俗話說(shuō),三分軟件,七分實(shí)施。即使CRM軟件再好,若沒(méi)有好的實(shí)施,則CRM項(xiàng)目也很難在企業(yè)中開(kāi)花結(jié)果。
對(duì)于CRM項(xiàng)目來(lái)說(shuō),實(shí)施顧問(wèn)特別的重要。CRM軟件大致可以分為兩類,一類是記帳型CRM軟件;第二類是分析型CRM軟件。記帳型CRM軟件是CRM發(fā)展的早期產(chǎn)品,其只是通過(guò)流水帳的形式記錄跟客戶的交易情況。這種類型的CRM軟件對(duì)于改善企業(yè)的客戶關(guān)系所起的作用,微乎甚微。
分析型的CRM軟件是企業(yè)的首選。但是,這種類型的軟件對(duì)于實(shí)施顧問(wèn)的要求比較高。分析型的CRM要求企業(yè)具有比較合理、規(guī)范的操作流程,來(lái)保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;要求企業(yè)必須熟悉相關(guān)的分析模型,對(duì)于分析模型中的數(shù)據(jù)要會(huì)有所鑒別,要能夠知道其中的來(lái)龍去脈;還要求企業(yè)必須選擇適用的分析模型。因?yàn)楦蛻絷P(guān)系相關(guān)的分析模型有許多,企業(yè)不可能沒(méi)一個(gè)都精通。一般來(lái)說(shuō),只要選擇適合自己的幾個(gè)就可以了,等等。以上的這些工作都要求實(shí)施顧問(wèn)具有比較專業(yè)的素質(zhì)幫助企業(yè)一起來(lái)完成。說(shuō)實(shí)話,若企業(yè)自己內(nèi)部有人能夠完成這方面工作的話,那么這個(gè)人就是一個(gè)集信息化技術(shù)與管理實(shí)務(wù)與一體的復(fù)合型人才。這種人才是可遇而不可求。
而對(duì)于開(kāi)源CRM軟件來(lái)說(shuō),現(xiàn)在缺乏的就是專業(yè)的CRM實(shí)施顧問(wèn)。雖然現(xiàn)在市面上有不少企業(yè)打著開(kāi)源軟件的牌子,為開(kāi)源軟件提供實(shí)施服務(wù)。但是,說(shuō)句難聽(tīng)的話,大多數(shù)都是掛羊頭賣豬肉的。很多都是程序開(kāi)發(fā)人員來(lái)?yè)?dān)任實(shí)施顧問(wèn),缺乏實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)遇到某個(gè)流程方面的問(wèn)題時(shí),他們不是說(shuō)該怎么怎么辦;而是問(wèn)企業(yè)想怎么做。若企業(yè)知道該如何處理時(shí),還需要你實(shí)施顧問(wèn)干什么呢。
十大開(kāi)源crm顧慮三:無(wú)法及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行。 開(kāi)源的CRM軟件,其二次開(kāi)發(fā)的數(shù)量要比商業(yè)軟件多的多。
一方面,由于開(kāi)源軟件在功能上,無(wú)法跟商業(yè)軟件相比。企業(yè)在采用開(kāi)源CRM軟件的時(shí)候,往往需要進(jìn)行比較多的二次開(kāi)發(fā)。如筆者知道一家企業(yè),他們實(shí)施開(kāi)源CRM軟件時(shí)請(qǐng)外面的軟件公司幫忙進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。最后二次開(kāi)發(fā)的費(fèi)用就達(dá)五萬(wàn)左右。這筆資金足夠購(gòu)買一個(gè)小型的了。
其次,開(kāi)源軟件本身的漏洞比較多。當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)軟件漏洞時(shí),因?yàn)檐浖旧硎敲赓M(fèi)的,所以你也找不到人幫你彌補(bǔ)這些漏洞。企業(yè)只有自己出力或者掏腰包,讓專業(yè)的軟件公司幫助企業(yè)修補(bǔ)軟件漏洞。而如果是商業(yè)軟件的話,這應(yīng)該是軟件公司幫助免費(fèi)修補(bǔ)的。
最后,企業(yè)有這個(gè)能力及時(shí)完成二次開(kāi)發(fā)嗎?一般考慮上開(kāi)源CRM軟件的企業(yè)往往都是資金鏈偏緊的企業(yè)。他們往往不會(huì)花很多錢來(lái)養(yǎng)信息化人才。所以,若企業(yè)靠自己的力量來(lái)完善開(kāi)源CRM軟件的話,往往是不現(xiàn)實(shí)的。那么,企業(yè)只有依靠外面專業(yè)的軟件公司了??上У氖?,外面靠開(kāi)源軟件吃飯的軟件企業(yè)比較少,而能夠拿得出來(lái)的則更少。其技術(shù)實(shí)力跟商業(yè)軟件公司是沒(méi)有得比的。據(jù)筆者所知,他們往往是一個(gè)程序元針對(duì)一個(gè)客戶。難道這個(gè)程序員了解CRM軟件全部功能的計(jì)算邏輯嗎?筆者不相信他們有這個(gè)水平。在這種運(yùn)作模式下,他們很難給企業(yè)提供及時(shí)的、優(yōu)秀的二次開(kāi)發(fā)服務(wù)。
十大開(kāi)源crm顧慮四:觀念上的沖突。 很多人都有天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐的觀念。若你使用的是免費(fèi)的軟件,則無(wú)論是管理層,還是普通員工,都不會(huì)很重視。他們會(huì)認(rèn)為,反正這是免費(fèi)的。若最后不能用,大不了不用,也不會(huì)有什么損失。在這種觀念下,CRM項(xiàng)目很難取得成功。
其實(shí),開(kāi)源軟件并不是員工所認(rèn)為的免費(fèi)的午餐。因?yàn)槠髽I(yè)若要開(kāi)展開(kāi)源的CRM項(xiàng)目,就需要先對(duì)企業(yè)進(jìn)行需求調(diào)研。而因?yàn)闆](méi)有專業(yè)的實(shí)施顧問(wèn)指導(dǎo),這往往需要花費(fèi)比較長(zhǎng)的時(shí)間。這個(gè)時(shí)間對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),也是一種成本。
另外,企業(yè)若真的要采用開(kāi)源的CRM軟件的話,則肯定要招募一個(gè)有CRM項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人才。現(xiàn)在市面上對(duì)于這種人才還是比較緊缺的。企業(yè)若要招募一年的話,沒(méi)有個(gè)四到五萬(wàn)恐怕拿不下來(lái)。這個(gè)人力上的支出,也需要企業(yè)真金白銀的拿出去的。
再者,由于CRM軟件需要進(jìn)行比較多的二次開(kāi)發(fā),企業(yè)往往無(wú)法獨(dú)立的完成這項(xiàng)工作。若尋找外部軟件公司幫助企業(yè)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)的話,企業(yè)就需要支出比較可觀的費(fèi)用。而且,其所需要的時(shí)間也比較長(zhǎng),這個(gè)時(shí)間成本企業(yè)也要把它計(jì)算進(jìn)去。
如此算下來(lái),企業(yè)上CRM項(xiàng)目還會(huì)是免費(fèi)的午餐嗎?但是,因?yàn)閱T工有這個(gè)先天的觀念。即使對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),往往對(duì)于免費(fèi)的項(xiàng)目也不會(huì)怎么重視。若這個(gè)項(xiàng)目一下子砸入個(gè)幾十萬(wàn)進(jìn)去,則企業(yè)一把手就會(huì)天天記掛著了。所以,開(kāi)源的CRM項(xiàng)目往往很難引起一把手的重視。這也是影響CRM項(xiàng)目無(wú)法在企業(yè)中成功的一個(gè)重要因素。因?yàn)槲覀兌贾?,CRM項(xiàng)目是一把手工程。若沒(méi)有一把手在后面鼎立支持的話,即使商業(yè)CRM軟件也很難在企業(yè)中生根發(fā)芽,更何況是開(kāi)源的CRM軟件。
可見(jiàn)十大開(kāi)源crm還是存在不少漏洞的,如果單單是為了節(jié)省企業(yè)開(kāi)支而選擇開(kāi)源crm,是完全沒(méi)有這個(gè)必要的。最后產(chǎn)生嚴(yán)重后果的話,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)只能是得不償失。對(duì)于廣大的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),想要節(jié)省開(kāi)支的話,可以選擇名易軟件時(shí)代推出的cm系統(tǒng),它是專門為中小企業(yè)量身定制的,最大的特點(diǎn)在于它的性價(jià)比高。
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