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                         當(dāng)前位置：首頁(yè)>管理咨詢(xún)>企業(yè)中財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)知識(shí)目錄顯示                    查詢(xún)：
                    
                    
          		
                
             
            
           
            
          
            
           
                 
                 
                 
            
          
            
            
                 
                									一級(jí)目錄（主）							協(xié)同OA財(cái)務(wù)管理							收入管理							預(yù)算與實(shí)際分析							費(fèi)用開(kāi)支管理							付款管理							日常報(bào)銷(xiāo)--差旅費(fèi)							日常報(bào)銷(xiāo)--非差旅費(fèi)							員工薪酬發(fā)放							預(yù)算與實(shí)際分析														證券管理							應(yīng)收款管理							股權(quán)投資管理							固定資產(chǎn)管理							財(cái)務(wù)報(bào)告和報(bào)表							季度財(cái)務(wù)報(bào)告和報(bào)表							年度財(cái)務(wù)報(bào)告和報(bào)表							審計(jì)管理							基金1管理							基金1托管報(bào)告							基金2管理							基金2托管報(bào)告							基金……管理							基金……托管報(bào)告
            
            
           
                 
                企業(yè)中財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)知識(shí)目錄顯示
                
            
          
            
           
                 
                    	
          														
          							二級(jí)目錄（分）							三級(jí)目錄（子）							創(chuàng)建人							安全級(jí)別							默認(rèn)共享							備注		
          																預(yù)算數(shù)據(jù)維護(hù)							財(cái)務(wù)部							30							總裁							外部文件傳入		
          									項(xiàng)目收入統(tǒng)計(jì)							項(xiàng)目負(fù)責(zé)人							30							總裁、財(cái)務(wù)部							有流程		
          									財(cái)務(wù)主管							　							總裁、財(cái)務(wù)部							自動(dòng)生成		
          									借款管理							所有人							　							財(cái)務(wù)部、總裁							有流程		
          									所有人							　							財(cái)務(wù)部、總裁							有流程		
          									所有人							　							財(cái)務(wù)部、總裁							有流程		
          									所有人							　							財(cái)務(wù)部、總裁							有流程		
          									人事助理							　							財(cái)務(wù)部、總裁							有流程		
          									財(cái)務(wù)主管							　							財(cái)務(wù)部、總裁							自動(dòng)生成		
          									資金管理							出納							　							總裁、財(cái)務(wù)部							外部文件傳入		
          									證券管理人							　							總裁、財(cái)務(wù)部							外部文件傳入		
          									會(huì)計(jì)							　							總裁、財(cái)務(wù)部							外部文件傳入		
          									投資管理人							　							總裁、財(cái)務(wù)部							外部文件傳入		
          									行政助理							　							總裁、財(cái)務(wù)部							從行政模塊鏈接數(shù)據(jù)，自動(dòng)計(jì)算折舊和進(jìn)行各種條件的統(tǒng)計(jì)等		
          									月度財(cái)務(wù)報(bào)告和報(bào)表							財(cái)務(wù)部							　							總裁							外部文件傳入		
          									財(cái)務(wù)部							　							總裁							外部文件傳入		
          									財(cái)務(wù)部							　							總裁							外部文件傳入		
          									審計(jì)報(bào)告							內(nèi)審員							　							總裁							外部文件傳入		
          									基金1財(cái)務(wù)報(bào)告和報(bào)表							財(cái)務(wù)部							　							總裁							外部文件傳入		
          									財(cái)務(wù)部							　							總裁							外部文件傳入		
          									基金2財(cái)務(wù)報(bào)告和報(bào)表							財(cái)務(wù)部							　							總裁							外部文件傳入		
          									財(cái)務(wù)部							　							總裁							外部文件傳入		
          									基金……財(cái)務(wù)報(bào)告和報(bào)表							財(cái)務(wù)部							　							總裁							外部文件傳入		
          									財(cái)務(wù)部							　							總裁							外部文件傳入		
          	
                              
                    
          
                    
          專(zhuān) 利 權(quán) 保 護(hù) 問(wèn) 題 淺 析協(xié)同OA在XX集團(tuán)的知識(shí)管理總體規(guī)劃步驟
          談終身學(xué)習(xí)和知識(shí)管理的關(guān)系個(gè)人知識(shí)管理
          SMT過(guò)程缺陷樣觀和對(duì)策關(guān)于企業(yè)CKO
          怎樣進(jìn)入“學(xué)習(xí)型組織”？認(rèn)識(shí)知識(shí)
          五大知識(shí)管理(KM)的產(chǎn)品與服務(wù)龜兔賽跑與“賽場(chǎng)選馬”
          知識(shí)管理, 效率還是創(chuàng)新本土成功營(yíng)銷(xiāo)人員十大秘訣
          打開(kāi)知識(shí)管理工具箱：工具和技巧的集合（連載之一：事后回顧）競(jìng)爭(zhēng)的含義
          企業(yè)知識(shí)是企業(yè)核心利潤(rùn)源麥格雷戈的人性假設(shè)與管理方式（1960）
                              
          
                    信息發(fā)布：廣州名易軟件有限公司 http://m.jetlc.com
                          		  
            
          
            
           
                 
                    
                    
                  
            
          
        
           
                  		
	
          

          
          		

            

          

          

          

            

 

          

           
  


 
 


          

          

          

          

          

            

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