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          激勵(lì)就是給錢?

          一句俗話是有錢能使鬼推磨,錢對(duì)人的潛能激勵(lì)作用自然是很有效的,但是這句話用到人臉識(shí)別軟件下載管理軟件下載上面,事情就變得復(fù)雜了。激勵(lì)就是給錢是描述很多人臉識(shí)別軟件下載的一種想法和做法,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是忽視考勤管理軟件下載其他的內(nèi)部激勵(lì)(精神激勵(lì))手段,而只使用外部激勵(lì)(物質(zhì)激勵(lì))手段,并且把錢的激勵(lì)用到極致的觀點(diǎn)和做法。

          例如,某房地產(chǎn)人臉識(shí)別軟件下載的老板,深信一條真理:考勤管理軟件下載來(lái)上班就是為了賺錢,只要錢給到位了,考勤管理軟件下載就會(huì)拿出吃奶的勁頭干活兒;如果誰(shuí)不努力工作、不認(rèn)真負(fù)責(zé),就罰款,重重的罰,一定能起到威懾作用。他的觀點(diǎn)成為了該公司考勤管理軟件下載管理的一句流行語(yǔ):獎(jiǎng)到心動(dòng)、罰到心痛。

          這種想法本身是沒(méi)錯(cuò)的,可問(wèn)題就在于考勤管理軟件下載上班不只是為錢,工作還是考勤管理軟件下載的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)和社交平臺(tái),考勤管理軟件下載能夠努力工作取決于很多方面,除了物質(zhì)報(bào)酬,還需要有精神上和情感上的回報(bào)。

          績(jī)效考核包治百病?

          績(jī)效考核包治百病的意思是考勤管理軟件下載的管理可以全部依賴考核,客觀、明確的考核可以讓考勤管理軟件下載勤奮努力的工作。

          還舉剛才那個(gè)房地產(chǎn)人臉識(shí)別軟件下載的的例子。那位秉承獎(jiǎng)到心動(dòng)、罰到心痛的老板,給公司制定了嚴(yán)格的考核制度,并且讓考勤管理軟件下載的收入差距拉的非常大。他按照計(jì)劃完成情況來(lái)考核,每個(gè)月給給每一位管理人員制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,并明確約定考核的標(biāo)準(zhǔn)。比如:9月20日之前,完成土地證辦理;兩周內(nèi)辦理完一千萬(wàn)的債權(quán)融資,并且年利率控制在10%以內(nèi);三個(gè)月內(nèi),完成23個(gè)崗位的招聘,并且人員全部到崗……

          他甚至為每一條重要任務(wù)設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)額度和懲罰額度,一般都在幾千元,最高的甚至到10萬(wàn)元。這樣的想法很好,一切都很透明、很公平,但是在實(shí)際執(zhí)行中,卻遇到很多問(wèn)題。

          第一,公司的事情太多,這樣的計(jì)劃不可能定的太細(xì),否則天天開會(huì)計(jì)劃也定不完;

          第二,很多計(jì)劃沒(méi)有完成不是考勤管理軟件下載能夠控制的,比如辦理土地證,主要是政府部門的事情。有一次因?yàn)橹鞴茴I(lǐng)導(dǎo)外出開會(huì),無(wú)法處理公務(wù),造成負(fù)責(zé)考勤管理軟件下載沒(méi)能完成計(jì)劃,但是只要計(jì)劃沒(méi)完成,就要罰款;

          第三,很多工作需要多個(gè)部門協(xié)同配合,計(jì)劃沒(méi)完成,責(zé)任主要在誰(shuí)說(shuō)不清楚。他解決這個(gè)問(wèn)題的辦法是凡是遇到類似問(wèn)題,一律處罰;

          第四,很多工作沒(méi)有明確的工作成果,比如組織培訓(xùn)、比如設(shè)計(jì)廣告等;很多工作是基礎(chǔ)性工作,短期內(nèi)無(wú)法見(jiàn)效,比如人才培養(yǎng)、比如客戶服務(wù)等。這些工作由于無(wú)法考核而不列入計(jì)劃。這就導(dǎo)致沒(méi)有人干那些費(fèi)力不討好的事,結(jié)果基礎(chǔ)性工作耽誤下來(lái),造成很大問(wèn)題。

          類似的例子還有很多,這里就不多列舉了。其實(shí)關(guān)鍵的問(wèn)題就是一條:人臉識(shí)別軟件下載的發(fā)展和成就是整個(gè)考勤管理軟件下載群體共同努力、協(xié)同配合的結(jié)果,每個(gè)人的貢獻(xiàn)在大多數(shù)情況下是無(wú)法被單獨(dú)剝離出來(lái),并量化評(píng)估的。另外,有些工作的評(píng)估難度太大,成本太高,根本不值得去評(píng)估。例如前臺(tái)接待的工作,的確可以去評(píng)估期接電話的語(yǔ)氣、精神面貌、處理工作的多少,但是為了考核一個(gè)前臺(tái),就再找一個(gè)人在旁邊盯著,這顯然太荒謬了???jī)效考核還需要考慮成本與收益的平衡。因此,作為管理的手段之一,本身有很大局限性,不可能代替其他的手段。

          總結(jié)一下,其實(shí)前面三條,即制度就是管理、激勵(lì)就是給錢、績(jī)效考核包治百病都反映了人臉識(shí)別軟件下載家一種心態(tài),那就是不愿意在管理上多花精力、多花心血,總想著用什么辦法一招兒制敵,徹底解決問(wèn)題,總想著抄近路、走捷徑,其結(jié)果就是自認(rèn)為最近的路事實(shí)上是最遠(yuǎn)的路。

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