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          pm管理軟件系統(tǒng)

            隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,政府機構(gòu)的項目管理水平相應(yīng)的也在提升。但是,由于缺乏科學(xué)有效的思想,目前的項目管理工作在質(zhì)量、時間、成本、監(jiān)控等方面都存在著很多問題],需要運用項目管理的方法予以解決。政府信息化建設(shè)是我國現(xiàn)階段有效利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源,提高政府關(guān)民辦事效率和政府管理水平、改進和完善政府服務(wù)社會職能的必然要求。

            根據(jù)實際需求,設(shè)計系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖。在軟件開發(fā)前期,對業(yè)務(wù)流程及其相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范進行了完善和改進??傮w上是從項目啟動流程開始,經(jīng)過項目申請、項目審批、項目執(zhí)行到項目驗收流程為止。

            1、項目初審階段的業(yè)務(wù)流程分析

            用戶注冊---用戶提交《項目申請表》

            用戶注冊:

            項目申請單位通過用戶登錄界面注冊,經(jīng)過系統(tǒng)管理員審批,確定為新用戶后,項目申請單位可以進行項目申報。

            用戶提交申請:

            項目申請單位填寫《項目申請表》,登記項目信息,填寫完成后,選擇項目所屬類型和希望提交的部門,不清楚具體提交部門的,直接提交到計劃處,系統(tǒng)根據(jù)《項目申請表》的信息生成項目檔案。

            各處室初審:

            各處處長接收項目申請單位材料后,進行初審(審核)。如果未通過審核,則退回給項目申請單位進行重新申報或中止申報;如果通過審核,則進入到專家論證環(huán)節(jié)。計劃處匯總所有通過初審的《項目申請表》,提交專家評審。

            2、項目論證審批階段的業(yè)務(wù)流程分析

            用戶注冊---用戶提交申請一項目評審一審批立項

            提交專家論證資料:

            通過初審的項目,項目承擔(dān)單位提交《項目建議書》;

            參加專家論證會評審項目:

            計劃處組織專家論證會,并通知各處項目管理員,各處項目管理員及時收到信息,通知本處處長參加論證會;

            形成《論證意見》:

            計劃處項目管理員錄入專家對各項目的評分和意見,整理形成《論證意見》;各處處長、項目管理員可以查詢項目的評審信息。

            審批項目:

            計劃處會同各處室領(lǐng)導(dǎo),參加局級領(lǐng)導(dǎo)審批項目會議。根據(jù)《項目申請表》、《項目建議書》、《論證意見》,審批項目。

            下達項目計劃:

            計劃處將通過審批的《立項通知書》等項目信息、檔案,分發(fā)給各相關(guān)業(yè)務(wù)處室;各處室聯(lián)系項目申請單位領(lǐng)取《通知書》。

            3、項目任務(wù)書階段的業(yè)務(wù)流程分析

            用戶注冊--用戶提交申請一項目評審一審批立項一確定《項目任務(wù)書》

            項目承擔(dān)單位根據(jù)已經(jīng)提交的《項目建議書》,填寫《項目任務(wù)書》,《項目任務(wù)書》內(nèi)含執(zhí)行計劃和撥款計劃等內(nèi)容,填好后提交《項目任務(wù)書》;

            主管處室處長審核《項目任務(wù)書》,查看并對《項目任務(wù)書》相關(guān)內(nèi)容進行修改,完成審核后提交局長審批;

            局長對《項目任務(wù)書》進行審批。

            4、目執(zhí)行階段的業(yè)務(wù)流程分析

            用戶注冊---用戶提交申請一項目評審一審批立項一確定《項目任務(wù)書》一中期報告

            提交《項目中期執(zhí)行報告》:

            項目承擔(dān)單位按照《項目任務(wù)書》規(guī)定內(nèi)容,執(zhí)行項目,執(zhí)行過程中,提交《項目中期執(zhí)行報告》;

            審批《項目中期執(zhí)行報告》:

            項目管理員接收承擔(dān)單位提交的《項目中期執(zhí)行報告》等資料,提交處室領(lǐng)導(dǎo)審批;處長審批后發(fā)布信息共享。

            5、項目驗收階段業(yè)務(wù)流程分析

            用戶注冊---用戶提交申請一項目評審一項目立項一確定《項目任務(wù)書》一中期報告一驗收申請---驗收報告

            提交《項目驗收申請》:項目承擔(dān)單位提交《項目驗收申請》;

            審批《項目驗收申請》:責(zé)任處室領(lǐng)導(dǎo)審核《項目驗收申請》并填寫意見,送交計劃處領(lǐng)導(dǎo)審批,填寫意見,召開項目驗收會;

            提交《項目驗收報告》:項目承擔(dān)單位提交《項目驗收報告》;

            審批《項目驗收報告》:主管處室處長審核《項目驗收報告》,并對其中的相關(guān)內(nèi)容進行修改,審核完成后,送交計劃處處長審批,計劃處處長審批后,放到信息共享。


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          信息發(fā)布:廣州名易軟件有限公司 http://m.jetlc.com
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