提升核心競爭力是推進企業(yè)發(fā)展的源泉和動力；提高人力資源管理能力是增強企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的核心；提高管理者的綜合素質是創(chuàng)建企業(yè)文化的靈魂。

　　一、管理與創(chuàng)新是推進施工企業(yè)發(fā)展的源泉

　?。ㄒ唬┮约夹g創(chuàng)新為核心

　　創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。在市場經濟條件下，創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式就是將自主創(chuàng)新能力作為管理的戰(zhàn)略基點。能不能使企業(yè)成為負責任的、有長遠眼光的創(chuàng)新主體，企業(yè)有沒有自主創(chuàng)新的意愿和能力，是自主創(chuàng)新成敗的關鍵。在企業(yè)內部形成尊重知識、尊重人才的氛圍，為發(fā)明創(chuàng)造者提供知識產權保護，按照國家有關規(guī)定為發(fā)明創(chuàng)造者申請專利，同時給予精神獎勵和物質獎勵。

　　（二）以信息化為動力

　　加強化建設，可以強化企業(yè)財務管理，促進管理創(chuàng)新，為企業(yè)帶來巨大的經濟效益。信息化可以提升企業(yè)的核心競爭力，那么企業(yè)怎樣實現(xiàn)信息化？一是企業(yè)的核心業(yè)務和主導流程的信息化，二是人的信息化。如：海爾的市場鏈就是以日事日畢，日清日高，人人都管事，事事有人管管理模式為基礎，以訂單信息流為中心，帶動物流和資金流的運行，實施三個零（質量零缺陷、服務零距離、運營零成本）目標的業(yè)務流程再造。企業(yè)信息化的主要目標之一就是讓人們消除彼此在認識上、知識上和語言上的障礙很好地融合在一起。

　　二、提高人力資源管理能力是增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心

　?。ㄒ唬﹦?chuàng)建人本管理的新模式

　　1、重視員工。企業(yè)要在競爭激烈的市場環(huán)境下生存，必須具有某種核心競爭力，而核心競爭力的主要資源基礎和源泉是企業(yè)的員工，是企業(yè)可以利用并且必須賴以生存的各種人力資源。舊有的那種視人為工具的觀念必須被拋棄，企業(yè)必須考慮如何與自己的員工共同發(fā)展，必須實施以人為本的管理。

　　2、激勵員工。為了鼓勵員工創(chuàng)造佳績并建立忠誠感，企業(yè)必須采取措施，制定一系列旨在調動員工積極性的人力資源政策。具體措施有：滿足員工的情感需求；實施民主管理；改革分配方式；加強與員工的有效溝通等等。

　?。ǘ┙⒂行У娜瞬偶顧C制

　　企業(yè)自主創(chuàng)新的關鍵是人才，要廣納人才，愛惜人才，充分發(fā)揮人才的作用；要充分理解追求是科技人員在創(chuàng)新和發(fā)明上最迫切的需求，成功追求本身對他們就是最大的激勵、最大的快樂、最大的滿足。

　?。ㄈ榭蒲腥藛T搭建創(chuàng)新的平臺

　　企業(yè)要加大對研發(fā)的投入，使企業(yè)的發(fā)展具有長久的動力。防止企業(yè)產值增加了，研發(fā)投入卻沒有相應提高的現(xiàn)象發(fā)生。建立科學的人才評價機制，在鼓勵成功創(chuàng)業(yè)的同時寬容失敗的機制，給人才創(chuàng)造寬松的創(chuàng)新環(huán)境。

　　三、提高管理者的綜合素質是創(chuàng)建企業(yè)文化的靈魂

　?。ㄒ唬┨岣哌m應市場變化能力

　　網絡者要在復雜的市場競爭中，始終做到頭腦清醒，不能因為經濟利益而犧牲政治利益，保持國有資產保值增值、不受損害。要始終把握科技發(fā)展的方向和趨勢，把握好企業(yè)發(fā)展定位，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略納入到可持續(xù)發(fā)展的軌道上來，始終保持企業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展。

　?。ǘ┨岣唏{馭市場能力

　　系統(tǒng)者是在充滿風險的市場競爭中必須提高駕馭市場的能力，面對復雜的市場經營環(huán)境，敢冒風險，要善于把握市場趨勢，打破舊的市場格局，不斷創(chuàng)造新的市場。要不斷提高對環(huán)境變化的適應力，注意把握市場脈搏，培養(yǎng)敢于接受新鮮事物的能力。

　?。ㄈ┨岣邲Q策管理能力

　　網絡辦公系統(tǒng)者應利用多種形式，認真學習和借鑒成功企業(yè)決策和管理的優(yōu)秀成果，剖析企業(yè)當前存在的許多深層次矛盾和問題。根據(jù)市場經濟法則，注重企業(yè)執(zhí)行力建設，融合先進的管理文化，抓住人力資源、市場營銷、成本核算、資金運作等管理重點，不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理制度，提升管理效果，提高管理水平，確保企業(yè)高質量運行、高速度推進、高效益發(fā)展。

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　　網絡辦公系統(tǒng)者要繼續(xù)牢固樹立以人為本的思想，保證廣大職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，挖掘每個職工的內在潛能。大膽使用先進的網絡辦公系統(tǒng)方式，提升民主管理能力，以開放的心態(tài)、寬廣的胸懷積極鼓勵、支持職工的各種創(chuàng)造性勞動，集納群體智慧以取得企業(yè)生生不息、源源不斷的內在驅動力。

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　　在市場經濟中，網絡辦公系統(tǒng)者也是一種重要的生產要素，根據(jù)其業(yè)績而付與的報酬就是網絡辦公系統(tǒng)者的價值所在。在網絡辦公系統(tǒng)者薪酬制度不到位或不健全的情況下，網絡辦公系統(tǒng)者要自覺強化道德法規(guī)約束，具備廉潔自律的能力。要增強責任感，盡心、盡力、盡職、盡責地為企業(yè)謀發(fā)展、求效益。

　　綜上所述，施工企業(yè)要想在市場經濟的大潮中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，一是靠管理，堅持以人為本，科學管理；二是靠創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，技術創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新；三是領導者的才能和駕馭市場的能力；四是靠廣大干部職工的齊心協(xié)力和聰明才智。