2012年,寶潔首次成為奧運(yùn)官方合作伙伴,寶潔借奧運(yùn)找到了一個(gè)消費(fèi)者關(guān)注的契機(jī),就是每一個(gè)偉大的運(yùn)動(dòng)員背后都有一位偉大的母親,關(guān)注奧運(yùn)冠軍背后的母親,為母親喝彩,這與寶潔提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、幫助母親為家人改變并提高生活質(zhì)量的品牌核心一致。
作為品牌方,寶潔希望能夠?qū)οM(fèi)者傳遞的不僅是產(chǎn)品,更是品牌精神與消費(fèi)者人文關(guān)懷的深層契合。因此寶潔選擇與代理公司競(jìng)立媒體、媒體平臺(tái)騰訊網(wǎng)一起,共同打造一些可傳播、消費(fèi)者覺(jué)得有價(jià)值的內(nèi)容,這種內(nèi)容是推翻傳統(tǒng)商業(yè)硬性廣告的做法,成為深入人心的軟性植入。消費(fèi)者通過(guò)寶潔的《奧運(yùn)父母匯》這樣一個(gè)在倫敦設(shè)置的24小時(shí)不間斷演播的視頻節(jié)目,看到剛剛獲得金牌的選手收獲了節(jié)目組設(shè)計(jì)的意外驚喜自己的媽媽從中國(guó)帶來(lái)親手栽種的番茄,當(dāng)他咬下番茄的剎那,眼淚也掉了下來(lái)。相信正在看節(jié)目的消費(fèi)者同樣被打動(dòng)了,這就是一個(gè)強(qiáng)調(diào)感謝母親的日化品牌寶潔與一個(gè)國(guó)際級(jí)運(yùn)動(dòng)賽事的良好結(jié)合。
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策劃并不是從今天才開(kāi)始被重視,于傳統(tǒng)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策劃方式來(lái)說(shuō),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌和消費(fèi)者之間的傳播是雙向的,這讓我們能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解消費(fèi)者,他們的生活狀態(tài)是怎樣的,對(duì)于品牌和產(chǎn)品的需求是什么,找到品牌向消費(fèi)者推廣的切合點(diǎn),緊接著展開(kāi)一系列落地計(jì)劃。好的內(nèi)容制造出來(lái)之后,如何有效傳達(dá)給我們的消費(fèi)者?寶潔正在推進(jìn)一個(gè)鷹眼計(jì)劃,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)找到消費(fèi)者想看到的廣告信息。例如一個(gè)懷孕六七個(gè)月的媽媽?zhuān)覀兙筒粫?huì)向她推送護(hù)舒寶,而是幫寶適的廣告。此外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,也給寶潔提供了一個(gè)新機(jī)會(huì),通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)㈦娨?、互?lián)網(wǎng)、戶(hù)外等等所有媒介形式聯(lián)系在一起,為內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策劃提供便利性。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于消費(fèi)者行為習(xí)慣的改變,也讓寶潔作為一個(gè)注重消費(fèi)者至上的品牌,努力利用這種改變,來(lái)幫助消費(fèi)者傳遞更有價(jià)值的內(nèi)容。
智慧內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策劃錦囊《奧運(yùn)父母匯》節(jié)目通過(guò)一個(gè)完整的內(nèi)容切合點(diǎn),找到目標(biāo)群溝通的要素,利用騰訊整合平臺(tái)做全方位的傳播。比如林丹拿到最后一塊金牌時(shí),賽場(chǎng)旁他的球迷就用微信直接與林丹互動(dòng),在傳統(tǒng)形式中圍觀的消費(fèi)者真正參與到內(nèi)容中來(lái),這也是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策劃更加社會(huì)化、更具有影響力,大規(guī)模傳播的要素。
內(nèi)容之所以被品牌熱衷,被消費(fèi)者接受,原因在于海量數(shù)據(jù)和有限時(shí)間天生的矛盾。海量的數(shù)據(jù)指什么?騰訊平臺(tái)上就有超過(guò)8億的QQ用戶(hù),5億微博用戶(hù),2.3億正在使用微信的用戶(hù),騰訊每天產(chǎn)生1.2億條的信息,每個(gè)人看到500條以上的信息。面對(duì)海量信息如何攔截消費(fèi)者眼球,騰訊通常建議品牌建立與目標(biāo)受眾喜好相關(guān)的事件,能夠比單獨(dú)一個(gè)品牌或一次內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)產(chǎn)生更大的力量。
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策劃制勝首先要找到目標(biāo)群,在接觸的過(guò)程中了解他們的喜好,找到他們?cè)敢饨邮艿男问剑缓蟛攀侵谱鞒鼍?、有感染力的?nèi)容,同時(shí)促成消費(fèi)者對(duì)外的社會(huì)化傳播。騰訊運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的畫(huà)像產(chǎn)生洞察,幫助不同品牌做出差異化、有效精準(zhǔn)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策劃策略。我們也在積極地向移動(dòng)化、電商化領(lǐng)域探索,希望幫助品牌傳播有更多延伸。
受眾細(xì)分實(shí)時(shí)調(diào)整整個(gè)媒體大環(huán)境在從電視向數(shù)字媒體轉(zhuǎn)移,從單向輸出轉(zhuǎn)向雙向溝通,從電腦轉(zhuǎn)移到手機(jī)。消費(fèi)者可以自行選擇內(nèi)容和感興趣的話題與品牌進(jìn)一步溝通。好的內(nèi)容也可以很容易地和朋友分享。
競(jìng)立在寶潔為母親喝彩奧運(yùn)項(xiàng)目中,負(fù)責(zé)制定傳播策略,進(jìn)行媒介策劃,幫助寶潔鼓勵(lì)感情尤其內(nèi)斂的亞洲受眾(包括奧運(yùn)明星和廣大觀眾),在中國(guó)的新媒體平臺(tái)如騰訊微博、騰訊視頻、微信等以及傳統(tǒng)平臺(tái)上說(shuō)一聲感謝媽媽?zhuān)⑶抑苯优c購(gòu)買(mǎi)鏈接,建立了完整的線上線下傳播鏈,僅在騰訊平臺(tái)就幫助寶潔獲得超過(guò)75億次曝光。眾所周知,奧運(yùn)是品牌進(jìn)行傳播的重大陣地,當(dāng)各種品牌聲音交匯時(shí),如何幫助一個(gè)品牌在受眾面前脫穎而出?競(jìng)立媒體通過(guò)寶潔奧運(yùn)項(xiàng)目可以分享的經(jīng)驗(yàn)是,首先要對(duì)在大事件里品牌需要到達(dá)的受眾進(jìn)行充分了解。我們的受眾是母親,所有的內(nèi)容制作都圍繞著母親,媒介傳播則覆蓋所有觀看奧運(yùn)或者對(duì)奧運(yùn)感興趣的人。
競(jìng)立和寶潔一起甄選與傳播目標(biāo)契合、擅長(zhǎng)內(nèi)容制作、并且擁有豐富數(shù)字媒體渠道資源的平臺(tái),騰訊在這幾個(gè)方面都具有優(yōu)勢(shì),是本案中非常重要的合作伙伴。通過(guò)騰訊平臺(tái),我們邀請(qǐng)熱門(mén)奧運(yùn)選手講述他們的成長(zhǎng)歷程以及和父母的親情故事,拉近品牌與觀眾的距離,并通過(guò)微博和社交網(wǎng)絡(luò)上的情感傳遞迅速擴(kuò)大音量。
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