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          競爭與出局

          在人類漫漫的歷史長河中,之所以有競爭,科技、人才、物力才得以發(fā)展、進(jìn)化。在特定的游戲規(guī)則內(nèi),競爭者拼出成敗,不免血流成河,得失參半。勝利者,成了英雄、勇士,戴上了桂冠,過去的奮斗史不免歷歷在目,是競爭給了他正能量,推動勇往直前,從不放棄;失敗者,痛定思痛,擦干自已的淚水,以備再戰(zhàn),是競爭給了他經(jīng)驗(yàn),驗(yàn)證了自我的不足,指引他前進(jìn)的方向?,F(xiàn)今,競爭是無序的、無預(yù)言的,賦予了更為殘酷的寓義,局面變得更為碎片化,稍縱即逝,你就會從勝利方轉(zhuǎn)變?yōu)槭≌?,所以,我們?zhǔn)備著,時刻準(zhǔn)備著。

          筆者前段時間參加了公司組織的拓展訓(xùn)練,在一個小游戲里充當(dāng)了隊(duì)長的角色,因自已一時疏忽,被競爭出局,影響了整個團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。這一幕,我記憶深刻,借一杯烈酒,燃燒我內(nèi)心的惆悵。劉邦戰(zhàn)敗垓下,烏江邊自刎而死,給世人留下了霸王別姬的悲壯,縱然可歌可泣,但不免留下遺憾,拍拍身上的灰塵,以備再戰(zhàn),同樣有出彩的機(jī)會;韓信可忍胯下之辱,競爭中出局不重要,重要的是要認(rèn)清自我,反醒自我,讓自己變得更強(qiáng),這才是正能量。

          別人都說,做銷售這一行,沒有回頭路,默認(rèn)了競爭,拼的是心智和體力,只有不斷提升技能、閱歷,不斷開發(fā)自我潛能,整合團(tuán)隊(duì)關(guān)聯(lián)資源,才能獲得市場的認(rèn)可,公司的認(rèn)可和客戶的認(rèn)同。做銷售8年,深有感觸,是公司的考核競爭機(jī)制,讓我脫穎而出,自身價值得以展現(xiàn),在淚水和鮮花簇?fù)淼那斑M(jìn)道路上,我無怨無悔,感謝競爭讓我認(rèn)清自身還需努力,感謝競爭讓我感受到了勝利的渴望,與團(tuán)隊(duì)成員分享渴望,似大漠遇到了甘露,無比喜悅。回望充滿競爭的坎坷,如數(shù)據(jù)做成的曲線圖,有高潮,也有低谷,相關(guān),相連,才是一個有機(jī)組合體,才會有以下關(guān)于競爭話題。

          營銷理論中產(chǎn)品、價格、促銷、渠道四大因素的競爭,成就了品牌,成就了民族企業(yè),成就了企業(yè)的核心競爭力。

          產(chǎn)品是營銷理論的核心,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量沒有保證,就無法與競品競爭,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,一點(diǎn)也不為過。隨著信息傳遞的日益高速化,產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)不再是眾多跟隨企業(yè)的屏障,競爭者介入越來越多,市場競爭形成白熱化,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,顧客在挑選產(chǎn)品時迷茫了,銷量開始下滑,企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。美國營銷大師特勞特的《定位》理論的橫空出世,似乎拯救了整個世界。特勞特在理論中闡述了企業(yè)產(chǎn)品定位的重要性,產(chǎn)品開始注重差異化、小眾化。眾多企業(yè)依據(jù)自身資源的特點(diǎn),定位企業(yè)產(chǎn)品的拆求點(diǎn),產(chǎn)品廣告宣傳也變得更為創(chuàng)意,打造自身產(chǎn)品的核心賣點(diǎn),比如,奔馳車著重于駕駛的快感;寶馬著重于坐車的舒適;沃爾沃著重于駕駛的安生性。各個企業(yè)的產(chǎn)品占領(lǐng)各自的領(lǐng)地,培養(yǎng)消費(fèi)者的認(rèn)知度和忠誠度,大眾化的產(chǎn)品不再受顧客的歡迎,一招吃天下的產(chǎn)品越來越不靠譜。

          價格是企業(yè)產(chǎn)品滿足消費(fèi)者需求的價值體現(xiàn)。價格定位必須與消費(fèi)者心理預(yù)期合拍,不合理的價格區(qū)間會把產(chǎn)品銷售拒之門外。隨著產(chǎn)品競爭的白熱化,越來越多的廠商加入了拼產(chǎn)品價格的陣營,如90年代中國電視機(jī)價格大戰(zhàn)。為了爭奪更大市場份額,廠商不惜把價格降到成本邊際打擊競爭對手,嚴(yán)重透支了產(chǎn)品本身價值,基于消費(fèi)者買漲不買跌的心理,降價的廠商并沒有得到多大的好處,反而無利可圖,自身玩火自焚了。價格是產(chǎn)品價值的外在表現(xiàn)形式,較低的價格決定了產(chǎn)品質(zhì)量也好不了那去。廠商之間的價格競爭同時也教育、洗禮了消費(fèi)者,消費(fèi)者消費(fèi)變得越來越理性化了,消費(fèi)者沒有階段性需求,不會因產(chǎn)品降價而沖動購買。依市場消費(fèi)水平,我們可以把價格分為高、中、低三個價格帶,消費(fèi)者可以根據(jù)自身的消費(fèi)能力對號入座,市場出現(xiàn)了細(xì)分化。如奢侈品LV、愛馬仕高價格體現(xiàn)身份的象征,滿足了消費(fèi)者炫耀自身地位、突出與常人區(qū)別開來的心理。企業(yè)可以依據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r,定位產(chǎn)品價格,滿足特定價格帶顧客的需求?;谥袊袌鎏赜械亩Y(jié)構(gòu),企業(yè)也可以同時滿足所有價格帶產(chǎn)品需求,如,低價格產(chǎn)品是戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品,打價格戰(zhàn),搶占市場份額;中檔價格產(chǎn)品是企業(yè)的利潤產(chǎn)品,給企業(yè)帶來可觀的利潤源泉;高檔產(chǎn)品是企業(yè)的戰(zhàn)略產(chǎn)品,短期內(nèi)作為形象產(chǎn)品可以拉升企業(yè)影響力和美譽(yù)度,是企業(yè)對未來市場預(yù)期的投資。

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