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          從兩則故事談目標不能脫離客觀實際

          客觀事實是最終的權(quán)威是一條真理,對國家,組織和個人都有廣泛的指導價值。然而我們在平時的工作和生活當中處理事情時,往往忘記了這條真理,把目標或者行動計劃建立在偏離客觀事實甚至是扭曲客觀事實的事物上,這樣的目標和行動計劃是注定要失敗的。就個人而言,我們做一件事首先分析自己的情況,面臨的環(huán)境,自己可以利用的資源,具有的優(yōu)勢和不足,然后才可以結(jié)合要達到的目標,制定最佳的方案,其實就是一個實事求是的過程。

          先說一個目標脫離客觀事實的故事。

          據(jù)說夸父本是一個巨人族的名稱,從世系上看,夸父族人原本是大神后土傳下的子孫,住在遙遠北方一座名叫成都載天的大山上。他們個個都是身材高大、力大無比的巨人,耳朵上掛著兩條黃蛇,手中握著兩條黃蛇。看樣子很可怕,其實他們性情溫順善良,都為創(chuàng)造美好的生活而勤奮努力。

          北方天氣寒冷,冬季漫長,夏季雖暖但卻很短,每天太陽從東方升起,山頭的積雪還沒有溶化,又匆匆從西邊落下去了??涓缸宓娜讼?,要是能把太陽追回來,讓它永久高懸在成都載天的上空,不斷地給大地光和熱,那該多好啊!于是他們從本族中推選出一名英雄,去追趕太陽,他的名字就叫夸父。

          夸父被推選出來,心中十分高興,他決心不辜負全族父老的希望,跟太陽賽跑,把它追回來,讓寒冷的北方和江南一樣溫暖。于是他跨出大步,風馳電掣般朝西方追去,轉(zhuǎn)眼就是幾千、幾萬里。他一直追到禺谷,也就是太陽落山的地方,那一輪又紅又大的火球就展現(xiàn)在夸父的眼前,他是多么地激動、多么地興奮,他想立刻伸出自己的一雙巨臂,把太陽捉住帶回去??墒撬呀?jīng)奔跑了一天了,火辣辣的太陽曬得他口渴難忍,他便俯下身去喝那黃河、渭河里的水。兩條河的水頃刻間就喝干了,還是沒有解渴,他就又向北方跑去,去喝北方大澤里的水,但他還沒到達目的地,就在中途渴死了。

          雖然夸父失敗了,但他的這種精神、這種毅力一直被人們傳為佳話,并且激勵著許多有志之士不斷進取。

          這就是夸父追日的故事,我們姑且不說夸父追日的神話色彩和潛能激勵作用,我們來分析一下夸父追日的目的真的能夠達到嗎?答案是否定的,原因就在于他的目標違背了客觀規(guī)律。大家知道,地球是太陽系中唯一有生命的行星,本身是不能發(fā)光的,必須借助于太陽的光和熱來哺育其上的生命。地球被太陽照亮的半球,就是白天,背離太陽的一面就是黑夜,加上地球自西向東自轉(zhuǎn),這就使白天和黑夜不斷更替,因此也就會看到太陽總是從東方升起,西邊落下。夸父看到的太陽西行,實際上是地球自轉(zhuǎn)的結(jié)果。另外,地球在自轉(zhuǎn)的同時,又在繞太陽公轉(zhuǎn),并且地軸和公轉(zhuǎn)軌道之間存在著66.5°的夾角。且北極總是指向北極星不變,這樣就使太陽直射點只能在南、北緯23.5°之間移動,結(jié)果使地球表面的太陽高度和晝夜長短出現(xiàn)差別。所以在地球表面,緯度越高,氣溫越低,也就是說北方要比江南寒冷。因此,即使夸父跑得再快,再力大無比,也無法改變這個事實。

          這個故事告訴我們目標的制訂不能脫離既定的客觀事實,與其去追求太過虛無縹緲的東西,不如來得實際一些。

          再說一個行動計劃脫離實際的故事。

          戰(zhàn)國時,有一個宋國的農(nóng)夫,他每天都到田里辛苦地工作,來維持全家的生活。

          有一天,那個農(nóng)夫又像往常一樣到田里工作的時候,看到一只跑得非常急的兔子,從草叢中竄出來時,竟然不小心一頭撞死在田邊的大樹旁。哇!怎么有這種事?我真是幸運。要是天天有這么樣的大兔子送上門來的話,不是比耕田的收獲更多嗎?而且田里的工作忙也忙不完,哪有在樹下?lián)焱米觼淼幂p松啊?農(nóng)夫心中想著,就撿起兔子回家去了。

          從此以后,那個農(nóng)夫不再耕田了,每天就坐在田邊的大樹下,等候兔子來撞樹自殺。日子一天又一天地過去了,都沒有等到一只兔子,可是那個農(nóng)夫仍然不死心,還是每天坐在樹下。哼!我就不相信!今天等不到,明天總會等到吧!

          過了好幾個月,不僅沒撿到兔子,連兔子的影子都沒見著呢!農(nóng)夫的那幾塊地,也因為太久沒有耕種,都荒蕪了。

          這就是守株待兔的故事,他之所以再也沒有等到兔子,是因為他的行動計劃近乎天真,不去分析第一只兔子撞死的原因和再次發(fā)生的可能性,一味的傻等,怎會有成功的可能呢?

          在我們看來,可能十有八九會笑這個農(nóng)夫傻,殊不知我們中間有很多人在制訂行動計劃時,也像這個農(nóng)夫一般脫離實際,忘記了客觀事實是最高的權(quán)威的真理,既不去分析內(nèi)外部環(huán)境的客觀條件,也不去考慮計劃是否切實可行,這樣不也是在守株待兔嗎?

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