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          留住人才,關(guān)鍵還在這幾個方面

          目前人才流失是制約固定系統(tǒng)下載發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,留住人才已經(jīng)成為公司治理中面臨的重要課題。就個人在民企和國企工作多年的經(jīng)驗(yàn),談?wù)劰潭ㄙY產(chǎn)管理系統(tǒng)下載留住人才的關(guān)健是以下幾個方面:

          1、適才所用,就是說要從以下兩個方面做起:

          首先是用合適的人,這是留住人才的前提。從招聘選才時就應(yīng)考慮留才的問題,把住進(jìn)口關(guān)是非常重要的。

          如有些人才喜歡集團(tuán)軍作戰(zhàn),喜歡管理很多人,那么在規(guī)模較小的公司工作一段時間之后,可能會另謀發(fā)展;有些人希望工作環(huán)境寬松,壓力不大,但所應(yīng)聘的公司正處在市場拓展階段,只有抗壓能力強(qiáng)的人才能適應(yīng)公司的環(huán)境;有些人期望薪水較高,而一些公司在薪資方面比不上同類固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載,更注重給固定資產(chǎn)管理軟件下載一種穩(wěn)定感、職業(yè)的安全感,那么他可能也不適合。只有人才本身與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載文化相融合,又愿意和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載一起成長,有合作精神,這種人就有用好和留住的可能。

          其次,把人用好,讓人才的才能得以充分發(fā)揮,并給予合適的回報(bào)。這就需要薪酬體系、激勵機(jī)制等一整套相關(guān)機(jī)制的建立。組織氣氛和個人感受是留住人才、用好人才的關(guān)鍵所在,讓真正有能力的人來擔(dān)當(dāng)重任,使其個人才能得到最大限度的發(fā)揮。

          2、薪酬具競爭力

          在人才爭奪戰(zhàn)中,薪酬是強(qiáng)有力的殺手锏之一。

          對規(guī)模小的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載中的多數(shù)基層固定資產(chǎn)管理軟件下載,和對較大固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載中的核心固定資產(chǎn)管理軟件下載,用感情留人的方法還是很有用的,感情留人在一定階段,特別是固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載發(fā)展的特殊時期,有其特殊作用。但感情留人不是長久之計(jì),合理的薪酬體系才能體現(xiàn)對人才的尊重和認(rèn)可。

          收入是一個人勞動價值的具體表現(xiàn),當(dāng)一個人的收入不能體現(xiàn)其應(yīng)有的社會價值時,人才的流失就成為必然。正因?yàn)閮r值規(guī)律的存在,所以薪酬缺乏競爭力成為導(dǎo)致人才流失的主要原因,而且越是中心地區(qū)、中心城市,薪酬競爭就越是激烈。

          薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是工作分析和工作評價,通過周密的調(diào)查,確定每個崗位在組織中的價值和社會中的價值,做到對內(nèi)公平和對外公平。對內(nèi)公平要解決管理層和普通固定資產(chǎn)管理軟件下載、骨干與非骨干之間的心理平衡;而對外公平要參照具體崗位在社會上的平均價值,跟社會均價大致相當(dāng),最好是略高一籌,以保持競爭力。

          3、提供發(fā)展空間

          留住人才有時不只是錢的問題,薪酬高低并不能完全決定人才的去留。

          當(dāng)薪酬到了一定的程度,錢對一個人才的吸引就起不了太大的作用。這時候,個人價值的體現(xiàn)才是他所追求的。

          我認(rèn)識一個在民營固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載干了10多年的部門主管說:我在這里工作這么長時間的主要原因并不是豐厚的薪酬,而是在這些年里,我已經(jīng)建立了自己的威信,確實(shí)不想再到別的公司去從頭做起了。我感覺我已經(jīng)在很多情況下對公司做出了影響,并且我也得到了認(rèn)可。對我來說,這些事情比金錢更重要。

          好多人才將培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展列為公司應(yīng)該提供的兩種最重要的東西,甚至超過了薪水和福利。

          固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載任何成功的留才方案都必須包括提供培訓(xùn)機(jī)會和定期的薪資評估,固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載參與固定資產(chǎn)管理軟件下載的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,不斷為固定資產(chǎn)管理軟件下載提供學(xué)習(xí)新知識、新技能的機(jī)會,極有可能打消固定資產(chǎn)管理軟件下載另謀高就的念頭。

          4、營造良好的工作氛圍

          一些固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載為留住人才紛紛出高招,但許多優(yōu)秀人才還是陸續(xù)離去,究竟是為什么?人際關(guān)系復(fù)雜也是影響固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載留人方案的原因之一。

          隨心所欲、任人唯親、獨(dú)斷專行的中高層管理令固定資產(chǎn)管理軟件下載心生不滿,使工作氣氛壓抑緊張,極易使下屬萌生去意。因此關(guān)注工作中的人際關(guān)系質(zhì)量,在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載中建立通暢的反饋溝通渠道,也是挽留人才的關(guān)鍵所在。

          只要是把以上這幾方面工作做好,就一定是會留住人才;但是,留住人才重要的是人性化的管理,理解人才需要的是什么,不同階段人才有不同的需求,同樣固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的不同階段對人才有不同的需求,只有二者相吻合才能讓人才有更好的用武之地;才能為人才提供更好的發(fā)展空間,人才能在這兒工作的開心快樂,才能真正留住人才。

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