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          教你如何提升招聘工作中的候選人體驗(yàn)

          候選人體驗(yàn)之好壞直接影響雇主品牌及招聘工作營(yíng)銷的成效。提升候選人體驗(yàn),就必須關(guān)注到招聘工作流程中的所有環(huán)節(jié)。

          越來越多招聘工作官意識(shí)到候選人體驗(yàn)的重要性,它的結(jié)果好壞將直接影響到雇主形象及招聘管理工作營(yíng)銷的成效。然而,在我們談及候選人體驗(yàn)的時(shí)候,更多考慮的是工作申請(qǐng)和面試流程的候選人體驗(yàn)。但是這就是全部么?

          我理解的候選人體驗(yàn),是企業(yè)在招聘工作營(yíng)銷和招聘工作流程中,與候選人進(jìn)行的所有互動(dòng)的集合。它不僅僅包括工作申請(qǐng)和面試流程,也不僅僅是人和人之間的互動(dòng),還包括第三方的信息源,例如人才從網(wǎng)站了解到企業(yè)的信息,也會(huì)影響到你的候選人體驗(yàn)。所以如果你想要提升候選人體驗(yàn),就必須關(guān)注招聘工作過程中的所有環(huán)節(jié)。

          在思考如何提升候選人體驗(yàn)之前,首先需要考慮在招聘工作過程中,企業(yè)與候選人究竟在哪里發(fā)生了互動(dòng)。以下是一些比較常見的區(qū)域,看看是否可以幫助你改善候選人體驗(yàn)。

          工作吸引:當(dāng)招聘工作信息發(fā)布出來,我們肯定是期望目標(biāo)候選人能對(duì)它感興趣。這需要我們做很多工作,不僅僅是招聘工作信息,還有雇主品牌、發(fā)布渠道等等。工作吸引是候選人與企業(yè)互動(dòng)的第一個(gè)接觸點(diǎn)。就算他沒有申請(qǐng)工作,這些互動(dòng)依然能讓他對(duì)企業(yè)及所提供的工作機(jī)會(huì)的價(jià)值有一定的了解,并在腦海中存有印象也許他就是你未來的潛在候選人。

          在吸引候選人關(guān)注招聘工作信息時(shí),以下幾個(gè)問題是你需要考慮的:

          我們是否準(zhǔn)確地評(píng)估過我們的渠道和信息的有效性?

          如果我們這么做過,那么什么信息能正中候選人要害?而什么信息不能?

          除了申請(qǐng)工作以外,是否還有其它途徑可以和候選人互動(dòng)?

          我們用于吸引目標(biāo)候選人的資源是否用在了正確的地方?

          在吸引過程中,候選人是從哪里離開的?是什么原因?qū)е滤麄冸x開?

          如果你有嘗試社交招聘工作,那么你是如何響應(yīng)候選人與你的互動(dòng)?

          工作意向:在做出大量努力吸引候選人之后,會(huì)有一些候選人投遞簡(jiǎn)歷,進(jìn)入到你的ATS系統(tǒng);還有一些關(guān)注你的企業(yè),加入到你的人才網(wǎng)絡(luò);甚至有一些成為你的客戶,你可以通過電子郵件或短信和他們聯(lián)系。對(duì)于候選人而言,這些溝通能讓你有別于其它雇主。但是如果你不認(rèn)真對(duì)待,你的信息也可能變成垃圾郵件。所以,在與這些候選人互動(dòng)時(shí),需要保證及時(shí)性和針對(duì)性。

          當(dāng)對(duì)你感興趣的候選人被鎖定,以下幾個(gè)問題是你需要考慮的:

          你現(xiàn)在是否有按學(xué)科、地理位置或資歷等,對(duì)你當(dāng)前的候選人聯(lián)系進(jìn)行分類?

          在給這些候選人發(fā)送電子郵件時(shí),你是發(fā)送帶有所有崗位信息的通用郵件,還是根據(jù)其關(guān)聯(lián)性,發(fā)送具有針對(duì)性的招聘工作信息?

          你會(huì)給候選人發(fā)送與工作無關(guān)的郵件么?如企業(yè)文化、視頻、有趣的博客文章及動(dòng)態(tài)資訊等。

          在你發(fā)送給候選人的信息中,哪些信息得到最好的響應(yīng)率?還是大多數(shù)都無人理會(huì)?

          工作調(diào)查:在候選人申請(qǐng)工作之前,他們通常都喜歡調(diào)查一下你的企業(yè)怎么樣,在這里工作會(huì)怎樣。他們會(huì)登陸你公司的官網(wǎng)。所以要提升候選人體驗(yàn),官網(wǎng)的招聘工作頁面建設(shè)非常重要,它能厘清外界的誤導(dǎo),為宣導(dǎo)和銷售你的價(jià)值主張?zhí)峁┙^佳的平臺(tái)。

          當(dāng)候選人開始深入了解你的企業(yè)時(shí),以下幾個(gè)問題是你需要考慮的:

          你的招聘工作頁面是否對(duì)搜索引擎和手機(jī)友好呢?

          對(duì)于特定的候選人你是否有針對(duì)性的內(nèi)容和登錄頁面?(例如企業(yè)內(nèi)的主要職業(yè)部門、校園招聘工作等)

          在招聘工作頁面,候選人找到相關(guān)招聘工作信息是否方便?招聘工作頁面內(nèi)是否有工作搜索的功能模塊?

          候選人通過外部資源訪問招聘工作頁面,對(duì)于外部訪問的來源站點(diǎn)是否有評(píng)估指標(biāo)?

          申請(qǐng)流程:申請(qǐng)流程是最多候選人抱怨的地方。很多時(shí)候,他們提交了確認(rèn),但是卻很少收到企業(yè)的反饋,這如同黑洞一般,會(huì)帶來很不好的候選人體驗(yàn)。其實(shí)你只需要小小的改變,就能改善這一狀況。

          在候選人的工作申請(qǐng)過程中,以下幾個(gè)問題是你需要考慮的:

          相比其它企業(yè),你的工作申請(qǐng)需要多久?

          你對(duì)候選人做出可以面試的決定時(shí),所需要獲取的最少信息是什么?因?yàn)楹蜻x人申請(qǐng)工作之后,你就能獲取到更多的信息。

          候選人一申請(qǐng)完工作,你就能馬上得知么?它是自動(dòng)化的么?

          如果候選人在申請(qǐng)流程中遇到困難,他們?nèi)绾温?lián)系到你?

          當(dāng)你收到候選人的申請(qǐng)信息后,會(huì)給他們發(fā)送確認(rèn)郵件么?

          你是否給每一個(gè)候選人反饋,告知他們申請(qǐng)的最終狀態(tài)?

          面試流程:當(dāng)進(jìn)入面試階段后,候選人體驗(yàn)就變得越來越重要。就像談戀愛一樣,兩邊都在表達(dá)對(duì)對(duì)方的好感,就算最后緣慳一線,也希望能成為朋友,得到正面的評(píng)價(jià)。在這里,候選人體驗(yàn)更多受到面試中的互動(dòng),及面試后的反饋、追蹤的影響。當(dāng)然,提供一個(gè)清晰的面試流程也很重要。

          在候選人的面試過程中,以下幾個(gè)問題是你需要考慮的:

          你向候選人陳述面試的步驟和時(shí)間足夠清晰么?在官網(wǎng)上,它是否有展示的位置?

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