：第一、綜合目標(biāo)設(shè)定：進行對比后選定課題，確定綜合目標(biāo)。職位績效目標(biāo)分解示意圖綜合目標(biāo)不宜選定太多，否則會分散注意力。一般選定1個指標(biāo)或2~3個指標(biāo)，大多數(shù)情況不超過4個指標(biāo)，其目標(biāo)值應(yīng)用數(shù)值具體表示出來。

二、責(zé)任鎖定

責(zé)任感是情商的核心內(nèi)容。那些富有責(zé)任感的進銷存管理系統(tǒng)下載更有效率，更容易成功。他們不僅對工作過程負責(zé)，更對結(jié)果負責(zé)。他們只在意是否做了正確的事情，而絕不為惡劣表現(xiàn)找借口。負責(zé)任的進銷存管理系統(tǒng)下載愿意接受別人的考驗和審查，喜歡承擔(dān)以貢獻為導(dǎo)向的任務(wù)。鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果，沒有責(zé)任感，對工作只是敷衍；有了責(zé)任感，才能盡心工作，才會有結(jié)果更有成績，亨利沃德畢察曾經(jīng)說過，決定一次航行是否成功，不是離港起航，而是歸航入港。

三、行動計劃

在今天，戰(zhàn)略執(zhí)行問題已經(jīng)成為眾多中國進銷存管理系統(tǒng)軟件下載家不可回避的管理課題。為什么說戰(zhàn)略執(zhí)行是不可回避的呢？我們回顧中國進銷存管理系統(tǒng)軟件下載發(fā)展歷程，其實不難發(fā)現(xiàn)中國進銷存管理系統(tǒng)軟件下載家們幾乎沒有什么時期像今天這樣重視進銷存管理系統(tǒng)軟件下載的戰(zhàn)略。因為今天的中國已經(jīng)開始融入全球的市場競爭，未來全球化競爭徹底改變著中國進銷存管理系統(tǒng)軟件下載原有的競爭邊界，全球化的經(jīng)濟意味著更多的國外進銷存管理系統(tǒng)軟件下載進入中國，也意味著國外市場的大門在向中國進銷存管理系統(tǒng)軟件下載敞開。

外部環(huán)境的殘酷變化，迫使更多的中國進銷存管理系統(tǒng)軟件下載的高級經(jīng)理們更加擅長戰(zhàn)略思維，進銷存管理系統(tǒng)軟件下載競爭基礎(chǔ)的改變，迫使更多的中國進銷存管理系統(tǒng)軟件下載創(chuàng)業(yè)者和高級管理經(jīng)理們不得不認真地思考自己進銷存管理系統(tǒng)軟件下載未來的戰(zhàn)略。而就在進銷存管理系統(tǒng)軟件下載戰(zhàn)略規(guī)劃的管理需求在中國進銷存管理系統(tǒng)軟件下載掀起時，西方的戰(zhàn)略領(lǐng)域權(quán)威人士幾乎都開始贊同這樣一個觀點，那就是：戰(zhàn)略管理，執(zhí)行是關(guān)鍵，也更具有挑戰(zhàn)性！因為他們開始意思到：坐在那里正確地規(guī)劃自己的戰(zhàn)略很難，但是成功地執(zhí)行戰(zhàn)略卻更難。

即使是在一些非常知名的進銷存管理系統(tǒng)軟件下載，戰(zhàn)略往往也難以得到最有效的實施，為了提升自己進銷存管理系統(tǒng)軟件下載的戰(zhàn)略執(zhí)行力，各種先進的管理技術(shù)在歐美等發(fā)達國家得到了廣泛的應(yīng)用，這些先進的管理技術(shù)深刻地影響著歐美等發(fā)達國家進銷存管理系統(tǒng)軟件下載的內(nèi)部管理，提升了他們戰(zhàn)略執(zhí)行的能力。在這種背景條件下，中國進銷存管理系統(tǒng)軟件下載能否有效地進行管理變革，獲得足夠的戰(zhàn)略執(zhí)行能力與國外進銷存管理系統(tǒng)軟件下載抗衡，必然成為中國進銷存管理系統(tǒng)軟件下載管理實踐中所面臨的一個重要課題。

四、業(yè)績跟蹤

何為業(yè)績跟蹤，簡而言之就是對戰(zhàn)略管理進行進銷存管理系統(tǒng)，隨著我國進銷存管理系統(tǒng)軟件下載的不斷發(fā)展，進銷存管理系統(tǒng)在進銷存管理系統(tǒng)軟件下載的應(yīng)用也愈加的廣泛。進銷存管理系統(tǒng)不僅能夠提高進銷存管理系統(tǒng)下載的素質(zhì)和工作能力，而且可以促進進銷存管理系統(tǒng)軟件下載自身的發(fā)展與變革。本文首先對進銷存管理系統(tǒng)的概念、內(nèi)容、原則以及方法進行概述，并對目前有些進銷存管理系統(tǒng)軟件下載在進銷存管理系統(tǒng)上所存在的問題進行分析，以期進銷存管理系統(tǒng)能更好的在進銷存管理系統(tǒng)軟件下載戰(zhàn)略中得到應(yīng)用。

進銷存管理系統(tǒng)軟件下載的進銷存管理系統(tǒng)，是指通過一種系統(tǒng)的原理和方法，對進銷存管理系統(tǒng)軟件下載管理人員和其下屬進銷存管理系統(tǒng)下載在工作中的能力和效果進行評價的方式。這種進銷存管理系統(tǒng)不僅直接關(guān)系到進銷存管理系統(tǒng)軟件下載進銷存管理系統(tǒng)下載工資、獎金、職務(wù)升降等各方面的自身利益，同時也是進銷存管理系統(tǒng)軟件下載管理人員與進銷存管理系統(tǒng)下載之間進行溝通交流的一種方式。

名易軟件表示，戰(zhàn)略特別是執(zhí)行的問題已經(jīng)成為困擾中國眾多進銷存管理系統(tǒng)軟件下載家和管理者的關(guān)鍵問題之一：進銷存管理系統(tǒng)軟件下載的高速發(fā)展，必須依賴于正確的戰(zhàn)略和高效的執(zhí)行。

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