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          成為“中國好人力資源管理師“應(yīng)該具備的要素

          最近幾年,在中華大地上到處出現(xiàn)了形形色色的中國好某某的現(xiàn)象,在感嘆的同時,也會形成對其的贊賞之情。同樣,在人力資源管理師行業(yè),也存在著中國好人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)和從業(yè)者。隨著人力資源管理師行業(yè)在中國的快速發(fā)展,中國好人力資源管理師也在開始慢慢成為潮流。而優(yōu)秀的人力資源管理師,不是每個人都可以做到,但實現(xiàn)好人力資源管理師是可以的。對于中國好人力資源管理師標(biāo)準(zhǔn),不同的人有不同的答案,而我自己所認(rèn)同的中國好人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn),也會與其他人不一樣。

          一言九鼎。誠信,是當(dāng)今社會和企業(yè)發(fā)展和進步的保障,沒有了誠信,就不可能取得成功。而作為人力資源管理師來說,誠信是完成好工作任務(wù)的基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)部門的保證、推動好企業(yè)成功的條件。特別是人力資源管理師在吸引優(yōu)秀的應(yīng)聘者時,對應(yīng)聘者的承諾,不能言而無信,否則是不可能找到優(yōu)秀的人才的。同樣在與其他部門合作時,也要一言九鼎,不可出爾反爾,這樣才能一起推動企業(yè)進步。

          二二不說。人力資源管理師部門是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的業(yè)務(wù)伙伴和員工發(fā)展的服務(wù)者,而要想完成這個角色,其強大的執(zhí)行力是重要的保障。作為人力資源管理師,如果對待每件事,都拖拖拉拉,把今天的事放到明天做,是不可能取得成功的,結(jié)果只有影響自己、影響部門,甚至影響企業(yè)。少說多做、執(zhí)行力永遠(yuǎn)比言論更有效用。要想成為好人力資源管理師,就必須具備執(zhí)行力的素質(zhì)來支撐工作、完成任務(wù)。

          三省吾身。一個要想成功的人,除了擁有超強的學(xué)習(xí)能力和思維能力,如果缺乏時刻總結(jié)能力,那么照樣也無法實現(xiàn)。同樣,人力資源管理師行業(yè)是一個要有豐富的專業(yè)知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗作為支撐,作為人力資源管理師新人,必然會犯錯,但懂得時刻反省自己、總結(jié)錯誤的人,是仍然可以進步的。特別是人力資源管理師從業(yè)者,經(jīng)常的三省吾身,不僅可以了解犯錯的地方,而且為下次的工作開展變得得心應(yīng)手。

          四面出擊。人力資源管理師工作在流程上、原則上和戰(zhàn)略上都是比較復(fù)雜操作的,需要多方面、多角度的思考問題,漏掉一個方面的要點也不可以,否則會影響到后面工作的開展。所以,對于好人力資源管理師來說,進行四面出擊,不只是局限在一個地方來考慮工作、思考措施,而是要全面地分析問題,這樣才會使得工作順順利利,不會因為其中一個疏忽,就導(dǎo)致工作無法完成。

          五味俱全。一道菜,酸甜苦辣咸五種味道都必須相應(yīng)的具備,這樣才會顯得這道菜的美味。同樣一個好的人力資源管理師,需要有專業(yè)知識、實操技能、心理素質(zhì)、溝通能力、視人能力等綜合素質(zhì),不能只要理論知識,而沒有實踐經(jīng)驗作為支撐,這樣是很難開展相關(guān)的人力資源管理師工作的。這就要求人力資源管理師從業(yè)者必須具備綜合的素質(zhì),往全面的方向發(fā)展。業(yè)務(wù)知識、財務(wù)管理、心理學(xué)知識和等方面,都是需要涉及和了解的,這樣才會幫助自己的工作順心順意順利。

          六塵不染。在如今發(fā)展節(jié)奏很快的社會里,由于被其他人的反駁或誤解,人往往很容易改變自己的想法和觀點,最后卻發(fā)現(xiàn)這是錯誤的做法。而能夠擁有獨到見解、始終保持自己的想法,不會受到其他人的干擾,是多么的難能可貴。同樣對于人力資源管理師來說,要有自己的見解,不要別人說什么就是什么,容易改變自己內(nèi)心的觀點,換來的可能是失誤的結(jié)果。所以,好人力資源管理師,要做到六塵不染,不要輕易相信他人的話,保持內(nèi)心的想法,去按照自己的節(jié)奏和流程開展人力資源管理師工作。

          七行俱下。不管是在自己部門內(nèi),還與其他部門打交道,甚至是對外,沒有突出的聰明辦事效果、臨場應(yīng)變能力和危機處理能力,是很難完成自己的本職工作的。所以,七行俱下的辦事方式,不僅可以讓工作效率提高,還能使得工作地很舒心,讓上級和高層感到滿意。

          八方支援。一方有難,八方支援。不管是企業(yè)出現(xiàn)危機,還是其他部門存在問題,作為企業(yè)協(xié)調(diào)部門的人力資源管理師,就必須全力支援、與其他部門通力合作、與企業(yè)解決難題站在同一線,一起面對問題,這樣才彰顯人力資源管理師部門和從業(yè)者的責(zé)任感和使命感。不能假公濟私,否則會將問題擴大化、復(fù)雜化的。

          九九歸原。人力資源管理師部門要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)管理、績效、薪酬、勞動關(guān)系、文化建設(shè)等方面的工作,在處理這些模塊工作時,必定也是遇到一些問題比較棘手。而要想解決好,就必須找出問題,但那些主要和次要的原因,只是解決目前的難題,沒有找到問題的最本質(zhì)地方,是很難可以從根本上消除的。所以,作為人力資源管理師從業(yè)者,懂得從問題的根源處尋找,就顯得非常重要。

          十口相傳。人力資源管理師部門或從業(yè)者,是企業(yè)對外的橋頭堡,其行為規(guī)范和個人形象,也同樣會影響到企業(yè)的整體形象和面貌的。所以,人力資源管理師必須在外,比如去招聘會市場面試應(yīng)聘者或在公司親自面試人才時,都要行為規(guī)范、尊重每一個來訪的應(yīng)聘者,給應(yīng)聘者留下深刻的好印象,這樣不僅可以更好地吸引人才的到來,而且對于企業(yè)的宣告作用是很大的幫助的。

          中國好人力資源管理師,是一個標(biāo)準(zhǔn),也是我們要想從事人力資源管理師行業(yè)的人的方向。人力資源管理師工作,是越久越好的行業(yè),是通向夢想的一個好地方。既然優(yōu)秀的人力資源管理師不是每個人都可以做到,那么成為中國好人力資源管理師,也是一件可以實現(xiàn)又高興的樂事啊!祝愿我們都可以成為中國的好人力資源管理師!

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