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          無薪激勵(lì)法

                      說到激勵(lì),很多人就會(huì)想到獎(jiǎng)金,這些固然重要,但是作為管理者,還必須掌握其他的五大工具下載激勵(lì)方法,尤其是那些無薪的激勵(lì),更能體現(xiàn)出質(zhì)量管理工具下載管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和質(zhì)量管理工具下載管理水平,更能提升質(zhì)量管理五大工具下載滿意度,增強(qiáng)組織的活力和凝聚力。

                      定期團(tuán)隊(duì)內(nèi)溝通。溝通的頻率可以根據(jù)各個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)具體的情況而定,其目的是為了讓質(zhì)量管理五大工具下載知道團(tuán)隊(duì)這一時(shí)期的銷售情況、重要交易、經(jīng)營業(yè)績和重大事項(xiàng),尤其是那些振奮人心的合同、業(yè)績、人物和事件,能夠在很大程度上鼓勵(lì)和刺激質(zhì)量管理五大工具下載,激發(fā)大家的榮譽(yù)感和歸屬感。

                      定期上下級(jí)溝通。溝通并非獨(dú)角戲,而是交際舞,一方面要求主管能夠循循善誘,讓質(zhì)量管理五大工具下載打開心扉,暢談工作中和思想上的問題和建議;另一方面也要求質(zhì)量管理五大工具下載能夠開誠布公,暢所欲言。此舉不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題,更能激發(fā)質(zhì)量管理五大工具下載的工作熱情,形成和諧團(tuán)隊(duì)。

                      安排挑戰(zhàn)性的工作。沒有人喜歡平庸,尤其對(duì)于那些年紀(jì)輕、干勁足的質(zhì)量管理五大工具下載來說,富有挑戰(zhàn)性的工作和成功的滿足感,比實(shí)際拿多少薪水更有激勵(lì)作用。因此,管理者要根據(jù)質(zhì)量管理五大工具下載的要求,適當(dāng)授權(quán),讓質(zhì)量管理五大工具下載參與更復(fù)雜、難度更大的工作,一方面是對(duì)質(zhì)量管理五大工具下載的培養(yǎng)和鍛煉,另一方面也提高了質(zhì)量管理五大工具下載滿意度。

                      制定導(dǎo)師制度。對(duì)于新進(jìn)質(zhì)量管理五大工具下載來說,熟悉質(zhì)量管理工具下載各項(xiàng)制度、掌握工作方法和認(rèn)同質(zhì)量管理工具下載文化的程度,主要取決于老質(zhì)量管理五大工具下載對(duì)新成員的接納程度。采取導(dǎo)師制度,由一名老質(zhì)量管理五大工具下載帶一名新質(zhì)量管理五大工具下載,這樣不僅可以使新質(zhì)量管理五大工具下載盡快熟悉崗位職責(zé)和技能要求,同時(shí)也是對(duì)老質(zhì)量管理五大工具下載的一種激勵(lì),因?yàn)閺男睦韺W(xué)的角度來說,讓老質(zhì)量管理五大工具下載做導(dǎo)師,反映了質(zhì)量管理工具下載對(duì)老質(zhì)量管理五大工具下載的重視和尊敬,讓老質(zhì)量管理五大工具下載在心理上有一種滿足感和榮譽(yù)感。

                      給質(zhì)量管理五大工具下載權(quán)利。傳統(tǒng)的辦法,是自上而下進(jìn)行的,優(yōu)點(diǎn)是可以將質(zhì)量管理工具下載目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到部門和崗位,缺點(diǎn)是缺乏靈活性。目標(biāo)相對(duì)是固定的,但外界環(huán)境的變化導(dǎo)致目標(biāo)的不可行或者無法完成,從而引起考核者與被考核者的矛盾。為了解決這樣的矛盾,管理者要充分授權(quán),給予質(zhì)量管理五大工具下載更大的權(quán)利和自主空間,可以讓質(zhì)量管理五大工具下載制定彈性的工作計(jì)劃,自己來安排完成目標(biāo)的時(shí)間和方式,并可以在一定程度內(nèi)進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整,從而充分調(diào)動(dòng)質(zhì)量管理五大工具下載的積極性,激發(fā)質(zhì)量管理五大工具下載的工作熱情和創(chuàng)造性。

                      建立興趣小組??梢杂少|(zhì)量管理工具下載組建各種興趣小組或俱樂部,比如書畫小組、棋牌小組、文藝小組等,并定期舉行活動(dòng)。這樣的興趣小組能很好地增加各部門之間質(zhì)量管理五大工具下載的交流,提高組織的和諧度和凝聚力。質(zhì)量管理工具下載可定期舉行籃球賽、排球賽、乒乓球賽等,可以在周末舉辦,也可以跟客戶一同舉辦,不僅可以增進(jìn)質(zhì)量管理五大工具下載之間的交流與合作,還可以改善與客戶的關(guān)系。由部門組織的郊游、聚餐,不僅可以增進(jìn)溝通,提高質(zhì)量管理五大工具下載滿意度,還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,塑造團(tuán)隊(duì)文化。

                      提供便利設(shè)施和服務(wù)。為了方便質(zhì)量管理五大工具下載的工作和生活,質(zhì)量管理工具下載可以辦一些福利性的機(jī)構(gòu)和設(shè)施,比如洗衣房、幼兒園、便利店、班車、飲水間、休息室、心理咨詢等,有利于提高質(zhì)量管理五大工具下載的工作滿意度和對(duì)質(zhì)量管理工具下載的歸屬感。便利設(shè)施需要一定的投入,并且需要運(yùn)營和維護(hù)費(fèi)用,建議質(zhì)量管理工具下載可以與外部機(jī)構(gòu)合作,盡量不要分散自己在主營業(yè)務(wù)上的資源和精力,原則上是量力而行,否則會(huì)適得其反。 


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