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          創(chuàng)造體驗(yàn),日常營(yíng)銷的核心

          我們常常是這么描述一個(gè)品牌的幾個(gè)關(guān)鍵要素:獨(dú)特功能、價(jià)格、包裝、服務(wù)、體驗(yàn)、便利性、情感共鳴等。稍等,體驗(yàn)到底是什么?體驗(yàn)放在中間似乎并不顯眼,也沒(méi)有表現(xiàn)得那么重要。

          如果有人問(wèn)你:你到底為什么買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品?、你選擇一個(gè)品牌的原因到底是什么?這實(shí)在是個(gè)讓人頭疼的問(wèn)題,或許你會(huì)隨便找個(gè)理由搪塞過(guò)去。但是,當(dāng)我們冷靜下來(lái)仔細(xì)思考一番的時(shí)候,我們可能無(wú)法回避一個(gè)優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)對(duì)于選購(gòu)和再次選購(gòu)的影響力,他的重要性可能超出價(jià)格、包裝、便利性等我們常常掛在嘴邊的詞匯。

          說(shuō)到這里我們經(jīng)常舉的例子是漢堡王和麥當(dāng)勞。有一句話說(shuō)的好漢堡王是在零售管理系統(tǒng)一個(gè)產(chǎn)品,而麥當(dāng)勞零售管理系統(tǒng)的則是一個(gè)體驗(yàn)……在產(chǎn)品的口感、品質(zhì)上二者難分高下,但是麥當(dāng)勞的零售管理系統(tǒng)額約為溫迪快餐和漢堡王總和的7倍。麥當(dāng)勞始終努力為消費(fèi)者制造愉悅的用餐體驗(yàn),他們非常有效地營(yíng)銷了年輕的孩子們,并與之建立起了十分強(qiáng)大的關(guān)聯(lián),這種情感甚至直達(dá)他們長(zhǎng)大了還一直深受影響。

          星巴克與普通的咖啡館的最大區(qū)別同樣在于,普通的咖啡館售賣(mài)的是一杯咖啡,而星巴克則是在零售管理系統(tǒng)一種體驗(yàn)。星巴克從品牌名稱到LOGO設(shè)計(jì)都讓人產(chǎn)生聯(lián)想,并充滿好奇感。星巴克一名取自美國(guó)古典冒險(xiǎn)小說(shuō)《大白鯊》,主人公是一名叫星巴克的船大副,他幽默堅(jiān)定,愛(ài)喝咖啡,有豐富的航海經(jīng)驗(yàn)。星巴克的LOGO形象設(shè)計(jì)則來(lái)自多數(shù)人都熟悉的古老的海神故事。荷馬在《奧德賽》中描述了海神如何將水手引誘到水中,讓他們?cè)阡N魂的聲音中幸??鞓?lè)地死去。中世紀(jì)的藝術(shù)家們把這些生靈刻畫(huà)成美人魚(yú),從此這些生靈傳遍了整個(gè)歐洲,人們用它們裝飾大教堂的屋頂和墻壁。星巴克徽標(biāo)中那個(gè)年輕的雙尾海神,便是由中世紀(jì)來(lái)的演繹。于是,星巴克充滿傳奇色彩的名稱和徽標(biāo)很容易在顧客頭腦中形成一種印象,并由好奇而最終轉(zhuǎn)變?yōu)楹酶?,這種聯(lián)想式的體驗(yàn)也是眾多星巴克迷的鐘愛(ài)之處。星巴克其內(nèi)部幽雅獨(dú)特的人文環(huán)境,木質(zhì)的桌椅,清雅的音樂(lè),考究的咖啡制作器具,為消費(fèi)者烘托出一種典雅,悠閑的氛圍。來(lái)過(guò)星巴克咖啡店的人都會(huì)產(chǎn)生一些獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn),我們稱之為StarbucksExperience,這些心得和故事都是值得與其他人分享的共同經(jīng)驗(yàn)。

          體驗(yàn)發(fā)生在哪里?當(dāng)然,優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)不只是局限于擁有終端店面的連鎖店品牌,他適用于所有,包括啤酒、紙巾、洗衣粉在內(nèi)的快消品,也適用于冰箱、手表等耐用品,和高貴的奢侈品。無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)哪種品類,打造優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)是贏得消費(fèi)者好感的不二法寶。體驗(yàn)可以來(lái)源于終端的互動(dòng)(如加多寶的你敢喊,我就敢送),也可以是品牌文化依托現(xiàn)代渠道的傳遞(如汽車俱樂(lè)部),也同樣可能來(lái)源于產(chǎn)品的包裝(如可口可樂(lè)的昵稱瓶),當(dāng)然也包含了優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)。當(dāng)我們討論一個(gè)讓人喜歡的品牌的時(shí)候,我們談?wù)摰目偸悄切┳屓穗y忘的經(jīng)歷,海底撈超出預(yù)期的服務(wù)體驗(yàn)、超市里搭起的西瓜棚、和俱樂(lè)部朋友的交流會(huì)、聚齊8個(gè)瓶蓋獲得的玩具車等等,這些體驗(yàn)讓消費(fèi)者欣喜,這種欣喜絕對(duì)不是低價(jià)、生硬的品牌概念所能替代的。

          過(guò)去我們更多談?wù)摰氖瞧放频墓δ芾纥c(diǎn)和情感利益點(diǎn),事實(shí)上我們應(yīng)該加上品牌的體驗(yàn)利益點(diǎn),這是至關(guān)重要的。林友清認(rèn)為,功能利益點(diǎn)讓消費(fèi)者能夠認(rèn)知品牌,體驗(yàn)利益點(diǎn)讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生好感,而情感利益點(diǎn)則能夠建立強(qiáng)大的品牌忠誠(chéng)。我們對(duì)體驗(yàn)這個(gè)詞再熟悉不過(guò)了,但我們卻不能再像過(guò)去那樣對(duì)體驗(yàn)熟視無(wú)睹。我們每天都在忙于許多工作,或許我們做不到每天都向消費(fèi)者傳遞品牌的功能特點(diǎn),也可能沒(méi)有那么大的廣告量去跟消費(fèi)者溝通情感,但我們可以每天去做的,就是持續(xù)地給消費(fèi)者提供體驗(yàn)。而其實(shí),三者并不獨(dú)立,在體驗(yàn)中去傳遞品牌的特性和情感,才是營(yíng)銷執(zhí)行的王道。

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