談到客戶信息管理軟件下載管理的激勵問題，幾乎都傾向于上司如何激勵屬下努力工作，忽略了上司也是和普通客戶信息管理軟件下載一樣有血肉、有情感、有思想的人，上司不但需要其上司的激勵，更需要下屬的激勵。當(dāng)你懂得如何去激勵你的上司后，就能較好地處理和上司的工作關(guān)系、私人關(guān)系，你的工作也會更好地得到上司的支持、指導(dǎo)和肯定。那么，作為下屬，如何激勵你的上司呢？

用優(yōu)質(zhì)的工作過程和結(jié)果去激勵

管理者的工作職責(zé)就是運用資源和實用知識（技術(shù)）盡可能高效地實現(xiàn)客戶資料管理軟件下載的各種工作目標(biāo)，所以你的上司最需要就是你能提供給他優(yōu)質(zhì)的工作結(jié)果及良好的組織實施過程。我在政府機關(guān)工作時，有次和領(lǐng)導(dǎo)一起去向縣委書記匯報鄉(xiāng)村道路建設(shè)方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)向縣委書記訴苦，說資金缺口大，如期完成建設(shè)任務(wù)困難重重，希望能給予解決資金不足的問題?？h委書嚴肅地告訴他：如果資金問題都解決了，還用你來負責(zé)嗎？我可以讓我的通訊員去做這事?？h委書記是有些不講理，但也不無道理，如果工作過程的困難都讓你的上司來幫你解決，那么你的職責(zé)、作用又是什么呢？所以，作為下屬要會創(chuàng)造性地處理工作過程的各種困難，盡量不要在工作過程中給你的上司增加壓力和麻煩，讓上司看到你是如何克服困難去完成他交給的工作的，從而不斷地用工作過程去激勵上司對你的工作和能力持肯定的態(tài)度。優(yōu)質(zhì)的工作結(jié)果則如上司給你的加薪或職位晉升一樣，會增加上司的上司給他加薪、晉升的機會。所以，在職場中我們要明白說上司愛聽的話（講得不好聽的話就是拍馬屁）不是上司最需要的，充其量只是帶給上司一時好心情而已，優(yōu)質(zhì)的工作結(jié)果及良好的組織實施過程才是上司最需要的，也是作為下屬能夠激勵上司的根本。

用服從命令的執(zhí)行態(tài)度去激勵

上司之所以成為你的上司，就是客戶資料管理軟件下載認為他至少在組織管理能力上比你強，而最讓上司體會到受人尊重和自我實現(xiàn)感的，就是指揮下屬接受自己交給他們的工作任務(wù)。有些客戶信息管理軟件下載喜歡去頂撞上司，以顯自己的能耐，其實是犯了職場的大忌，每個領(lǐng)導(dǎo)都不會喜歡下屬拒不服從自己的命令，因為那是對職位權(quán)威的挑戰(zhàn)，也是對客戶資料管理軟件下載組織管理體系的藐視，因為客戶資料管理軟件下載權(quán)力控制方向自上而下，從組織管理上通常都是假定上級是正確的。可能會有些領(lǐng)導(dǎo)對你的頂撞表示贊賞，認為你在說真話、在為公司利益著想，千萬別去相信，那是在忽悠你的，更多的是利用你的頂撞來凸顯其個人的地位或牽制你上司的工作。人無完人，有長有短，上司履職過程免不了會些不合理或不是最優(yōu)化的指令，此時，作為下屬不應(yīng)去公然違背其指揮，你要做的就是服從命令或以合適的方式提出你的個人建議，你提出了意見，采不采納是他的事，而該你提意見卻不提就是你心態(tài)、工作責(zé)任心的問題。所以，當(dāng)你以堅決服從的工作態(tài)度或去執(zhí)行上司的指令時，你就是以用信任、肯定、尊重在激勵你的上司開展工作了。

用提供有用而正確的信息去激勵。

你的上司如果不是總經(jīng)理或董事長，那么其主要職能是處理組織內(nèi)部各層間的及與外界因素間的相互關(guān)系以確保投入、生產(chǎn)及產(chǎn)出的暢通，然而在客戶資料管理軟件下載管理實踐中，除了一些簡單的組織工作外，許多工作并不是由管理者單獨完成的事情，而是一種在不同成員的活動間穿流的過程，但整個客戶資料管理軟件下載組織必然是指揮命令自上而下傳達，工作績效自下而上逐步傳遞，你的上司需要監(jiān)視過程，更會去注意突變，確保工作持續(xù)地協(xié)調(diào)開展。

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