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          價(jià)格談判成功的關(guān)鍵

          價(jià)格是商務(wù)談判中最核心的部分,談判方(有雙方或多方)能否達(dá)成一個(gè)彼此都可以接受的價(jià)格將決定著談判的成功與否。談判成功意味著談判方對(duì)彼此開出的條件都在自己可以接受的范圍內(nèi),并且認(rèn)為己方在既定條件下實(shí)現(xiàn)了自己的目的,這也就意味著雙贏。
          然而取得雙贏談判的過程卻是復(fù)雜和艱辛的,這是因?yàn)檎勁蟹蕉枷霃膶?duì)方那里撈到更多的好處,也總認(rèn)為目前開出的條件不是最優(yōu)惠的。當(dāng)然,談判也不會(huì)這樣無休止的爭(zhēng)論下去,否則什么事情都難以談成了。在適當(dāng)時(shí)機(jī),談判方還是會(huì)握手言和的,這個(gè)適當(dāng)時(shí)機(jī)就是各方的心理平衡。所以,雙贏談判就是要達(dá)到各方的心理平衡。
          要實(shí)現(xiàn)雙贏談判,就要懂得舍得,我們首先要做的就是分析形勢(shì),明智選擇。有談判必有競(jìng)爭(zhēng),我們以賣方為例來說,在爭(zhēng)取客戶的過程中必然會(huì)有不少競(jìng)爭(zhēng)者。在包括自己在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者中,我們要做到知己知彼,明確自己和對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),最好是做出一個(gè)SWOT分析表。
          如果在決定客戶選擇的關(guān)鍵項(xiàng)目中自己劣于對(duì)手,而且沒有可以彌補(bǔ)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),那么參與這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成功的可能性就很小,應(yīng)該做出果斷的放棄選擇,而不應(yīng)該盲目地投入。當(dāng)然,做出這個(gè)選擇對(duì)誰來說都存在障礙,但也比沒有結(jié)果的投入來得值得。
          經(jīng)過分析與選擇,下面就進(jìn)入與客戶實(shí)質(zhì)性的談判階段。在這個(gè)階段,我們首先要分析客戶價(jià)值主張與自身的資源與能力。在這里先解釋一下兩個(gè)詞語的含義,客戶價(jià)值主張指的是對(duì)客戶來說什么是有意義的,即對(duì)客戶真實(shí)需求的深入描述;自身的資源與能力指的是企業(yè)自身為實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值主張所需要的資源和能力。這兩個(gè)方面決定著我們?cè)诤涂蛻粽勁羞^程中的地位以及最終結(jié)果。
          對(duì)于客戶價(jià)值主張,在實(shí)際操作中體現(xiàn)在客戶選擇產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)的幾項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。
          如客戶在采購(gòu)大型設(shè)備時(shí)主要關(guān)注的有質(zhì)量、售后服務(wù)、價(jià)格、品牌等方面,那么客戶在選擇供應(yīng)時(shí)也將從這幾個(gè)方面進(jìn)行考察。企業(yè)自身的資源與能力在特定業(yè)務(wù)中應(yīng)該與客戶價(jià)值主張相對(duì)應(yīng),而且在和客戶溝通過程中要圍繞著客戶價(jià)值主張來闡述和強(qiáng)調(diào),以便讓客戶感覺到你在滿足其需求方面有獨(dú)特的能力和優(yōu)勢(shì)。
          經(jīng)過對(duì)客戶價(jià)值主張和自身的資源與能力的分析,我們就知道了自己可以打什么牌以及怎么打,就要馬上確定談判的策略。如果我們自身在滿足客戶價(jià)值主張方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并且得到了客戶一定程度的認(rèn)可的話,我們開出的條件應(yīng)該適度的偏高,這樣不但給自己留下了一定的回旋余地也增加了利潤(rùn)空間。如果只是可以滿足而已,且并無特色的話,就應(yīng)該開出適度的條件讓客戶感覺到你的性價(jià)比和實(shí)惠性。
          在滿足客戶需求后,談判的焦點(diǎn)就集中在了價(jià)格方面,而且其它方面的某些條件在一定程度上可以換算成為價(jià)格。對(duì)于客戶來說,當(dāng)然是在滿足需求的基礎(chǔ)上價(jià)格越低越好,此時(shí)客戶就會(huì)想盡辦法挑剔你的產(chǎn)品和服務(wù)來打壓價(jià)格。在這種情況下,如果你不是唯一的話,也只有適當(dāng)調(diào)價(jià)來滿足客戶的實(shí)際或心理的需求。當(dāng)然,在談判中不應(yīng)該出現(xiàn)無條件的讓步的,你應(yīng)該綜合衡量一下你在價(jià)格方面的讓步可以換回什么。如,你可以像客戶要求現(xiàn)金結(jié)算、建立長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系或?qū)捤傻慕回浧诘取?br /> 在價(jià)格讓步過程中,要把握好讓步的幅度、頻率和時(shí)機(jī),一般要遵循如下幾個(gè)規(guī)則:
          1.了解客戶的預(yù)算情況。
          2.不要主動(dòng)讓步,除非客戶要求且不讓步談判就無法進(jìn)行時(shí)再做出讓步。
          3.不做無謂讓步。
          4.頻率不能高,且幅度越來越小,數(shù)字越來越精確。
          我們自身在面對(duì)客戶采購(gòu)時(shí)卻經(jīng)常處于被動(dòng)地位,這是常態(tài),然而對(duì)于客戶來說是具有采購(gòu)壓力的,在一定期限和金額的情況下他們必須采購(gòu)到企業(yè)所需要的東西。所以在談判中我們要利用好客戶的這種無形壓力,并結(jié)合自身資源能力來提高成交的可能性。
          只有雙贏的談判才能成功。

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