近幾年，裝飾市場(chǎng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭始終強(qiáng)勁，總產(chǎn)值每年幾乎都以百分之十幾的速度增長(zhǎng)，前景令人看好。但是，隨著市場(chǎng)逐步走向成熟、規(guī)范，以及宏觀環(huán)境的變化，市場(chǎng)被分得越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越專業(yè)，消費(fèi)者理性消費(fèi)，利潤(rùn)低薄、惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面充斥著各大中城市，不少裝飾公司已經(jīng)感覺(jué)到了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。裝飾企業(yè)如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，解決自身存在的管理問(wèn)題，是每位裝飾企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思考的問(wèn)題。在競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化的今天，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪里?要保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是每個(gè)經(jīng)營(yíng)著面臨的困惑和急待解決的問(wèn)題。針對(duì)裝飾行業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)及需求，建立一套完善的管理系統(tǒng)，規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理流程、規(guī)范信息統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是必要手段。為此名易軟件在多年的實(shí)踐中開(kāi)發(fā)了裝飾行業(yè)系統(tǒng)，結(jié)合管理要求，滿足此類企業(yè)提出全面多項(xiàng)目管理思想。

　　多項(xiàng)目管理平臺(tái)在公司(及分公司)、項(xiàng)目部建立遠(yuǎn)程項(xiàng)目平臺(tái)，公司決策層、管理層可通過(guò)該信息平臺(tái)了解項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、合同、安環(huán)、資金、分包、養(yǎng)護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的情況，實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目狀態(tài)，系統(tǒng)融合預(yù)警機(jī)制、事件提醒機(jī)制、流程控制機(jī)制與一體，系統(tǒng)預(yù)設(shè)各類控制點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類業(yè)務(wù)和指標(biāo)的控制，遠(yuǎn)程項(xiàng)目部通過(guò)該信息平臺(tái)依據(jù)管理流程處理日常業(yè)務(wù)。產(chǎn)生的數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)加工處理為決策者提供決策支持，實(shí)現(xiàn)政令暢通。該系統(tǒng)針對(duì)園林特點(diǎn)量身定制，貼切園林項(xiàng)目項(xiàng)目管理實(shí)踐。

　　規(guī)范業(yè)務(wù)管理體系涵蓋目標(biāo)與計(jì)劃管理，業(yè)務(wù)過(guò)程與控制，費(fèi)用管理與控制，業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)與考核。主要體現(xiàn)：合同信息管理，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手管理，客戶信息管理，目標(biāo)計(jì)劃管理，工程，績(jī)效考核管理六項(xiàng)。

　　建立企業(yè)定額、預(yù)算體系主要突出：計(jì)算施工項(xiàng)目的預(yù)算成本?，對(duì)施工材料成本的控制，企業(yè)定額庫(kù)的建立和完善三項(xiàng)。從而滿足企業(yè)對(duì)成本管理，施工預(yù)算，定額庫(kù)管理。定額庫(kù)是和核算的基礎(chǔ)，完善定額庫(kù)是進(jìn)行工程成本預(yù)算核算、工程管理、材料管理的前提。預(yù)算部根據(jù)設(shè)計(jì)部、材料部提供的效果圖和施工圖中的要求，首先進(jìn)行材料、人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的成本預(yù)算，然后進(jìn)行預(yù)算成本的匯總。

　　提供企業(yè)供應(yīng)管理體系滿足物料庫(kù)的完善,信息及合同的登記,訂貨、收貨及結(jié)款的管理。主要完成對(duì)采購(gòu)定價(jià);采購(gòu)計(jì)劃;采購(gòu)目錄維護(hù);訂單協(xié)同;合同協(xié)議管理。供應(yīng)管理系統(tǒng)通過(guò)規(guī)范材料分類、材料編碼、材料名稱、材料品牌、材料規(guī)格、材料型號(hào)等，實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部編碼與供應(yīng)商個(gè)性化編碼的統(tǒng)一;實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部、外部對(duì)材料信息的統(tǒng)一使用，便于材料信息的收集、統(tǒng)計(jì)、匯總、分析。供應(yīng)管理系統(tǒng)通過(guò)對(duì)供應(yīng)商信息、供應(yīng)商供應(yīng)材料信息、以及供應(yīng)商材料報(bào)價(jià)信息的收集，豐富和完善企業(yè)材料庫(kù)的信息量，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)在統(tǒng)一的信息平臺(tái)上，對(duì)供應(yīng)商及其供應(yīng)的材料信息的共享，減少信息漏斗現(xiàn)象。通過(guò)規(guī)范采購(gòu)計(jì)劃、簽定合同、采購(gòu)訂貨、材料驗(yàn)收、材料結(jié)算、資金計(jì)劃等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，統(tǒng)一審核、審批流程，實(shí)現(xiàn)材料計(jì)劃量、采購(gòu)量、驗(yàn)收量、結(jié)算量的整體管理和控制，明確管理責(zé)任，并且，對(duì)材料成本實(shí)行有效控制，便于材料貨款的結(jié)算管理。名易軟件名易通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，分析預(yù)算材料差異，施工耗用差異、采購(gòu)差異，可以了解和分析工程從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的管理問(wèn)題。

　　幫助企業(yè)決策層決策分析工程系統(tǒng)幫助企業(yè)制定科學(xué)的資金計(jì)劃，系統(tǒng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工作分解結(jié)構(gòu)編制項(xiàng)目總資金計(jì)劃和年季月資金使用與籌措計(jì)劃，并設(shè)定資金使用審批和額度控制，可對(duì)資金到位、支出情況進(jìn)行全面把握，隨時(shí)提供項(xiàng)目資金狀況。

　　強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表利用強(qiáng)大的報(bào)表設(shè)計(jì)及瀏覽功能，工程管理軟件能夠完成復(fù)雜而美觀的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、圖形報(bào)表和分析報(bào)表，結(jié)合項(xiàng)目過(guò)程中各種工程表單、臺(tái)帳、趨勢(shì)圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖等，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的各方面及時(shí)分析，為建設(shè)管理者科學(xué)決策提供依據(jù)。通過(guò)名易軟件裝飾裝修，幫助建筑裝飾企業(yè)建立一套相對(duì)完善的項(xiàng)目管理體系，形成以預(yù)算為基線控制項(xiàng)目成本，采用贏得值分析法分析工程進(jìn)度和成本;以合同為約束進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量的控制、工作量的計(jì)量、資金的支付;控制材料的招標(biāo)和采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程的陽(yáng)光化和物資庫(kù)存管理的最優(yōu)化;保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);事前預(yù)控和事后分析的方有效控制經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn);事前預(yù)控和事后分析的方有效控制經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn);從而滿足項(xiàng)目各項(xiàng)管理需要，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。